Классификация систем учета затрат на производство и калькуляция продукции (стр. 10 из 11)

Филиал 1: 10% = ((7,5n – 125000) : 30n) × 100

10 = ((750n– 12500000) : 30n) × 100

300n = 750n – 12500000

300n – 750n = – 12500000

– 450n = – 12500000

n = 12500000 : 450

n = 27778 шт.

Подставив полученное значение nв исходную формулу, получим:

Филиал 2: 10% = ((7,5n – 25000) : 30n) × 100

10 = ((750n – 2500000) : 30n) × 100

300n = 750n – 2500000

300n – 750n = – 2500000

– 450n = – 12500000

n = 2500000 : 450

n = 5556 шт.

Подставив полученное значение nв исходную формулу, получим:

3. Новый отчет о прибылях и убытках при норме рентабельности в 10%:

№п/п	Наименование показателя	Филиал1	Филиал 2	Итого по 2-м филиалам
1	Выручка от продаж, тыс. руб.	833 340	166 680	1 000 020
2	Переменные затраты, тыс. руб.	625 005	125 010	750 015
3	Маржинальный доход, тыс. руб.	208 335	41 670	250 005
4	Постоянные расходы, тыс. руб.	125 000	25 000	150 000
5	Отрицательная прибыль, тыс. руб.	83334	16668	100002
6	Рентабельность продаж, %	10	10	10

4. Определим стоимость нереализованных остатков продукции на двух филиалах в условиях применения полной и сокращенной себестоимости продукции:

Филиал 1: произведено 25000 шт., и все реализовано, остатка нет.

Филиал 2: произведено 75000 шт., а реализовано 15000 шт., остаток 60000 шт.

Стоимость нереализованной продукции по сокращенной себестоимости:

По переменным затратам 60000 × 22,5 = 1 350 000 тыс. руб.

По постоянным затратам 125000 – 25000 = 100 000 тыс. руб.

Общая стоимость нереализованных остатков:

1 350 000 + 100 000 = 1 450 000 тыс. руб.

По полной себестоимости 362 500 : 15 000 × 60000 = 1 450 000 тыс. руб.

Задание 8.

Предприятие запланировало выпустить и реализовать 20500 единиц продукции по цене 40 т.руб. за ед. В течении отчетного периода предприятие получило дополнительный заказ на производство еще 1500 ед., но по цене 24,5 т.руб. за ед. Производственные мощности предприятия позволяют произвести данный заказ.

Необходимо сделать вывод о целесообразности принятия дополнительного заказа, обосновав решение составленным отчетом о прибылях и убытках до принятия заказа и с учетом его принятия.

Исходные данные для анализа целесообразности принятия дополнительного заказа (табл.2):

Таблица 2

№п/п	Показатели	Затраты т.руб.
1	Прямые материалы (на ед.)	18
2	Прямой труд (на ед.)	12
3	Переменные общепроизводственные затраты (на ед.)	10
4	Постоянные общепроизводственные затраты за период	205000
5	Затраты на рекламу за период	123000
6	Административные расходы	574000
7	Цена продажи за ед.	40
8	Суммарные затраты на упаковку партии дополнительного заказа	5000

Решение:

1. Составим отчет о прибылях и убытках по запланированному выпуску и реализации продукции, произведя необходимые расчеты:

- Определим прямые (переменные) затраты на весь объем планируемого выпуска и реализации продукции:

Материальные: 18 × 20500 = 369 000 тыс. руб.

Трудовые: 12 × 20500 = 246 000 тыс. руб.

Общепроизводственные (переменные): 10 × 20500= 205000 тыс. руб.

Итого прямые (переменные) затраты на весь объем планируемого выпуска и реализации продукции (себестоимость):

36900 + 246000 + 205000 = 820 000 тыс. руб.

- Определим доход (выручку) от продаж:

40 × 20500 = 820 000 тыс. руб.

- Определим валовый доход (прибыль, маржинальный доход):

820 000 – 820 000 = 0 руб.

- Определим общие постоянные затраты на весь объем продукции:

Управленческие расходы = Постоянные общепроизводственные затраты за период + Административные расходы = 205000 + 574000 = 779000 тыс. руб.

Отчет о прибылях и убытках до принятия дополнительного заказа:

1. Доходы (выручка) от продаж 820000 тыс.руб.

2. Себестоимость продукции 820000 тыс.руб.

3. Валовый (маржинальный) доход 0

4. Коммерческие расходы (расходы на рекламу) 123000 тыс.руб.

5. Управленческие расходы 779000 тыс.руб.

6. Прибыль/убыток от продаж (стр. 3 – стр. 4 - стр. 5) - 902000 тыс.руб.

Таким образом, убыток от продаж до принятия управленческого решения о выпуске дополнительных 1500 ед. по цене 24,5 тыс.руб. за единицу составил -902000 тыс.руб.

2. Для составления отчета о прибылях и убытках после принятия решения о выпуске дополнительного заказа в 1500 ед. необходимо произвести расчеты:

- Объем выпуска и реализации продукции: 20500 + 1500 = 22000 ед.

