Смекни!
smekni.com

Организация нормирование и оплата труда 3 (стр. 1 из 3)

организация, нормирование, оплата труда

Трудовой процесс - целенаправленная, по заранее составленному плану, полезная деятельность человека, направленная на создание благ для потребления, экономического обмена или удовлетворения, получаемого непосредственно от выполняемой работы.

Трудовые ресурсы - часть населения, которая способна работать, участвовать в процессе производства.

Трудовой потенциал человека:

· здоровье,

· нравственность,

· творческий потенциал,

· активность,

· организованность и ассертивность,

· образование,

· профессионализм,

· рабочее время.

Задачи организации труда состоят в повышении его производительности и качества, достижении рациональных взаимодействий со средствами и предметами труда.

Производительность труда определяется количеством продукции (объемом работ) произведенной работником (группой работников) в единицу времени (час, смену, месяц, год).

Производительность труда в натуральном измерении одного работающего Пр или на чел-час Пч:

где Qн - объем произведенной продукции в натуральном выражении (за месяц, квартал, год);

Рсп - среднесписочное количество работающих в том же периоде;

TS - количество нормо-часов (человеко-часов), затраченных на изготовление Qн.

Производительность труда в трудовом измерении (трудоемкость продукции) характеризует количество человеко-часов или нормо-часов, затрачиваемых на единицу продукции.

Производительность труда в стоимостном измерении

;

где Qвал - объем изготовленной продукции в стоимостном выражении (за месяц, квартал, год);

Качество труда определяется качеством изготовляемой продукции, отсутствием брака и дефектов, отсутствием потерь материальных, энергетических и трудовых ресурсов.

Основные направления научной организации труда:

· разделение и кооперация труда,

· проектирование трудовых процессов (приемов и методов), рабочих мест, систем их обслуживания, режимов труда и отдыха;

· создание благоприятных санитарно-гигиенических, психологических, социальных условий труда;

· нормирование труда.


Разделение и кооперация труда

Разделение труда - разграничение деятельности людей в процессе совместного труда.

Разделение труда на предприятии имеет следующие формы:

· функциональное разделение труда;

Деление работников на группы в зависимости от выполняемых ими функций:

· пооперационно-технологическое разделение труда;

Дифференциация процесса производства на технологически однородные работы, дифференциация технологического процесса на ограниченные по объему и содержанию операции.

· профессионально - квалификационное разделение труда;

Разграничение трудовой деятельности по общности и глубине необходимых знаний и/или методов воздействия на предмет труда, применяемых приемов труда, по сложности и ответственности выполняемых работ.

Профессия - определенный род деятельности, обусловленный совокупностью знаний, умений и навыков, полученных в результате специального обучения и/или в процессе практической деятельности.

Специальность – вид деятельности внутри профессии, которая требует дополнительных навыков и знаний на конкретном участке производства.


Границы рационального разделения труда

Показатели
Технические – обусловлены возможностями оборудования, инструмента, приспособлений

· степень автоматизации работ;

· показатели использования оборудования;

Экономические – обусловлены влиянием разделения труда на экономические результаты производства.

· уровень использования совокупного рабочего времени;

· уровень использования индивидуального рабочего времени;

· использование работника на основной функции, соответствующей его профессии;

· показатели использования оборудования.

Психофизиологические – обусловлены возможностями человеческого организма, требованиями к сохранению здоровья и работоспособности.

· физическая и умственная нагрузка в течение рабочего дня;

· степень монотонности труда;

· темп работы;

· санитарно-гигиенические условия труда.

Социальные – обусловлены требованиями к привлекательности труда

· привлекательность работы;

· наличие физических и умственных элементов в выполняемой работе;

· возможность творческого подхода к выполняемой работе.

Квалификация – это степень глубины знаний и умелости, позволяющая выполнять работы определенной ответственности и сложности.

Коэффициент уровня разделения труда в подразделении:

kрт= 1-

, где  tдоп - суммарное время выполнения работниками работы, не соответствующей основной профессии (специальности);

P - численность работников в подразделении

Тсм - продолжительность рабочего дня.

Кооперация труда – объединение работников в ходе совместного выполнения единого процесса или группы взаимосвязанных процессов труда. Уровни кооперации труда внутри предприятия:

- межцеховой;

- цеховой;

- участковый (бригадный).

Нормирование труда

Нормирование труда – это вид деятельности по управлению предприятием путем установления норм труда.

Нормы-величины – устанавливают количественные характеристики труда как процесса и как ресурса.

Нормы условий труда

Санитарно-гигиенические нормы

Нормы безопасности туда

Эргономические нормы

Эстетические нормы

Нормы затрат физической и нервной энергии

Нормы тяжести труда

Нормы темпа работы

Нормы перерывов и т.п.

Нормы затрат труда

Нормы длительности и времени

Нормы обслуживания и численности

Нормы управляемости

Нормы результатов труда

Нормы выработки

Нормированное задание

Норма - это максимально допустимая абсолютная величина затрат труда, времени, расхода материалов, сырья, топлива, энергии и т.д. для изготовления единицы продукции (или выполнения единицы работы) установленного качества в определенных производственных условиях.

Нормативы - поэлементные расчетные составляющие норм, характеризующие: относительный расход труда (рабочего времени), сырья или материалов на единицу продукции, работы, массы, площади, объема и т.п. в определенных производственных условиях.

Основная задача технического нормирования труда – установление технически обоснованной меры труда для каждого работника, занятого в сфере производства, его обслуживания и управления. Мера труда устанавливается в виде в виде соответствующих норм.

Значение нормирования труда.

НТ – средство установления количественных и качественных пропорций в общем процессе труда, т.е. играет важную роль при внутрипроизводственном разделении труда и его кооперации.

НТ – является средством планирования и распределения трудовых ресурсов на производстве.

НТ – является базой для планирования производственно-хозяйственной деятельности предприятия. Широко используется при технико-экономическом планировании, оперативно-календарном планировании, технологическом проектировании.

НТ – имеет важное значение для правильной организации заработной платы.

НТ – один из инструментов мотивации труда.

Любой рабочий процесс протекает во времени, поэтому рабочее время является измерителем количества труда, затраченного на выполнение той или иной работы.

Виды норм

· норма длительности дл) - регламентированное время, выполнения единицы работы или работы определенного объема в определенных организационно-технических условиях одним или несколькими исполнителями соответствующей квалификации;

· норма временивр) - регламентированное время выполнения технологической операции в определенных организационно-технических условиях одним или несколькими исполнителями соответствующей квалификации на одном рабочем месте;

· норма выработки (НВ) - регламентированный объем работы (количество изделий, операций) которое должно быть выполнено работником или группой работников соответствующей квалификации в единицу времени в определенных организационно-технических условиях;

· норма обслуживания (НО) - количество производственных объектов (единиц оборудования), предназначенных для обслуживания одним или группой работников за установленное время в определенных организационно-технических условиях;

· норма численности (НЧ)- количество работников определенного профессионального состава, необходимое для выполнения конкретных производственных, управленческих функций или объема работ;

· норма управляемости (НУ) - количество работников, которое может быть непосредственно подчинено одному руководителю;

· нормированное задание (НЗ) - объем работы, предназначенный для выполнения одним или группой работников за рабочий день, месяц или в иную единицу рабочего времени.