Смекни!
smekni.com

Отчетность как основной ресурс управления коммерческой организации (стр. 47 из 47)

Анализ определения «Управленческое решение»

Определение Автор
Результат аналитических, оптимизационных и других действий, выбора приемлемой альтернативы из множества возможных с целью достижения конкретной цели. С позиции менеджмента управленческое решение есть выбор альтернативного решения из нескольких; действие, направленное на разрешение проблемы О.Н. Волкова, Р.А. Фатхутдинов
Понятие «управленческое решение» содержит в себе двойственность. С одной стороны, автор определяет его как функцию управления, а с другой – как процесс по её реализации. Процесс, в свою очередь, осуществляется руководителем, является составляющей других функций управления, следовательно, он масштабнее по содержанию, чем функция. При этом автором отмечено, что одним из важных свойств управленческого решения является его реализуемость, т.е. возможность на его основе производить какие бы то ни было действия. Данное замечание является весьма веским, так как именно через возможность реализации принятого решения проявляется его ценность и практическая необходимость. Полезный эффект, полученный от реализации принятого решения, должен значительно превышать затраты на его формирование А.В. Карпова
Управленческое решение – это в первую очередь акт творчества управленца, его волевое воздействие, которое основывается на различных знаниях законов функционирования предприятия, анализе имеющейся информации и нацелено на достижение конкретных целей. В данном определении акцентируется внимание на некотором творчестве менеджера для принятия управленческого решения. Из определения следует, что знания управленца о механизме функционирования организации и его умение проводить анализ являются лишь основой для творческого подхода к конечному результату, т.е. к решению Л.И. Лукичева,Д.Н. Егорычев,B.C. Юкаева
Итог творческого выбора наиболее оптимального варианта действия из имеющихся возможных на основании аналитических расчётов. При этом момент творчества предполагает наложение серьёзной ответственности на управленца за конечный результат И.В. Кальницкая

[1]www.skatteverket.se

[2]Прибавочный продукт – часть общественного продукта, создаваемая непосредственными производителями в сфере материального производства сверх необходимого продукта. При социализме «прибавочный продукт идёт не классу собственников, а всем трудящимся и только им» (В.И. Ленин, Ленинский сборник, т. XI, 1929, с. 382). П. п. выступает в форме продукта, удовлетворяющего общественные потребности ассоциированных производителей. Он служит источником социалистического накопления, укрепления обороноспособности страны, содержания государственного аппарата и непроизводственной сферы.

[3] www.glossary.ru

[4] Далее Методические указания

[5] Информационное Агентство «Финансовый Юрист»