- Определим прямые (переменные) затраты на весь объем выпуска и реализации продукции:

Материальные: 18 × 22000 = 396000 тыс. руб.

Трудовые: 12 × 22000 = 264000 тыс. руб.

Общепроизводственные (переменные):10 × 22000 = 220000 тыс. руб.

Итого прямые (переменные) затраты на весь объем выпуска и реализации продукции (себестоимость): 396000 + 264000 + 220000 = 880000 тыс. руб.

- Определим доход (выручку) от продаж:

40 × 22000 + 24,5 × 1500 = 916750 тыс. руб.

- Определим валовый доход (прибыль, маржинальный доход):

916750 – 880000 = 36750 тыс. руб.

- Коммерческие расходы = Затраты на рекламу + Затраты на упаковку = 123000 + 5000 = 128000 тыс. руб.

- Постоянные затраты не зависят от объема производства и остаются неизменными в краткосрочном периоде.

Отчет о прибылях и убытках после решения о принятии дополнительного заказа:

1. Доходы (выручка) от продаж 916750 тыс.руб.

2. Себестоимость продукции 880000 тыс.руб.

3. Валовый (маржинальный) доход 36750 тыс.руб.

4. Коммерческие расходы 128000 тыс.руб.

5. Управленческие расходы 779000 тыс.руб.

6. Прибыль/убыток от продаж (стр. 3 – стр. 4 - стр. 5) - 870250 тыс.руб.

Таким образом, после принятия управленческого решения на выпуск дополнительного заказа на 1500 ед. убыток от продаж уменьшится на 31750 тыс. руб. (902000 – 870250).

Задание 9.

Предприятие выпускает 4 вида изделий, исходные данные по которым приведены в таблице 3:

Таблица 3

Виды продукции	Переменные затраты на ед. продукции, руб.	Полная себестоимость ед. продукции, руб.	Цена ед. продукции, Руб.	Объем реализации продукции, шт.
А	45	60	75	3000
В	60	75	105	3750
С	12	22	45	1200
Д	30	67	75	2100

Используя исходные данные провести сравнительный анализ финансовых результатов работы предприятия по методу полных затрат (табл. 4) и по методу сокращенной себестоимости (табл. 5).

По результатам сравнения сделать вывод о наиболее рентабельной продукции.

Таблица 4

Калькуляция по полным затратам

№ п/п	Показатели	Изделия
А	В	С	Д
1	Цена ед. продукции, руб.	75	105	45	75
2	Полная себестоимость ед. продукции, руб.	60	75	22	67
3	Прибыль на ед. продукции, руб.	15	30	23	8
4	Объем продажи продукции, руб.	225000	393750	54000	157500
5	Объем продаж, шт.	3000	3750	1200	2100
6	Полная себестоимость на весь объем продаж, руб.	180000	281250	26400	140700
7	Прибыль на весь объем продаж, руб.	45000	112500	27600	16800
8	Общий финансовый результат от продажи, руб.	201900
9	Ранжирование изделий по степени доходности	3	2	1	4

Расчет к таблице 4: (по каждому изделию)

Прибыль на ед. продукции = Цена ед. продукции – Полная себестоимость ед. продукции

Объем продаж продукции (руб.) = Цена ед. продукции × Объем продаж (шт.)

Полная себестоимость на весь объем продаж = Объем продаж (шт.) × Полная себестоимость ед. продукции

Прибыль на весь объем продаж = Объем продажи продукции (руб.) – Полная себестоимость на весь объем продаж

Общий финансовый результат от продажи = ∑ Прибыль на весь объем продаж по всем изделиям

Ранжирование изделий по степени доходности (ранжирование ряда):

Изделие А: 45000 : 225000 × 100% = 20% (3)

Изделие В: 112500 : 393750 × 100% = 29% (2)

Изделие С: 27600 : 54000 × 100% = 51% (1)

Изделие Д: 16800 : 157500 × 100% = 11% (4)

Таблица 5

Калькуляция по сокращенной себестоимости

№ п/п	Показатели		Изделия
А		В		С		Д
1	Цена ед. продукции, руб.		75		105		45		75
2	Прямые затраты ед. продукции,руб.		15		15		10		37
3	«Маржа покрытия 1» ед. продукции, руб.		30		45		33		45
4	Объем продажи продукции, руб.		225000		393750		54000		157500
5	Объем продаж, шт.		3000		3750		1200		2100
6	Переменные затраты на весь выпуск, руб.		135000		225000		14400		63000
7	«Маржа покрытия 1» на весь выпуск продукции, руб.		90000		168750		39600		94500
8	Итого «Маржа покрытия 1» в целом по предприятию, руб.		392850
9		Постоянные затраты по предприятию, руб.	190950
10		Общий финансовый результат от продажи, руб.	201900
11		Ранжирование изделий по степени доходности	4	3		1		2

Расчет к таблице 5: (по каждому изделию)