Смекни!
smekni.com

Аудит системы управления организации (стр. 7 из 8)

Последняя проверка МП «Тотемский хлебокомбинат» проводилась в 2007 году.

В июле 2009 года МП «Тотемский хлебокомбинат» проверялось комитетом по управлению имуществом, комитетом по сельскому хозяйству.

Проверка начинается с кассы, а далее участки учета проверяются в той последовательности, которая указана в задании. Проверяется вся первичная документация, выявляются замечания, которые заносятся в акт по результатам проверки. Акт сдается в комитет по управлению имуществом. На муниципальном собрании МП «Тотемский хлебокомбинат» отчитывается по результатам своей деятельности, а также оглашаются замечания, выявленные в ходе проведения внутренней проверки. Принимается решение муниципального собрания, затем руководителем предприятия издается приказ об устранении выявленных недостатков в деятельности, поощрении и наказании конкретных работников.


Заключение

Таким образом, управленческий аудит представляет собой комплекс процедур по оценке уровня развития технологии работы предприятия по всем подсистемам, необходим для выявления зон прироста эффективности в рамках существующей технологии работы, оценки слабых и сильных сторон компании.

Аудит стратегических процессов:

- Планирование развития предприятия;

- Годовое планирование бюджета предприятия;

- Контроль и оптимизация бюджета предприятия;

- Внешний аудит уровня развития предприятия;

- Анализ и корректировка планов развития предприятия.

Аудит среднесрочных процессов:

- Планирование продуктового портфеля, производства, незавершенного производства, продаж, закупок, нормативов остатков;

- Среднесрочное планирование бюджетов;

- Планирование движения денежных средств;

- Поиск новых направлений развития;

- Контроль выполнения плана продаж, плана производства, плана закупок, выполнения бюджетов предприятия, рационального использования финансовых средств и ТМЦ;

- Внутренние аудиты;

- Повышение эффективности основных, вспомогательных и процессов развития;

- Управленческий учет и анализ (финансы).

Аудит основных процессов (логистических):

- Планирование работы с клиентами и поставщиками;

- Расчет, заказ и организация доставки ТМЦ от поставщика до склада;

- Приемка и размещение ТМЦ на складе;

- Планирование маршрутов и предварительная сборка заказа;

- Доставка товара, возвратов, перемещение ТМЦ между торговыми точками;

- Оперативное планирование производства;

- Производство продукции (товаров, услуг);

- Подготовка товара к продаже в Магазине;

- Розничная торговля товарами в Магазине;

- Прием заявок от оптовых клиентов;

- Сервис клиентов;

- Контроль взаимоотношений со всеми участниками;

- Контроль эффективности продаж, доставки, сервиса, работы склада, закупок и нормативов остатков;

- Анализ и формирование предложений улучшения продаж, доставки, сервиса, работы склада, закупок и нормативов запасов ТМЦ.

Аудит системы бюджетирования:

- Планирование бюджетов подразделений;

- Выполнение бюджетов подразделений;

- Контроль выполнения бюджетов подразделений;

- Анализ и формирование предложений по улучшению бюджетирования.

Аудит вспомогательных процессов:

- документооборот;

- рекламная деятельность;

- обеспечение персоналом;

- информационная поддержка;

- административно-хозяйственная деятельность;

- юридическая деятельность;

- деятельность по безопасности;

- финансовая деятельность.

Аудит процессов развития компании:

- обучение и адаптация персонала;

- информационное развитие;

- регламентация деятельности;

- система менеджмента качества;

- проектные команды.


Список литературы

1. Аренс А., Лоббек Дж. Аудит: Пер. с англ./ Гл. редактор серии проф. Я.В.Соколов. (Серия по бухгалтерскому учету и аудиту). -- М.: Финансы и статистика, 2004

2. Богомолов А.М., Голощапов Н.А. Внутренний аудит. Организация и методика проведения. -- М.: «Экзамен», 2004

3. Бурцев В.В. Организация системы внутреннего контроля коммерческой организации. -- М.: «Экзамен», 2003

4. Бычкова С.М. Аудиторская деятельность. Теория и практика. (Серия «Учебники для вузов. Специальная литература»). -- СПб.: Издательство «Лань», 2003

5. Данилевский Ю.А. Общий аудит, аудит бирж, внебюджетных фондов и инвестиционных институтов. -- М.: Бухгалтерский учет, 2003

6. Данилевский Ю.А., Шапигузов С.М., Ремизов Н.А., Старовойтова Е.В. Аудит. -- М.: ИД ФБК-ПРЕСС, 2004

