Смекни!
smekni.com

Прибыль предприятия 6 (стр. 3 из 9)

Прибыль планируется раздельно по товарной продукции, про­чей продукции и услугам нетоварного характера. Планируется также сальдо операционных и внереализационных доходов и расходов.

Основные методы планирования прибыли представлены на рис. 6.4.

Рис. 6.4. Методы планирования прибыли

1. Метод прямого счета. Объектом планирования являются элементы бухгалтерской прибыли: прибыль от продаж продук­ции, прибыль от прочей реализации и внереализационных опе­раций. Основой для расчета служит объем производственной про­граммы в соответствии с заказами потребителей.

Прибыль по товарному выпуску тп планируется на основе сметы затрат, где определяется себестоимость товарного выпус­ка планируемого периода:

Птп = ТПпл – Cп, (6.5)

где: ТПпл — стоимость товарной продукции планируемого перио­да в действующих ценах реализации (без налога на добавленную стоимость, акцизов, торговых и сбытовых скидок);

Сп — полная себестоимость товарной продукции планируемо­го периода.

Исходя из того что объем реализуемой продукции предсто­ящего планового периода в натуральном выражении определяет­ся как сумма остатков нереализованной продукции на начало планируемого периода и объема выпуска товарной продукции в течение плани­руемого периода без остатков готовой продукции, которые не будут реализованы в конце этого периода, расчет плановой прибыли от продажи продукции (П ) примет вид:

Ппр = ПОн + Птп – ПОк, (6.6)

где: ПОн — прибыль в остатках продукции, не реализованной на начало планируемого периода;

ПОк — прибыль в остатках продукции, которая не будет реа­лизована в конце планируемого периода.

Пример 6.1. Сводный расчет прибыли от продаж (в тыс. руб.), исчисленной методом прямого счета (табл. 6.1).

Разновидность метода прямого счета — метод поассортиментного планирования прибыли. Сумма прибыли от продаж рассчитывается по каждому виду изделий или по каждой ассор­тиментной позиции, для чего необходимо располагать соответ­ствующими данными (табл. 6.2).

Прибыль от прочей реализации планируется по таким хо­зяйственным операциям: выполнение работ и услуг непромыш­ленного характера, включая работы по капитальному Строитель­ству и капитальному ремонту; реализация сверхнормативных, излишних запасов сырья, материалов и топлива, осуществляе­мая в порядке мобилизации внутренних ресурсов; реализация услуг транспортных хозяйств, выделенных на самостоятельный баланс в составе объединения, а также услуг и работ их транс­портных цехов; продажа топлива и отпуск топлива и теплоэнергии для отопления и горячего водоснабжения жилых домов по льготным ценам и тарифам; реализация покупной электроэнергии, воды, пара, газа, а также получен­ных со стороны полуфаб­рикатов и т.п. Прибыль от прочей реализации не является ста­бильной, поэтому целесообразно предварительно проанализиро­вать ее структуру и состав в отчетном году.

Таблица 6.1 Планирование прибыли методом прямого счета, тыс. руб.

№ п/п

Наименование показателя

Ожидаемое исполнение за отчетный год

План

Остатки готовых изделий на складе на нача­ло года:

1

по производственной себестоимости 28 500 29 900

2

по отпускным ценам предприятия 37 331 39 200
Товарная продукция:

3

по полной себестоимости 963 936 1 012 100

4

по отпускным ценам предприятия 1262 618 1 325 700
Остатки готовых изделий на складе на конец года:

5

по производственной себестоимости 19 950 20 900

6

по отпускным ценам предприятия 26 132 27 400
Продажи:

7

по полной себестоимости (стр.1 + стр.3 -стр.5) 972 486 1021 100

8

по отпускным ценам (стр.2 + стр.4 - стр.6) 1 273 817 1 337 500

9

Прибыль (стр.8 - стр.7) 301331 316 400

Таблица 6.2 Расчет прибыли методом поассортиментного планирования, тыс. руб.

Наименование продукции

План про­даж, ед.

Оптовая цена пред­приятия за еди­ницу изделия

Выручка от про­даж (гр.2х гр.З)

Полная себе­стои­мость едини­цы из­делия

Себестои­мость реа­лизованной продук­ции (гр.2 х гр.5)

При­быль от продаж (гр.4-гр.6)

1

2

3

4

5

6

7

А

210

10

2 100

6

1285

815

В

5

35

175

35

176

-1

С

664

10

6 640

10

6 879

-239

D

25

99

2 472

35

863

1609

Е

4 580

13

59 265

10

48.044

11221

Итого группа 1

70 652

57 248

13 405

Итого группа 2

472 849

351 080

121 769

Итого группа 3

730 331

564 139

166 192

Всего по предприятию

1 273 832

972 467

301 366

Исчисление прибыли от прочей реализации, как правило, производится методом прямого счета. И только в порядке ис­ключения, когда доля прочей продукции незначитель­на, при­быль от ее реализации (излишек материалов, оказание услуг непромышленного харак­тера и т. д.) может быть определена ис­ходя из рентабельности, достигнутой в предшест­вующем году, и запланированного объема этой продукции или услуг в предстоя­щем году.

При расчете плановой прибыли от внереализационных опе­раций необходимо учитывать доходы или расходы, относимые на счет прибыли и убытков, которые связаны с нормальными условиями работы предприятия и носят стабильный характер. Поступление штрафов, пени и неустоек не планируется, а учи­тывается в составе фактической прибыли.

Для исчисления общего размера плановой прибыли суммиру­ются прибыль от продаж продукции, прибыль от прочей реали­зации и сальдо планируемых внереализационных доходов и рас­ходов.

Достоинство метода прямого счета заключается в том, что все расчеты прибыли построены на прямом подсчете себестои­мости продукции и выручки от ее реализации по всему ассорти­менту выпускаемой продукции. Метод нетрудоемкий и использу­ется при составлении перспективных планов развития предприя­тий, поскольку исходной базой является весь объем товарной продукции (сравнимой и несравнимой).

Недостатки данного метода: во-первых, на предприятиях, выпускающих широкий ассортимент продукции, плановые и от­четные калькуляции себестоимости составляются лишь по важ­нейшим изделиям или представителям групп изделий, по ос­тальной продукции применяются расчетные показатели, что снижает точность подсчета размера плановой прибыли; метод не вскрывает факторов роста прибыли в планируемом периоде; при большой номенклатуре выпускаемой продукции проверка пра­вильности расчета прибыли от ее реализации очень трудоемка. Во-вторых, в современных условиях хозяйствования метод пря­мого счета можно использовать при планировании прибыли толь­ко на очень короткий период времени, пока не изменился уровень цен, инфляции и прочих параметров макроэкономического окружения предприятия. Это исключает его применение при го­довом и перспективном планировании прибыли.

2. Аналитический метод. Применяется при большом ассор­тименте выпускаемой продукции, а также как дополнение к прямому методу в целях его проверки и контроля. Преимуще­ство состоит в том, что он позволяет определить влияние от­дельных: факторов на плановую прибыль.

Базой расчета служат затраты на рубль товарной продукции, исчисленной в оптовых ценах предприятия, базовая рентабель­ность, а также совокупность плановых показателей деятельно­сти предприятия (факторный метод).

2.1. Планирование прибыли на основе затрат на рубль то­варной продукции производится по формуле:

Птп = ТПпл × (1 – Зтп), (6.7)

где: Птп — прибыль по товарному выпуску планируемого перио­да;

ТПпл — стоимость товарного выпуска планируемого перио­да в действующих ценах реализации;