Смекни!
smekni.com

Отчетность как основной ресурс управления коммерческой организации (стр. 46 из 47)

32. Гусева, Т.В. Новые инициативы деловых кругов: отчётность в области устойчивого развития [Текст] / Т.В. Гусева, Я.П. Молчанова, В.Н. Виниченко // Менеджмент в России и за рубежом. – 2008. – № 6. – С. 10–14.

33. Дэвид Уиллер. Экологическая и социальная отчётность последних лет [Текст] / Дэвид Уиллер, Джон Элкингтон // Менеджмент в России и за рубежом. – 2009. – № 6. – С. 12–15.

34. Единство в разнообразии [Текст] // Приложение к газете «Коммерсантъ». – 2008. – № 90. – С. 2.


Приложение А

Порядок развития учёта в СССР

Период Характеристика периода Основные измененияи следствия Личности,оказавшие наибольшее влияние на становление учёта
1 2 3 4
1917–1918 попытки стабилизации хозяйства, пути адаптации традиционных методов учёта в новой системе хозяйствования - создание центральной государственной бухгалтерии в составе комиссариата- попытка перехода в государственном хозяйстве от сметного учёта к двойному; - ведение Главной книги, содержащей три активных счёта: Недвижимого имущества, Материалов и Инвентаря;- введение денежного измерителя и оценки по рыночной стоимости имущества А.М. Галаган
1918–1921 развал старых систем и форм бухгалтерского учёта, создание принципиально новых учётных измерителей - введение безденежного (чрезвычайного) учёта;- деление специалистов на группы:- романтики (трудовой, энергетический, предметный измеритель);- натуралисты (натуральный измеритель);- реалисты (денежный измеритель) С.Г. Струмилин, Е.С. Варга,М.Н. Смит, С.Л. Клепиков,А.В Чаянов, А.И Измайлов
1921–1929 реставрация традиционной системы бухгалтерского учёта - разработка «Положения о счетоводстве и отчётности»;- необходимость ведения бухгалтерского учёта по двойной системе, регистрация фактов хозяйственной деятельности с помощью хронологической и систематической записи;- введение единого для всех учреждений план счетов, учётных регистров и форм отчётности А.М. Рудановский, Р.Я. Вейцман, И.Я. Кипарисов, И.А. Блатов,И.Р. Николаев, А.М. Галаган
1929–1953,в т.ч.1941–1945;1945–1953 деформация принципов бухгалтерского учёта - проведение балансовой реформы;- создание научно-практической дисциплины «бухгалтерский учёт;- составление ежедневных балансов;- распространение графических методов учёта; - развитие карточной формы регистрации (копиручёт);- применение вычислительной техники;- развитие нормативного учёта;- применение журнально-ордер-ной формы учёта;- новые издания «Положения о главных бухгалтерах…», «Положения о бухгалтерских отчётах и балансах…» С.Г. Струмилин
1953–1984 совершенствование производственного учёта, анализ его организационных структур и распространение механизированной обработки экономической информации - формирование централизованных и децентрализованных структур;- рост знаний в области учёта затрат и калькулирования себестоимости готовой продукции;- разработка указания «Об объёмах и формах периодической бухотчётности предприятий…»- механизация учёта В.И. Исаков
1984–1991 перестройка всех социально-эконо-мических отношений в стране, попытка возрождения классических принципов бухгалтерского учёта - подготовка нового плана счетов;- создание новых контрольных структур (государственная налоговая служба) Н.С. Лунский, Р.Я. Вейцман, Н.А. Кипарисов, Я.М. Гальперин

Приложение Б

Корреспонденция счетов по продаже имущества и погашению требований кредиторов ООО «Омега»

Содержание операции Дт Кт Сумма, тыс. руб.
Поступили средства от дебиторов 51 62,76 32
Списаны затраты в незавершённом производстве 99 20 21
Проданы финансовые вложения:- Начислена выручка- Списана стоимость материалов- Определён финансовый результат- Поступила выручка от покупателей 62919151 91589962 2828028
Продана готовая продукция:- Начислена выручка- Списана стоимость материалов- Определён финансовый результат- Поступила выручка от покупателей 62909051 90109962 72423072
Проданы материалы:- Начислена выручка- Списана стоимость материалов- Определён финансовый результат- Поступила выручка от покупателей 62919151 91109962 2524125
Продано недостроенное здание цеха:- Начислена выручка- Списана стоимость - Определён финансовый результат- Поступила выручка от покупателей 62919951 91089162 7581675
Проданы нематериальные активы:- Начислена выручка- Списана стоимость нематериальных активов- Определён финансовый результат- Поступила выручка от покупателей 6205919951 9104049162 42745342
Проданы основные средства:- Начислена выручка- Списана стоимость основных средств- Определён финансовый результат- Поступила выручка от покупателей 6202919151 9101019962 5658547986565
Погашена задолженность перед кредиторами II очереди 70 51 79
Погашена задолженность перед кредиторами III очереди 67 51 151
Погашена задолженность перед кредиторами IV очереди 68, 69 51 172
Погашена задолженность перед кредиторами V очереди 60,66, 76 51 217