7. Додж Р. Краткое руководство по стандартам и нормам аудита: Пер. с англ.; предисловие С.А. Стукова. (Аудит: теория и практика). -- М.: Финансы и статистика; ЮНИТИ, 2003

8. Иткин Ю.М. Проблемы становления аудита. -- М.: Финансы и статистика, 2002

9. Камышанов П.И. Практическое пособие по аудиту. -- М.: ИНФРА-М, 2004

10. Крикунов А.В.«Закон об аудите в действии -М: ПРЕСС, 2002

11. Международные стандарты аудита и Кодекс этики профессиональных бухгалтеров (1999). -- М.: МЦРСБУ, 2004

12. Макальская А.К. Внутренний аудит. - М: Аудит, 2003

13. Пупшис Т.Ф., Галузина С.М. Аудит основы аудита и аудиторской деятельности, Санкт-Петербург: Питер, 2001

14. Правило (стандарт) аудиторской деятельности «Изучение и использование работы внутреннего аудита» Одобрено Комиссией по аудиторской деятельности при Президенте России от 20.10.1999

15. Родионова В.М. и др. Финансы. -- М.: Финансы и статистика, 2002


Приложение 2.1

Таблица 2.1.2. - Размер и структура товарной продукции на МП «Тотемский хлебокомбинат» за 2005-2008 гг.

Продукты и отрасли 2005 2006 2007 2008
Сумма выручки, тыс. руб. Структура, % Сумма выручки, тыс. руб. Структура, % Сумма выручки, тыс. руб. Структура, % Сумма выручки, тыс. руб. Структура, %
Всего 37735,1 100 47466,7 100 56588,4 100 74478,4 100
В том числе:
Хлеба смешанной валки 14398,9 38,2 18601,5 39,2 20922,5 37,0 26400 35,5
Батоны 7860,2 20,8 9531,8 20,1 11585,8 20,5 15357,6 20,6
Хлеб белый 3858,3 10,2 4596,9 9,7 5412,0 9,6 7615,3 10,2
Диетические, лечебные 372,8 1,0 494,5 1,0 575,6 1,0 1008,9 1,4
Сдобные 2080,0 5,5 1885,3 4,0 2872,3 5,1 4893,2 6,6
Мелкоштучка простые 455,8 1,2 604,6 1,3 1148,3 2,0 1680,3 2,3
Рожки слоеные 2162,6 5,7 3123,3 6,6 3068,1 5,4 3391,9 4,6
Сумма по группе товаров 31188,5 82,7 38837,7 81,8 45654,5 80,7 60347,4 81,0
Конфеты 145,2 0,4 175,1 0,4 234,2 0,4 375,8 0,5
Восточные сладости 132,6 0,4 138,9 0,3 248,7 0,4 458,1 0,6
Мармелад 150,0 0,4 166,9 0,4 211,8 0,4 241,1 0,3
Сумма по группе товаров 427,8 1,1 480,9 1,0 694,6 1,2 1075,0 1,4
Пряники 2939,1 7,8 4220,4 8,9 5646,5 10,0 6795,4 9,1
Коврижки 153,1 0,4 30,3 0,1 36,6 0,1 32,8 0,04
Печенье 183,7 0,5 243,5 0,5 280,8 0,5 485,0 0,6
Кексы 1168,5 3,1 1469,7 3,1 1566,1 2,8 1886,5 2,5
Рулеты и бисквиты 145,7 0,4 380,4 0,8 776,9 1,4 951,8 1,3
Торты, пирожные 1205,7 3,2 1404,2 3,0 1398,2 2,5 2125,3 2,9
Сумма по группе товаров 5795,8 15,4 7748,5 16,3 9705,2 17,2 12276,7 16,5
Сухари 260,2 0,7 338,3 0,7 476,4 0,8 760,6 1,02
Сухари-гренки 62,7 0,2 61,3 0,1 57,7 0,1 18,6 0,02
Сумма по группе товаров 322,9 0,9 399,6 0,8 534,1 0,9 779,3 1,1

Приложение 2.2

Таблица 2.1.3. - Производство и реализация основных видов продукции МП «Тотемский хлебокомбинат» за 2005-2008 гг.

