Предприятие создано в целях удовлетворения общественных потребностей и получения прибыли. Для достижения этих целей предприятие осуществляет в установленном законодательством РФ порядке следующие виды деятельности:
- проектирование, строительство, ремонт и содержание дорог, благоустройство прилегающих территорий и иные работы в дорожной сфере;
- строительно-монтажные, пуско-наладочные, отделочные и иные строительные работы;
- производство и реализация строительных, отделочных материалов и инструмента;
- услуги по руководству проектами;
- производство и реализация стройматериалов, сборно-разборных строений;
- строительство и эксплуатация объектов производственно-технического, административного, ремонтно-строительные работы;
- сбыт собственной продукции, работ, услуг, а так же продукции, товаров, работ, услуг российских и иностранных физических лиц и граждан по их поручениям;
- оказание посреднических и товарных услуг на товарном рынке.
Имущество предприятия находится в государственной собственности Брянской области, является неделимым и не может быть распределено по вкладам (долям, паям), в том числе между работниками, принадлежит предприятию на праве хозяйственного ведения и отражается на его самостоятельном балансе.
Размер уставного фонда предприятия пятьсот тысяч рублей. Если по окончании финансового года стоимость чистых активов предприятия окажется меньше размеров уставного фонда, орган, принявший решение о создании предприятия, производит в установленном порядке уменьшение уставного фонда.
Источниками формирования имущества предприятия являются:
- имущество, переданное в хозяйственное ведение предприятию по решению управления имущественных отношений Брянской области;
- доходы предприятия от его деятельности;
- заёмные средства, в том числе кредиты банков и других кредитных организаций;
- амортизационные отчисления;
- капитальные вложения и дотации из бюджета;
- целевое бюджетное финансирование;
- дивиденды (доходы), поступающие от хозяйственных обществ и товариществ в уставных капиталах которых участвует предприятие;
- добровольные взносы (пожертвования) организаций и граждан;
- иные источники, не противоречащие законодательству РФ.
Предприятие возглавляет Директор, назначаемый на эту должность и освобождаемый от неё Органом исполнительной власти по согласованию с Губернатором области. Директор предприятия не в праве быть учредителем юридического лица, занимать должности и заниматься другой оплачиваемой деятельностью в государственных органах, органах местного самоуправления, коммерческих и некоммерческих организациях, кроме преподавательской, научной и иной творческой деятельности заниматься предпринимательской деятельностью и др.
Предприятие выполняет следующие функции:
1) Производит ремонт и техническое обслуживание автомобилей и дорожно-строительных машин, узлов и агрегатов.
2) Производит модернизацию машин и оборудования по повышению надёжности.
3) Осуществляет коммерческую деятельность.
4) Изготавливает вспомогательное и нестандартное оборудование.
5) Осуществляет оптовые закупки запасных частей, материалов, спецодежды, инвентаря и другой продукции, реализует её через склад филиалам ГУП «Брянскавтодор».
6) Выполняет работы по техническому обслуживанию и эксплуатации легкового автотранспорта, принадлежащего ГУП «Брянскавтодор».
Природные условия места расположения ГУП «Брянскавтодор» - благоприятные, тип климата в этом районе умеренно-континентальный, среднегодовое количество осадков составляет 20 мм, средняя температура летом 19 С, зимой- -10 С. Здание организации находится вдоль оживлённой автодороги, что благоприятно сказывается на процесс деятельности предприятия. Для наиболее точной характеристики предприятия необходимо рассмотреть отдельные экономические показатели. Данные отражены в таблицах.
