Смекни!
smekni.com

Раскрытие информации об основных средствах в бухгалтерской отчётности (стр. 11 из 11)

- составление отчётности о наличии, движении и выбытие объектов

основных средств;

- своевременное принятие решений о проведении переоценки объектов основных средств;

- достоверное исчисление налогов, связанных с осуществлением хозяйственных операций с основными средствами;

- выявление излишних и неиспользуемых объектов основных средств;

- анализа наличия, состояния и эффективности использования основных средств;

- выявление резервов роста эффективности использования основных

средств.

2. АНАЛИЗ ДВИЖЕНИЯ ОСНОВНЫХ СРЕДСТВ В ООО «ПОЛЯНКА».

2.1 Краткая экономическая характеристика ООО «Полянка»

Общество с ограниченной ответственностью «Полянка» (ООО «Полянка») учреждено в соответствии с действующим законодательством Российской Федерации в апреле 2002 года и приобретает права юридического лица с момента его регистрации решением Регистрационной Палаты Администрации города Рязани 15 апреля 2002 года за № 9815 РП

Юридический адрес общества - 390021, Россия, г. Рязань, ул. Куйбышевское шоссе, д. 60.

Правовое положение общества с ограниченной ответственностью, права и обязанности его участников, порядок создания, реорганизации и ликвидации общества регламентируется положениями Федерального закона от 8 февраля 1998 г. N 14-ФЗ «Об обществах с ограниченной ответственностью» (с изм. и доп.).

Учредителями общества являются физические лица – граждане Российской Федерации. Уставной капитал ООО «Полянка» составляется из номинальной стоимости долей его участников.

Целями создания предприятия являются: насыщение потребительского рынка производимыми услугами и товарами, получение прибыли и реализация на этой основе социальных и экономических интересов учредителей и членов трудового коллектива предприятия.

Предметом деятельности Общества являются:

- производство кровельных материалов и металлопластиковых строительных конструкций;

- реализация кровельных материалов и металлопластиковых строительных конструкций;

- оказание услуг по монтажу и сервисному обслуживанию выпускаемых товаров;

- оказания строительно-монтажных услуг населению и организациям города Рязани и Рязанской области.

Номенклатура продукции: оконные и дверные рамы, витражи, витрины, офисные перегородки, зимние сады, тёплые крыши, теплицы и т. д.

ООО «Полянка» самостоятельно планирует свою производственно-хозяйственную, финансовую и иную деятельность на основании договоров или других форм обязательств, и свободно в выборе их предмета, порядка хозяйственных взаимоотношений и определения ответственности договаривающихся сторон по взятым обязательствам в соответствии с требованиями Гражданского кодекса Российской Федерации (части первая, вторая, третья и четвёртая) (с изм. и доп.).

Предприятие реализует товары, выполняет работы и оказывает услуги по договорным ценам и тарифам, устанавливаемым им самостоятельно или на договорной основе.

ООО «Полянка» осуществляет расчёты с поставщиками и подрядчиками, покупателями и заказчиками в наличной и безналичной формах.

Организация осуществляет самостоятельный учёт результатов работы. Бухгалтерский учёт хозяйственных операций на предприятии ведётся сотрудниками бухгалтерии в соответствии с требованиями Федерального закона от 21 ноября 1996 г. N 129-ФЗ «О бухгалтерском учёте» (с изм. и доп.).

На предприятии существует линейно-функциональная структура управления, когда руководство фирмой осуществляется не только из центра, но и непосредственно на рабочих местах.

Все функции управления сконцентрированы в функциональных отделах управления предприятия. В цехах и на участках оставлены только линейные руководителя.

Схема организационной структуры управления ООО «Полянка» представлена на рисунке 1.


Рис. 1 Схема организационной структуры управления ООО «Полянка»

Линейно-функциональная структура лучше всего отвечает потребностям производства небольшого ассортимента продуктов, при условии их тесной технологической взаимозависимости. Именно такое производство осуществляется в ООО «Полянка». Поэтому наличие эффективной организационной функциональной структуры положительно сказывается на деятельности предприятия.

