Смекни!
smekni.com

Билеты по предмету Разработка управленческого решения за осенний семестр 2000 года (стр. 1 из 3)

Экзаменационный билет по предмету

РАЗРАБОТКА УПРАВЛЕНЧЕСКОГО РЕШЕНИЯ

Билет № 1

1) Перечислите виды управленческих решений по подходам к принятию решений.

2) От каких причин зависит предпочтение способа организации разработки и принятия управленческого решения?

3) Назовите обязательные атрибуты документа.

4) Какие виды рисков Вы знаете?

5) Назовите этапы при обмене информацией.

Зав. кафедрой

--------------------------------------------------

Экзаменационный билет по предмету

РАЗРАБОТКА УПРАВЛЕНЧЕСКОГО РЕШЕНИЯ

Билет № 2

1) Перечислите три основных степени риска при принятии решений.

2) Опишите подход, позволяющий выбирать виды управленческих решений, которые необходимо применить при разрешении проблемы данной степени структурированности.

3) Перечислите основные признаки классификации контроля.

4) Какие задачи прогнозирования относятся к косвенным?

5) Перечислите основные автоматизированные системы (АС).

Зав. кафедрой

--------------------------------------------------

Экзаменационный билет по предмету

РАЗРАБОТКА УПРАВЛЕНЧЕСКОГО РЕШЕНИЯ

Билет № 3

1) Что должен определить руководитель перед тем, как доставать дополнительную информацию?

2) Опишите особенности такого фактора разработки качественных управленческих решений, как качества личности руководителя.

3) Почему решение должно быть реализовано?

4) В чем состоят основные задачи ФСА?

5) Назовите основные требования к информации.

Зав. кафедрой

--------------------------------------------------

Экзаменационный билет по предмету

РАЗРАБОТКА УПРАВЛЕНЧЕСКОГО РЕШЕНИЯ

Билет № 4

1) Что понимается под управленческим решением?

2) Перечислите основные научные подходы и методы, применяемые при разработке и оптимизации управленческих решений.

3) Что такое оптимизация решения и оптимальное решение?

4) Какие категории, группы, виды, подвиды и др. разновидности включает в себя классификационная система рисков?

5) Опишите упрощенную модель мотивации поведения через потребности.

Зав. кафедрой

--------------------------------------------------

Экзаменационный билет по предмету

РАЗРАБОТКА УПРАВЛЕНЧЕСКОГО РЕШЕНИЯ

Билет № 5

1) В каком смысле используется понятие риска при принятии управленческих решений?

2) Под воздействием каких психологических факторов находится руководитель при принятии решений?

3) Как оформляются утвержденные управленческие решения?

4) Какую роль играют автоматизированные системы управления (АСУП, АСУ НИОКР, АСУ ТПП, АСУ КП и др.) при подготовке управленческих решений?

5) Перечислите основные потребности человека.

Зав. кафедрой

--------------------------------------------------

Экзаменационный билет по предмету

РАЗРАБОТКА УПРАВЛЕНЧЕСКОГО РЕШЕНИЯ

Билет № 6

1) Что изучает курс «Разработка управленческого решения»?

2) Что понимается под качеством управленческого решения?

3) В каком случае при рациональном подходе к принятию управленческих решений и анализе альтернатив многое зависит от хорошего суждения и опыта?

4) Что такое моделирование и на какие виды оно подразделяется?

5) Какие способы сбора информации существуют?

Зав. кафедрой

--------------------------------------------------

Экзаменационный билет по предмету

РАЗРАБОТКА УПРАВЛЕНЧЕСКОГО РЕШЕНИЯ

Билет № 7

1) Каким образом лица, принимающие решения, справляются с возможными недостатками решений, компрометирующими отказ от принятия решений?

2) Какие возможны варианты поведения системы управления в случае принятия проблемно-ориентированных решений?

3) Между кем устанавливается обратная связь при реализации решения?

4) В чем суть эвристических методов принятия решения?

5) Какова цель создания массива информации?

Зав. кафедрой

--------------------------------------------------

Экзаменационный билет по предмету

РАЗРАБОТКА УПРАВЛЕНЧЕСКОГО РЕШЕНИЯ

Билет № 8

1) Перечислите основные факторы, влияющие на разработку и реализацию управленческих решений.

2) Охарактеризуйте запрограммированное и незапрограммированное решение.

3) Перечислите подсистемы системы управления, по которым можно подразделить предметы контроля.