Таблица 1
Основные экономические показатели деятельности предприятия
| Показатели | 2006 г. | 2007 г. | 2007 в % к 2006 |
| 1. Выработка на одного работника, тыс. руб. по валовой продукции | 26,5 | 31,8 | 120,0 |
| по денежной выручке | 26,5 | 56,5 | 213,2 |
| 2. Фондоотдача, руб. по валовой продукции | 10,2 | 9,3 | 91,2 |
| по денежной выручке | 10,2 | 25,5 | 250,0 |
| 3. Материалоотдача, руб. по валовой продукции | 3,4 | 4,0 | 117,6 |
| по денежной выручке | 3,6 | 10,7 | 297,2 |
| 4. Коэффициент оборачиваемости оборотных средств | 2,3 | 5,0 | - |
| 5. Рентабельность продаж, % | -2,8 | -11,5 | - |
| 6. Рентабельность собственного капитала, % | -1,2 | -7,0 | - |
| 7. Рентабельность имущества предприятия, % | - | - | - |
| 8. Общий коэффициент оборачиваемости капитала | 1,5 | 6,6 | - |
| 9. Общий коэффициент покрытия | 0,5 | 0,3 | - |
Эти показатели характеризуют экономическую деятельность предприятия наиболее точно, чем показатели, характеризующие размер предприятия. Рассматривая данную таблицу, можно сделать вывод, что выработка на одного работника, а так же показатель материалоотдачи возросли с 2006 года к 2007 году. Фондоотдача по денежной выручке возросла к 2007 году более чем в 2 раза и составила 25,5 р., но фондоотдача по валовой продукции незначительно снизилась. Коэффициент оборачиваемости оборотных средств так же вырос в 2 раза с 2,3 и до 5,0. Предприятие из года в год расширяет своё производство и деятельность, о чём говорят показатели.
Характеризуя предприятие необходимо определить и его специализацию. Специализация определяется по отраслям, продукции и услугам. В данном случае специализация определяется по структуре и размеру денежной выручке.
Таблица 2
Размер и структура денежной выручки
| Вид услуги | Размер денежной выручки, руб. | Структура денежной выручки, % | ||
| 2006 г. | 2007 г. | 2006 г. | 2007 г. | |
| Содержание областных дорог, руб. | 55326 | 123566 | 4,5 | 27,1 |
| Содержание муниципальных дорог, руб. | 14355 | 43712 | 1,2 | 9,6 |
| Прочие доходы, руб. | 1157758 | 289473 | 94,3 | 63,4 |
| Итого | 1227439 | 456751 | 100 | 100 |
Анализируя данную таблицу можно сказать, что структура денежной выручки предприятия неравномерна. Т.к. большую долю в структуре к 2006 году занимают прочие доходы, а это более чем 90 %. К 2007 году произошли некоторые изменения и в структуре денежной выручки наблюдается некоторое увеличение содержания областных дорог примерно в 5 раз. Таким образом сократилось число прочих доходов до 63,4 %. Отсюда можно сделать вывод, что предприятие имеет высокую степень специализации примерно 90 % содержание прочих доходов.
2.2 Организация бухгалтерского управленческого учёта
Под организацией управленческого учёта понимают систему условий и элементов построения учётного процесса с целью получения современной достоверной информации о деятельности предприятия, осуществление контроля за рациональным использованием ресурсов и управления производственной деятельностью.
Для обеспечения рациональной организации управленческого учёта большое значение имеет разработка плана его организации, который складывается из ряда элементов.
Одним из важнейших элементов является план документации и документооборота. В этом документе указывается перечень документов и составляется расчёт потребности в бланках. Основой организации первичного учёта является график документооборота (Приложение ). В нём указываются наименование каждой формы документов и отчётов, ответственные лица за сдачу и приемку документов и даты их представления. Таким образом, данный график показывает движение документов и отчётов от момента сдачи их ответственными лицами и до их приёмки и предоставления в центральную бухгалтерию.
Следующим этапом организации бухгалтерского учёта является план счетов. Действующий план счетов позволяет вести управленческий учёт в рамках единой с финансовым учётом системы счетов. Рабочий план счётов рассматриваемого предприятия (Приложение ) полностью отражает все стороны хозяйственной деятельности предприятия и позволяет рассматривать все совершаемые в хозяйстве операции, составлять соответствующие проводки.