Произведено и реализовано, тонн 2005 г. 2006г. 2007г. 2008г.
факт В % к 2007 г.
Хлебобулочные изделия, всего 1903,2 2091,5 2099,9 2159,2 102,8
В том числе:
Ржано-пшеничные 1094,7 1238,9 1044,8 1061,4 101,6
Диетические 23,8 20,6 21,8 30,8 141,3
Хлеб белый 255 275,7 282 302,4 107,2
Булочные изделия 0,5 и менее 407,9 439,4 467,8 485,3 103,7
Сдобные 52,5 54,6 65,4 82,8 126,6
Сухари сдобные 8,8 12 16,1 18,3 113,7
Сухари-гренки 0,9 0,9 1,0 0,1 10,0
Кондитерские, всего 180,8 203,4 228,7 245,5 107,3
В том числе:
Сахаристые 13,3 13 17,1 21,1 123,4
Из них:
Конфеты 5,8 5,8 6,9 8,3 120,3
Восточные сладости 3,7 3,4 5,8 8,4 144,8
Мармелад 3,8 3,8 4,4 4,4 100,0
Мучнистые 167,5 194 211,6 224,4 106,0
Из них:
Торты, пирожные 23 21,9 20,6 27,0 131,1
Печенье 7,3 7,9 7,8 10,4 133,3
Пряники 109,9 131,2 151,6 153,5 101,3
Кексы, рулеты 27,3 29,4 31,6 30,4 96,2
Всего продукции 2084 2294,9 2328,6 2404,7 103,3

Приложение 2.3.

Таблица 2.1.5.- Уровень и структура себестоимости продукции за 2006 – 2008гг.

Статьи затрат 2006 2007 2008 Отклонение затрат на единицу продукции в 2008 от 2007,руб. Коэфф. Изменения затрат Степень влияния отдельных статей затрат на общее изменение себестоимости, % Отклонение (+,-) затрат всего 2008 к 2007 гг. Отклонение затрат всего, %
Затраты всего, тыс. руб. Структура затрат, % Затраты на единицу продукции, руб. Затраты всего, тыс. руб. Структура затрат, % Затраты на единицу продукции, руб. Затраты всего, тыс. руб. Структура затрат, % Затраты на единицу продукции, руб.
Выпуск продукции 45058,8 - - 54088,6 - - 73480,5 - - - - -
Всего затрат 43593,7 100 967,5 52912,8 100 978,3 68333,1 100,0 929,9 -48,4 0,95 -4,94 15420,3 129,14
В том числе
Сырье 16085,9 36,9 357 22133,3 41,8 409,2 29719,1 43,5 404,4 -4,8 0,99 -1,16 7585,8 134,27
Транспортные расходы 6762,1 15,5 150,1 6551,9 12,4 121,1 8553,0 12,5 116,4 -4,7 0,96 -3,88 2001,1 130,54
Амортизация на сч. 20 124,6 0,3 2,8 124,6 0,2 2,3 124,6 0,2 1,7 -0,6 0,74 -26,27 0 100
Электроэнергия 2048,7 4,7 45,5 2421,7 4,6 44,8 2985,9 4,4 40,6 -4,2 0,91 -9,30 564,2 123,29
Услуги газа 44,7 0,1 1,0 49,3 0,1 0,9 60,2 0,1 0,8 -0,1 0,91 -8,97 10,9 122,11
Дрова 20,2 0,05 0,5 213,9 0,04 4,0 287,2 0,4 3,9 -0,1 0,98 -2,29 73,3 134,27
Заработная плата 4479,8 10,3 99,4 5027,5 9,5 92,9 6151,5 9,0 83,7 -9,2 0,90 -9,89 1124 122,36
Начисления на з/п 1182,7 2,7 26,3 1304,5 2,5 24,1 1624,0 2,4 22,1 -2,0 0,92 -8,29 319,5 124,49
Резерв на отпуска 499,3 1,2 11,1 744,9 1,4 13,8 724,1 1,1 9,9 -3,9 0,71 -28,59 -20,8 97,21
Цеховые расходы 7415,4 17,0 164,6 8399,7 15,9 155,3 11051,1 16,2 150,4 -4,9 0,97 -3,16 2651,4 131,57
Общезаводские 4930,4 11,3 109,4 5941,3 11,2 109,8 7052,3 10,3 96,0 -13,8 0,87 -12,59 1111 118,69
Производств.себестоимость продукции 36831,6 84,5 817,4 46360,9 87,6 857,1 59780,1 87,5 813,6 -43,5 0,95 -5,08 13419,2 128,95
Коммерческие расходы 6762,1 15,5 150,1 6551,9 12,4 121,1 8553,0 12,5 116,4 -4,7 0,96 -3,88 2001,1 130,54
Полная себестоимость продукции 43593,7 100 967,5 52912,8 100 978,3 68333,1 100,0 929,9 -48,4 0,95 -4,94 15420,3 129,14

Приложение 2.4