Смекни!
smekni.com

Совершенствование учёта производства в СХПК Кочетовский Мичуринского района Тамбовской области (стр. 5 из 13)

Главная отрасль животноводства – молочное скотоводство. Удельный вес в выручке от реализации сельскохозяйственной продукции составляет 9,6 %.

Таким образом, предприятие имеет три главные отрасли: садоводство, зерновое хозяйство и скотоводство. Производство подсолнечника, выращивание и откорм скота – дополнительные отрасли. В целом же специализация хозяйства плодово-зерново-скотоводческая.

Для оценки уровня специализации производства рассчитывают коэффициент специализации:

100

К =

å У(2i-1)

Уровень специализации СХПК «Кочетовский» отражен в следующей таблице.

за 1998-2000 г.г.(У)

Таблица 1.3. Расчет коэффициента специализации СХПК «Кочетовский».

Отрасли

Удельный

вес отрасли

в среднем

место

отрасли (i)

Расчет величин
2i

2i – 1

У(2i – 1)

садоводство

48,3

1

2

1

48,3

зерновые

16,8

2

4

3

50,4

скотоводство

12,8

3

6

5

64

К = 100/(48,3+50,4+64) = 0,6

Исходя из полученных данных, можно сделать вывод, что специализация хозяйства высокая, так как коэффициент товарного сосредоточения составил 0,6.

В настоящее время важным вопросом является повышение эффективности работы сельскохозяйственных предприятий. Но для этого требуется иметь хорошую базу основных производственных фондов и сельскохозяйственных угодий.

Эффективность сельскохозяйственного производства обычно характеризуется системой показателей: производство валовой продукции, валовой доход, прибыль, рентабельность.

Рассмотрим эффективность работы СХПК «Кочетовсий».

Таблица 1.4. Основные экономические показатели работы СХПК «Кочетовский» за 1998-2001 годы.

Показатели

1998 г

1999 г

2000 г

2001 г

отклонение

отч.г. от баз.г.

Приходится на 100 га сельхоз. Угодий:
а) основных производствен- ных фондов, тыс.руб.

2064

1946

1980

1652

80

б) текущих производственных затрат, тыс. руб.

242

264

416,7

324

216,6

в) крупного рогатого скота,гол

525

559

522

509

4

г) энергоресурсов, л.с.

4,3

4,1

3,6

2,83

65

д) затрат труда, чел.-ч.

14295

13815

17685

12744

89

Произведено на 100 га сель- хоз. Угодий:
а) валовой продукции,тыс.руб.

76

30

197,6

5044

666

б) молока, ц

143

138

127

132

8

Урожайность сельхоз. Культур, ц/га
а) зерновые

24,5

18,2

12,7

17

30

б) подсолнечник

12,4

9,8

2,8

2,8

77,42

в) плоды

37,1

32,9

100,4

75,1

202

Продуктивность животных:
удой молока на 1 корову, кг

1878

1987

1849

1914

102

среднесуточный прирост КРС,г

360

300

316

286

21

Себестоимость 1 ц, руб.
а) зерна

65

65

110

140-32

216

б) плодов

106

352

96

172-17

162

в) молока

164,56

227

337

452-14

275

Фондоотдача, тыс.руб.

0,026

0,065

0,1

0,305

В 11 раз >

Произведено валовой продук-
ции на 1 работника, тыс.руб.

8,2

3,4

21,99

62,5

762

Получено прибыли, тыс. руб.

181

2595

убытка, тыс. руб.

1560

1428

Уровень рентабельности,%

3

25

убыточности, %

24

10

По данным таблицы можно сделать следующий вывод, что наличие основных производственных фондов на 100 га сельхозугодий за исследуемый период снизилось на 14 %, это связано с износом фондов. Наблюдается снижение наличия крупного рогатого скота на 4 %, что связано с понижением поголовья ремонтного молодняка и вследствие массового забоя скота. Снизилось количество энергоресурсов на 1 га сельхозугодий на 35 %, это обусловлено снижения общего числа энергетических ресурсов. Затраты труда за исследуемый период снизились на 19%. Производство валовой продукции за исследуемый период на 100 га сельхозугодий возросло в 6 раз, это результат роста объемов производства валовой продукции. Урожайность зерновых и подсолнечника сокращается. Урожайность плодов снижается. По данным таблицы видно, что за 1998, 2001 годы предприятие получило убыток от производственной деятельности, но за 1999 – 2000 годы оно имеет прибыль. Это связано с тем, что выручка окупила затраты на производство (по большей части это произошло за счет реализации плодов).

Таким образом, можно сделать вывод, что современное состояние производства на предприятии за исследуемый период не очень эффективно и оставляет желать лучшего. Это связано с низким объемом производства продукции, низкой обеспеченностью основными производственными фондами и энергетическими ресурсами (что связано с их износом). Поэтому руководству предприятия необходимо пересмотреть организацию производства, изыскать средства на обновление основных фондов и энергоресурсов, разработать план наиболее эффективного использования трудовых ресурсов. Конечно же, на производственный процесс влияет ряд факторов независящих от хозяйства, например, природно-климатические условия. А так как предприятие специализируется на производстве плодов, которое очень трудоемкое и требует в основном затрат ручного труда, то необходимо свести их по возможности до минимума.