Итогом калькулирования были получены два вида продажных цен,
которые определяются по формулам:
- В первом варианте - Продажная цена = Полная себестоимость + НДС;
- Во втором варианте - Продажная цена = 5% рентабельности от полной себестоимости + НДС.
На примере данного предприятия можно предварительно рассчитать, что получили убыток или прибыль, после реализации продукции.
Таблица № 21. Определение финансового результата
| 90 /куртка детская | 90/ Плащ женский | ||
| ДТ | КТ | Дт | Кт |
| 59822 | 143642,8 | 67000 | 210445 |
| 12786,22 | 21881,44 | ||
| 67651,9633 | 115774,8206 | ||
| 3382,62 | 5788,74 | ||
| 140260,18 | 143642,8 | 204656,26 | 210445 |
После определения реализационного финансового результата от продаж можно сделать бухгалтерскую запись: КТ 99 «Прибыли и убытки» ДТ 90 «Продажи» - организация получила прибыль. А это значит, что директор может принять управленческое решение на выпуск 150 детских курток и 120 женских плащей по всем предложенным нормам.
По произведенным в октябре 2009 года хозяйственным операциям были составлены следующие бухгалтерские проводки:
Таблица № 22 . Журнал хозяйственных операций
| Содержание хоз. операции | Корреспонденция | Сумма | |
| № п/п | ДТ | КТ | |
| 1 | Поступило от поставщика (в т. ч. НДС) | ||
| а) Материалов | 10 | 60 | 193815,00 |
| б) ТЗР | 5814,45 | ||
| 2 | Накладная на поступление возвратных отходов из производства на склад | 10 | 20 |
| 3 | НДС на поступившие: | ||
| а) Материалы | 19 | 60 | 34886,70 |
| б) ТЗР | 1046,60 | ||
| 4 | Авансовый отчет подотчетного лица на приобретение материала | 10 | 71 |
| 5 | Начислена зарплата работникам основного производства | 20 | 70 |
| 6 | Начислена зарплата модельеру | 25 | 70 |
| 7 | Начислена зарплата работникам общехозяйственного отдела | 26 | 70 |
| 8 | Удержан НДФЛ из зарплаты | 70 | 68 |
| 9 | Начисления во внебюджетные фонды | ||
| а )Пенс фонд: основного пр-ва | 20 | 69/1 | 4770 |
| общепроиз -го отдела | 25 | 1200 | |
| общехозяйственного отдела | 26 | 7040 | |
| б) ФСС:основного пр-ва | 20 | 69/2 | 692 |
| общепроиз -го отдела | 25 | 174 | |
| общехозяйственного отдела | 26 | 1021 | |
| в) МС: основного пр-ва | 20 | 69/3 | 739 |
| общепроиз -го отдела | 25 | 186 | |
| общехозяйственного отдела | 26 | 1091 | |
| 10 | Начислена амортизация | 20 | 02 |
| а)куртки | 149,77 | ||
| б)плащи | 119,81 | ||
| 11 | Начислена амортизация ПК | 26 | 02 |
| 12 | Отпущены сырье и материалы в производство | 20 | 10 |
| а)куртки | 62033,63 | ||
| б)плащи | 136695,42 | ||
| 13 | Плата за аренду | ||
| а) площади | 25 | 76 | 1800 |
| б)офиса | 26 | 1000 | |
| 14 | Абоненская плата за телефон | 26 | 180 |
| 15 | Отпущенные канцтовары: | ||
| а)закройщикам и модельеру | 25 | 71 | 70 |
| б)делопроизводителю | 26 | 50 | |
| 16 | Оплата мастера-наладчика | 25 | 70 |
| 17 | Списание общепроизводственных расходов | 20 | 25 |
| а)куртки | 4566,04 | ||
| б)плащи | 5113,96 | ||
| 18 | Списание общехзяйственных расходов | 90 | 26 |
| а)куртки | 59822 | ||
| б)плащи | 67000 | ||
| 19 | Выпущена готовая продукция по полной себестоимости | 43 | 20 |
| а)куртки | 144968,49 | ||
| б)плащи | 231549,64 | ||
| 20 | Отгружена покупателям готовая продукция | 45 | 43 |
| а)куртки | 18912,03 | ||
| б)плащи | 62760,04 | ||
| 21 | Получена выручка за отгруженную продукцию | 51 | 90 |
| а)куртки | 143642,8 | ||
| б)плащи | 210445 | ||
| 22 | В т.ч. НДС 18% | 90 | 68 |
| а)куртки | 21911,61 | ||
| б)плащи | 32101,78 | ||
| 23 | Списана по фактической с-ти реализуемая продукция | 90 | 45 |
| а)куртки | 67651,96 | ||
| б)плащи | 115774,82 | ||
| 24 | Определение результата от реализации | 90 | 99 |
| а)куртки | 3382,62 | ||
| б)плащи | 5788,74 | ||
