Проектирование производственного участка по формированию среднего блока танкера–химовоза (стр. 4 из 8)
Сварочные работы – 3298 н/ч
Проверочные работы – 681 н/ч
2.3 Определение численности персонала занятого формированием среднего блока (на годовую программу)
3.1. Расчет численности производственных рабочих осуществляем исходя из технологических операций и трудоемкости их выполнения.
Численность производственных рабочих, занятых на производственном участке, определяем по формуле:
Tiгод
rpi= ------------- ,
Вipгод Кс м
где rpi – численность рабочих, i-й профессии, чел.(расчетная);
Tiгод – годовая трудоемкость по i-й операции, н/часы;
Вipгод – выработка на одного рабочего, годовая, в/часов;
Кс м – коэффициент сменности. Примем его равным 2.
Выработка на одного рабочего определяется по формуле:
Вipгод = Фр.вргод ∙ Квых ∙ αi ,
где Фр.вргод – годовой фонд времени рабочего, час.
Квых =0,83 – коэффициент невыходов, учитывающий нахождение рабочего в очередном отпуске, потери по болезни, выполнение гособязанностей и т. п.;
αi= 1,2 – средний планируемый коэффициент выполнения норм времени.
Годовой фонд рабочего времени определяем по формуле:
Фр.вргод = Фэфгод ∙ Тсм ,
где Фэфгод – эффективный фонд рабочего времени (количество рабочих дней в году);
Тсм = 8ч – продолжительность рабочей смены.
Эффективный фонд рабочего времени определяем по формуле:
Фэфгод = Фгод - (Фв+Фп),
где Фгод = 365дн. –количество дней в календарном году;
Фв = 102дн. – количество выходных дней;
Фп = 10 – количество праздничных дней.
Фэфгод = 365 - (102+10) = 253 дн.
Фр.вргод = 253 ∙ 8 = 2024 ч.
Вipгод = 2024 ∙ 0,83 ∙ 1,2 = 2016 ч.
принимаем 36 человек 
принимаем 12 человек 
принимаем 3 человекаКоэффициент загрузки рабочих по профессиям рассчитываем по формуле:
Крз.проф = rpiпроф /rприн.iпроф
Результаты расчета заносим в табл.1
Таблица1.
Коэффициенты загрузки рабочих по профессиям.
| № п/п | Наименование профессии | Tiгодн/часы | rpiпрофчел. | rприн.iпрофчел | Крз.проф |
| 1 | Сборщик | 10325 | 35,1 | 36 | 0,96 |
| 2 | Сварщик | 3298 | 11,2 | 12 | 0,97 |
| 3 | Проверщик | 681 | 2,3 | 3 | 0,96 |
Примечание: сборщик выполняет функции газорезчика и стропальщика
Вывод: Занятость рабочих в цехе близка к оптимальной, поэтому нет необходимости задействовать рабочих на смежных работах.
3.2. Расчет численности вспомогательных рабочих, обслуживающих производственный участок. К вспомогательным рабочим относятся наладчики, ремонтники, уборщики, кладовщики, контролёры, транспортные рабочие и др.При расчёте численности вспомогательных рабочих принимаем как 40% от числа основных производственных рабочих, т.е. на одного производственного рабочего приходится 0,4 вспомогательных.
rвсп.р = 0,4 ∙ 51 = 20 чел.
3.3. Расчёт численности руководящих работников и специалистов, обеспечивающих функционирование производственного участка. К руководящим работникам и специалистам относятся лица, которые ведут на предприятии исследовательские работы, осуществляют организационное, техническое, экономическое руководство и управление.
При расчёте численности руководящих работников и специалистов принимаем как 15% от числа основных производственных и вспомогательных рабочих.
rр р = 0,15 ∙ (20 + 51) = 7 чел.
3.4. Расчёт численности служащих, обслуживающих производственный участок. К служащим относятся работники, выполняющие функции делопроизводства, учёта, снабжения, сбыта и технического обслуживания (чертёжники, копировщики, машинистки). Численность служащих принимаем 2% от числа основных и вспомогательных рабочих.
rс = 0,02 ∙ (20 + 51) = 2 чел.
Результаты расчёта численности персонала, обеспечивающего выполнение работ по изготовлению секции, оформляем табл.2.
Таблица 2.