Для анализа экономической эффективности производства и реализации продукции в ООО «Реаконт» воспользуемся данными Таблицы 1. Источником информации для составления аналитической таблицы послужили данные бухгалтерского баланса (Приложения 2,3,4) и отчёта о прибылях и убытках (Приложения 5,6,7).

Данные таблицы свидетельствуют о повышении эффективности деятельности предприятия, что подтверждается ростом большинства основных технико – экономических показателей.

Так объём реализованной продукции увеличился почти в три раза (или на 294%), себестоимость реализованной продукции возросла более чем в два раза (или на 211,5%). В результате роста объёмов реализации большими темпами, чем увеличение себестоимости, прибыль предприятия возросла на 543,2%, а величина затрат на один рубль реализованной продукции снизилась на 21,3%.

Увеличение объёмов производства и реализации продукции в ООО «Реаконт» за 2007 – 2009 гг. обусловлен, прежде всего, расширением производственных мощностей предприятия, что повлекло за собой рост среднегодовой стоимости основных средств на 14,1%. Как положительный факт в деятельности предприятия следует отметить повышение эффективности использования основных фондов предприятия, о чём свидетельствует рост показателей фондоотдачи на 246,45% и рентабельности основных фондов на 460,0%.

Таблица 1

Основные технико-экономические показатели производственно – хозяйственной деятельности ООО «Реаконт» за 2005 – 2007 гг.

Показатели

Ед.изм

Годы

2007 г в% к 2009 г.

2007

2008

2009

1

Объём реализованной продукции в сопоставимых ценах

тыс. р.

4842,5

8681,0

19080,4

394,0

2

Себестоимость реализованной продукции

тыс. р.

3638,2

5322,6

11334,6

311,5

3

Затраты на 1р. реализованной продукции

р.

0,75

0,61

0,59

78,7

4

Прибыль от реализации

тыс. р.

1204,3

3358,4

7745,8

643,2

5

Рентабельность продаж

%

24,9

38,7

40,6

-

6

Среднегодовая стоимость основных фондов

тыс. р.

17315

18161,5

19763

114,1

7

Фондоотдача основных средств

р./р.

0,28

0,48

0,97

346,4

8

Рентабельность основных производственных фондов

%

7,0

18,5

39,2

560,0

9

Среднегодовые остатки оборотных средств

тыс. р.

23682

31235

37127,5

156,8

10

Коэффициент оборачиваемости оборотных средств

об.

0,20

0,28

0,51

255,0

11

Среднесписочная численность работающих

чел.

130

124

121

93,1

12

Производительность труда одного работающего

тыс. р./чел.

37,25

70,00

157,69

423,3

13

Финансовая устойчивость (доля собственного капитала)

дол.ед.

0,86

0,77

0,70

81,4

14

Платёжеспособность

дол.ед.

3,59

2,58

2,08

57,9

Расширение производственных мощностей и увеличение объёмов, производство продукции вызвало рост среднегодовых остатков оборотных средств на предприятии на 56,8% за счёт увеличения материальных запасов, необходимых для производства продукции. Тенденция роста коэффициента оборачиваемости оборотных средств в ООО «Реаконт» в 2009 году против 2007 года составила 155%, что положительно характеризует деятельность предприятия и свидетельствует о повышении эффективности использования оборотных средств предприятия.

Несмотря на расширение производственных мощностей предприятия и рост объёмов выпуска продукции, среднесписочная численность работающих в ООО «Реаконт» за анализируемый период снизилась на 6,9% или на 9 человек, что обусловлено прежде всего применением новой автоматизированной технологии производства, позволяющей снизить затраты труда и повысить производительность работников на 323,3%.

Снижение показателей финансовой устойчивости и платежеспособности предприятия на 18,6% и 42,1% соответственно свидетельствует о том, что ООО «Реаконт» для финансирования своей производственной деятельности в большей степени использует заёмные средства, что в последствии может привести к финансовым затруднениям.

В целом же по результатам анализа основных технико – экономических показателей деятельности предприятия можно сделать вывод о повышении эффективности деятельности ООО «Реаконт» в 2009 году в сравнении с 2007 годом.