4) Как оценивать степень риска и размер возможного ущерба при подготовке управленческого решения?

5) Что включают в себя технические средства управления?

Зав. кафедрой

--------------------------------------------------

Экзаменационный билет по предмету

РАЗРАБОТКА УПРАВЛЕНЧЕСКОГО РЕШЕНИЯ

Билет № 9

1) Что означает принимать решение в условиях неопределенности?

2) Что означает целевая ориентация управленческих решений?

3) Назовите виды контроля по степени механизации.

4) Какие требования и методы нужно учесть при использовании технологии принятия решений?

5) Что включают новые информационные технологии?

Зав. кафедрой

--------------------------------------------------

Экзаменационный билет по предмету

РАЗРАБОТКА УПРАВЛЕНЧЕСКОГО РЕШЕНИЯ

Билет № 10

1) Перечислите основные уровни систем управления по значимости для общества.

2) Перечислите вопросы, на которые необходимо ответить, чтобы разработать технологию принятия решения.

3) Назовите основные государственные системы стандартов Российской Федерации.

4) Что является глобальным критерием ФСА?

5) Что такое коммуникации?

Зав. кафедрой

--------------------------------------------------

Экзаменационный билет по предмету

РАЗРАБОТКА УПРАВЛЕНЧЕСКОГО РЕШЕНИЯ

Билет № 11

1) Для кого выбирает направление действий руководитель организации при принятии решений?

2) Дайте характеристику решениям, основанным на суждении и основанным на анализе.

3) Какие экономические законы подлежат учету при подготовке управленческих решений?

4) На какие вопросы дает ответы технология принятия решений?

5) Почему при разработке вариантов управленческого решения следует пользоваться одними и теми же подходами и методами получения информации и выполнения расчетов?

Зав. кафедрой

--------------------------------------------------

Экзаменационный билет по предмету

РАЗРАБОТКА УПРАВЛЕНЧЕСКОГО РЕШЕНИЯ

Билет № 12

1) От каких факторов зависит степень продуманности и объем затраченного времени на принятие управленческих решений?

2) Опишите черты стандартных, хорошо структурированных, слабо структурированных и неструктурированных проблем.

3) Охарактеризуйте стадию обратной связи при реализации управленческих решений.

4) Дайте определение понятию «технология принятия управленческого решения».

5) Назовите основные правила обеспечения сопоставимости альтернативных вариантов управленческого решения.

Зав. кафедрой

--------------------------------------------------

Экзаменационный билет по предмету

РАЗРАБОТКА УПРАВЛЕНЧЕСКОГО РЕШЕНИЯ

Билет № 13

1) Раскройте проявления поведенческих ограничений при принятии решений.

2) Перечислите вопросы, которые управленческое решение должно охватывать по принципу необходимой полноты содержания.

3) Одинаково ли ограничены разные организации при принятии решений?

4) Система информации и коммуникаций и какова их роль в принятии управленческих решений.

5) Перечислите основные признаки классификации информации.

Зав. кафедрой

--------------------------------------------------

Экзаменационный билет по предмету

РАЗРАБОТКА УПРАВЛЕНЧЕСКОГО РЕШЕНИЯ

Билет № 14

1) Что означает принимать решение в условиях определенности и в условиях риска?

2) В каких ситуациях требуется принятие решений? Приведите примеры.

3) Как осуществляется учет действия экономических законов при разработке управленческого решения?

4) Что следует понимать под классификацией рисков?

5) Перечислите некоторые функции новых информационных технологий.

Зав. кафедрой

--------------------------------------------------

Экзаменационный билет по предмету

РАЗРАБОТКА УПРАВЛЕНЧЕСКОГО РЕШЕНИЯ

Билет № 15

1) Перечислите и опишите виды управленческих решений по организационному оформлению решения.

2) Приведите примеры формальных и неформальных методов сбора информации.

3) Что такое критерии принятия решений?

4) Что такое «риск снижения доходности»?

5) Что такое информационный массив?

Зав. кафедрой

--------------------------------------------------

Экзаменационный билет по предмету

РАЗРАБОТКА УПРАВЛЕНЧЕСКОГО РЕШЕНИЯ

Билет № 16

1) Что следует включить в стоимость информации?

2) Дайте характеристику интуитивному решению и определите, что будет в случае опоры менеджера только на интуицию при принятии решений?

3) Охарактеризуйте установление нормативов контроля.

4) Какие существуют виды моделирования?

5) Как подразделяется информация по режиму передачи?

Зав. кафедрой