Численность персонала обеспечивающего выполнение работ на участке.
| № п/п | Категория персонала | Принятая численность, чел. |
| 1 | Производственные рабочие | 51 |
| 2 | Вспомогательные рабочие | 20 |
| 3 | Руководящие работники и специалисты | 7 |
| 4 | Служащие | 2 |
| Всего | 80 |
2.4 Расчет количества оборудования необходимого для формирования среднего блока
При расчете количества необходимого технологического оборудования учитывают те же подходы, что и при расчете численности персонала занятого обеспечением функционирования участка.
Прежде чем рассчитать количество необходимого оборудования следует рассчитать: календарный фонд времени (Тк);номинальный фонд или режимное время (Тн); фонд времени работы оборудования (Тр).
Календарный фонд времени равен 365 дням в году. Номинальный фонд времени равен числу дней ( часов ) работы в зависимости от установленного режима работы данного производства без учета простоев оборудования из-за ремонтов и технологически неизбежных остановок.
На судостроительном предприятии в цехах верфи производство непрерывное. Поэтому следует исходить из пятидневной рабочей недели с двумя выходными днями. Продолжительность смены 8 часов. В этом случае фонд времени:
Т н = 365 – (104 выходных + 10 праздничных) =251 день (по 8 при односменной работе).
Фонд работы оборудования равен номинальному времени за вычетом остановок на ремонты (Т рем) и осмотры (Т о).
Т р = Т н – ( Т рем + Т о )
Время простоя оборудования во всех видах ремонтов определяется по данным действующих предприятий. Принимаю: Трем + Т о = 30 дней.
Т р = 251 – 30 = 221 дн.
На основании выбранного режима работы и данных о длительности простоев оборудования во всех видах планово – предупредительного ремонта и по технологическим причинам производится расчет эффективного фонда времени работы оборудования в году.
Количество основного оборудования рассчитывается по каждому из видов оборудования по формуле:
Арас = Тiгод / Fэф ∙ ri∙ Kсм
где Арас – расчетное количество i-го оборудования;
Fэф - эффективный годовой фонд времени в одну смену, час;
ri= 1- количество рабочих, закрепленных за i-м видом оборудования;
Kсм = 1 - коэффициент сменности.
Эффективный фонд времени работы оборудования определяется по формуле:
Fэф = Тн ∙ (1 - Кп)
где Кп = 0,05- коэффициент, учитывающий перерывы на технологические остановки и ремонт.
Fэф = 251 ∙ 8 ∙ (1 - 0,05) = 1107,6 ч.
Количество сварочных полуавтоматов: Арасч1 = 3298/1107,6 = 5
Количество сварочных кабелей: Арасч2 = 8604/1107,6 = 9
Количество газовых резаков: Арасч3 = 1720,9/1107,6 = 3
2.5 Обоснование формы организации труда на проектируемом производственном участке. Организация управления участком.
В иерархической структуре производства (под которой понимается соотношение между различными ступенями и звеньями производства по формам их связи и субординации) различают две взаимно дополняющие друг друга подструктуры: организационную и производственную, характеризующие с разных сторон строение объекта управления - управляемой системы (предприятия, цеха, участка). Каждая из этих подструктур выступает как самостоятельная по отношению друг к другу.
Организационная структура определяет состав и соотношение различных уровней в организации производства, а также формы этой организации. Она в условиях судостроительного производства ориентирована на выполнение следующих задач:
создание условий для производства и сбыта разнообразной продукции и услуг при одновременном повышении уровня эффективности производства; обеспечение разработки, освоения и поставки на рынок судов новых проектов, несудостроительной продукции (производственно-технического назначения, товаров народного потребления и пр.).
На нашем производственном участке линейная структуре управления. Это связано с тем, что во главе производственного участка находится руководитель (начальник участка), наделенный всеми полномочиями и осуществляющий единоличное руководство подчиненными ему работниками. Специалисты цеха (функциональные подразделения) помогают начальнику участка в сборе и обработке информации, в анализе хозяйственной деятельности, подготовке управленческих решений, контроле за их выполнением, инструкций, технологических процессов и т.п. Но сами указаний управляемому объекту (производственному участку) не дают.
Организационная структура участка имеет следующий вид
На организационной структуре не указаны подразделения цеха (БТП, ПДБ, инструмента и оснастки, механика и энергетика) хотя они обеспечивают непосредственное участие в обеспечении функционирования участка.
2.6 Обоснование формы и системы оплаты труда персонала занятого формированием среднего блока
При выборе формы (системы) оплаты труда рабочих, занятых на проектируемом участке следует учитывать прогрессивные формы (системы) оплаты труда. Могут быть использованы повременная и сдельная формы оплаты труда и их разновидности (такие как индивидуальная и коллективная).