Определение себестоимости продукции является одним из главных вопросов организации учета. Целью учета себестоимости продукции является своевременное, полное и достоверное определение фактических затрат, связанных с выпуском и реализацией продукции, исчисление фактической себестоимости отдельных ее видов и всей продукции в целом. Исчисление этого показателя необходимо для оценки выполнения плана по данному показателю и его динамики; определения рентабельности производства и отдельных видов продукции; осуществления внутрипроизводственного хозрасчета; выявления резервов снижения себестоимости продукции; определения цен на продукцию; исчисления национального дохода в масштабах страны; расчета экономической эффективности внедрения новой техники, технологии, организационно-технических мероприятий; обоснования решений о производстве новых видов продукции и снятия с производства устаревших.
Анализ себестоимости продукции в разрезе статей калькуляции дает возможность не только получить наиболее полную картину изменения затрат, но и разобраться, где произошли отклонения и кто их виновник. Анализ себестоимости в калькуляционном разрезе базируется на классификации затрат по месту их возникновения независимо от экономического содержания. Именно поэтому можно установить место возникновения отклонения: основное производство, общепроизводственные, общехозяйственные, внепроизводственные расходы.
Исследовав в данной работе вопроса анализа себестоимости продукции на примере данного предприятия можно сделать следующие выводы:
· Итогом анализа себестоимости есть выявление резервов дальнейшего улучшения показателей. Резервы должны быть обобщены, взаимно увязаны, определена их общая сумма и основные направления реализации.
· Задачами анализа себестоимости продукции является: оценка обоснованности и напряженности плана по себестоимости продукции, затрат производства и обращения затрат; установление динамики и степени выполнение плана по себестоимости; определение факторов, которые повлияли на динамику показателей себестоимости и выполнение плана по ним, величины и причины отклонений фактических затрат от плановых; анализ себестоимости отдельных видов продукции; выявление резервов дальнейшего снижения себестоимости продукции.
· Анализ себестоимости продукции направленный на выявление возможностей повышения эффективности использование материальных, трудовых и денежных ресурсов в процессе производства, снабжение и сбыта продукции.
· Изучение себестоимости продукции разрешает дать более правильную оценку уровню показателей прибыли и рентабельности, достигнутому на предприятии.
Совершенствование предприятия может быть проведено следующим образом:
1. Сокращение затрат на обслуживание производства и управление снижает себестоимость продукции. Размер этих затрат на единицу продукции зависит не только от объема выпуска продукции, но и от их абсолютной суммы. Добиться этого возможно двумя путями:
· Совершенствование структуры аппарата управления. Для реализации этого проекта считаю нужным создать планово-экономический отдел, одним из главных направлений, деятельности которого будут планирование и прогнозирование деятельности предприятия. На данный момент прогнозированию, разработке целевых проектов по совершенствованию работы предприятия не уделяется должного внимания. Поэтому, на основе экономического отдела предлагается организовать
планово-экономический отдел и акцентировать его работу на планировании и прогнозировании деятельности предприятия.
· Совершенствование работы управленческого персонала. В данный момент все отделы связанные с обработкой экономической информации и принятия управленческих решений не используют в достаточной степени компьютерное обеспечение, заменяя их примитивными калькуляторами. Таким образом, необходимо повышение квалификации управленческого персонала и привлечение на постоянную работу экспертов в области компьютерных технологий. Это позволит максимизировать эффективность управления и в конечном итоге уменьшить затраты на содержание управленческого персонала, а это в свою очередь приведет к снижению себестоимости продукции в целом.