Смекни!
smekni.com

История развития ЗАО "Дрезднер Банк" (стр. 2 из 2)

Согласно балансу банка на 1 июля 2003г. сумма выданных кредитов составила более 4,5 млрд. руб., в том числе 2,5 млрд. руб. по Санкт-Петербургу. Прибыль на 1 июля составила около 258 млн. руб., по Санкт-Петербургу 233 млн. руб.

По словам члена правления Дрезднер Банка АГ, Франкфурт-на-Майне Хорста Мюллера, российское подразделение является одним из самых прибыльных группы Дрезднер Банка. М.Варниг объяснил такой высокий показатель прибыли комиссионными от специально разработанных продуктов банка. Комиссионные составляют 37% от прибыли банка.

ЗАО «Дрезднер Банк», находясь на территории г. Санкт-Петербурга, использует в своей деятельности одну из методик Ассоциации российских банков, учитывая следующие параметры:

□ «солидарность» – ответственность руководства предприятия – заемщика, своевременность расчетов по ранее полученным кредитам;

□ «доходность» – предпочтительность вложений в данного заемщика;

□ «реальность» – достижения результатов проекта;

□ «обоснованность» - запрашиваемой суммы кредита;

□ «возвратность» – за счет реализации материальных ценностей заемщика, если проект не исполнится;

□ «обеспеченность» – кредита юридическими правами заемщика.

□ «информационность» – использование современных телекоммуникационных и информационных систем.

Основные направления своего развития в сфере кредитования Банк определяет следующим образом:

→ Повышение эффективности ссудных операций.

→ Улучшение качества портфеля за счет - использования улучшения управленческой информации и контроля, определения стандартов и установления границ ответственности, совершенствования основы для управленческих решений.

→ Принятие всех мер как экономических, так и юридических, для предотвращения невозврата кредитов клиентами банка.

→ Введение системы надбавок и премий кредитным работникам (в определенной пропорции к сумме кредита, в случае его возвратности) и разработка мер материального взыскания в случае невозврата ссуд клиентом, произошедшим косвенно по вине сотрудника (ненадлежащий контроль за заемщиком, неиспользование предупреждающих сигналов в случае ухудшения финансово-экономического положения заемщика и т.п.).

→ Создание системы разрешений на превышение суммы кредита, сравнимую с системой решений о выдаче кредита, которая должна дублироваться надзором за отмеченными превышениями на централизованном или региональном уровнях этих превышений.

→ Назначение по каждому клиенту ответственного сотрудника, управляющего счетом клиента, в обязанности которого должны входить следующие функции:

· отслеживание положения клиента;

· система информации для управления;

· наблюдение за превышениями кредита;

· идентификация неплатежей;

· контроль за движением средств;

· отслеживание гарантий;

· ежегодный (или даже ежеквартальный, ежемесячный) пересмотр кредитного досье.

Список использованных источников

1. Конституция Российской Федерации. - СПб.: Изд. ЛИТЕРА,1998.

2. Гражданский Кодекс Российской Федерации (с изменениями и дополнениями).- СПб.:Виктория-плюс,2000.

3. Федеральный закон «О банках и банковской деятельности» от 3.02. 1996 г. № 17-ФЗ.-М.:Инфра-М, 1998.

4. Российские банки сегодня: финансовый, общественный и культурный капитал.-СПб.:Изд-во СПБГУ.1997.

5. Рекламные проспекты и копии учредительных документов коммерческого банка ЗАО «Дрезднер Банк» в Санкт-Петербурге.

6. Сайт «Дрезднер Банк» http://www.dresdner-bank.com/.

Приложение 1

Дрезднер Банк ЗАО

Общая численность персонала 174
Количество пунктов обмена валюты 1
Количество банков-корреспондентов:
в России 4
за рубежом 16
Количество корр. счетов лоро (рубли+валюта) 7
Количество корр. счетов ностро (рубли+валюта) 36
Количество обслуживаемых счетов:
для юридических лиц 4 690
для физических лиц 3 654

Приложение 2

Основные показатели деятельности банка (тыс. руб.)

Дата Кредиты выданные Основные средства Прибыль банка Уставный фонд Чистые активы
01.01.96 504 143 36 155 0 55 100 964 243
01.01.97 794 506 33 551 28 287 55 100 1 013 792
01.01.98 1 491 249 25 944 37 933 55 100 2 217 747
01.01.99 6 948 394 47 345 -91 432 286 520 8 174 487
01.01.00 10 235 230 54 615 36 446 286 520 11 759 655
01.01.01 1 718 332 53 822 44 623 286 520 7 717 470
01.10.01 4 977 560 92 140 59 872 286 520 8 415 101
01.01.02 2 434 580 89 657 122 736 727 320 5 521 811
01.07.02 4 325 101 86 037 316 336 727 320 7 488 029
01.10.02 4 593 329 85 263 313 268 727 320 8 301 441
01.01.03 4 536 376 91 458 444 751 727 320 8 010 774
01.04.03 3 932 950 91 010 131 383 727 320 8 815 387
01.07.03 4 409 301 94 990 258 495 727 320 8 656 595
01.10.03 4 073 291 362 344 308 774 727 320 8 437 551