Приложение В

Определение управленческой отчётности

Определение Автор
1 2
Внутренняя управленческая отчётность является наряду с Планом счетов управленческого учёта системообразующим элементом, тем основным хребтом, на котором держится вся управленческая структура. Внутренняя отчётность – это совокупность упорядоченных показателей и другой информации. В ней даётся интерпретация отклонений от целей, планов и смет, без чего управленческий учёт остаётся формальным скоплением цифровых данных, непригодных для целей внутреннего управления В.Ф. Палий
Управленческая отчётность используется в управлении организации. Содержание, периодичность отчётности, сроки, формы и порядок её составления определяются организацией самостоятельно. Концепцией отмечается, что передовая практика управления показывает, что наиболее полезно и эффективно такое построение управленческой отчётности, при котором содержание и порядок её составления основывается на принципах, используемых при формировании индивидуальной бухгалтерской отчётности и консолидированной финансовой отчётности Н.Т. Лабынцев
Система управленческих отчётов в целом должна охватывать все объекты управления в организации. Соответственно, система внутреннего нормативного регулирования процессов подготовки и представления управленческой отчётности должна быть гармонизирована с прочими корпоративными (внутренними) стандартами предприятия. Такая система позволит упорядочить и связать все функции и сферы управления организацией на основе унифицированных описаний бизнес-процессов Е.В. Галкина
…управленческая отчётность – это, по большей части, отчёты, разработанные самими менеджерами конкретной компании, уникальные для каждого бизнеса. Причём количество этих отчётов определяется конкретной ситуацией, требованиями сегодняшнего и завтрашнего дня. Формы представления данных в них бывают самые разные – таблицы, графики, диаграммы, словесные описания и т.д. и т.п. И. Аверчев
Управленческая отчётность – это комплекс взаимосвязанных данных и расчётных показателей, отражающих функционирование предприятия как субъекта хозяйственной деятельности и сгруппированных в целом по предприятию и в разрезе структурных подразделений. Отчётность является важнейшим источником информации для анализа и принятия решений Н. Адамов,Г. Адамова
Управленческая отчётность – это определенным образом сгруппированная информация, предоставляемая различным пользователям для обеспечения функций управления. Управленческая отчётность должна рассматриваться в диалектическом единстве: как элемент метода управленческого учёта и как способ агрегирования информации на различных уровнях по потребностям Ю.А. Мишин
Управленческая отчётность – это совокупность системы показателей внутрихозяйственного учёта объектов управления и информации о выполнении управленческих решений по центрам ответственности за определённый период времени О.А. Шапорова
Управленческая отчётность – внутренняя отчётность, т.е. отчётность об условиях и результатах деятельности структурных подразделений предприятия, отдельных направлениях его деятельности, а также результатах деятельности по регионам. Целью составления управленческой отчётности является удовлетворение информационных потребностей внутрифирменного управления путём предоставления стоимостных и натуральных показателей, позволяющих оценивать и контролировать, прогнозировать и планировать деятельность структурных подразделений предприятия (отдельные направления его деятельности), а также конкретных менеджеров А.Н. Кизилов,Е.А. Бойко,И.Н. Богатая
Внутренняя управленческая отчётность – один из наиболее сложных и важных элементов управленческого учёта, позволяющая руководству предприятия, с одной стороны, понять пределы своих возможностей в получении необходимых сведений от исполнителей, а также возможностей информационной и технической служб, а с другой – получить эти сведения, оформленными надлежащим образом, т.е. в том виде, в котором ими удобно пользоваться для принятия управленческих решений.Кроме того, внутренняя управленческая отчётность – это результат деятельности любой системы управленческого учёта или продукт её деятельности, то, для чего она создаётся на предприятии Г.М. Лисович,И.Ю. Ткаченко

Приложение Г