Смекни!
smekni.com

Оценка финансового состояния организации (стр. 5 из 10)

1. Рентабельность продаж

Rпродаж = Прибыль от продаж/Оборот*100 (2.15)

2. Экономическая рентабельность

Rэконом. = Чистая прибыль/Среднегодовая стоимость активов*100 (2.16)

3. Рентабельность внеоборотных активов

RВА = Чистая прибыль/Среднегодовая стоимость внеоборотных активов *100

4. Рентабельность оборотных активов

RОА = Чистая прибыль/ Среднегодовая стоимость оборотных активов*100 (2.18)

5. Рентабельность собственного капитала

RСК = Чистая прибыль/Среднегодовая стоимость собственного капитала*100 (2.19)

6. Рентабельность перманентного капитала

RПК = Чистая прибыль/(Среднегодовая стоимость СК + Среднегодовая стоимость ДО)*100, (2.20)

где СК – собственный капитал,

ДО – долгосрочные обязательства.

Таким образом, мы рассмотрели систему индикаторов оценки финансового состояния предприятия.


2. Оценка внешней и внутренней среды Чановского ПосПО

Чановское поселковое потребительское общество - добровольное объединение граждан и юридических лиц – созданное по территориальному (производственному) признаку членства путем объединения его членами (пайщиками) денежных паевых взносов для торговой, заготовительной, производственной и иной деятельности в целях удовлетворения материальных и иных потребностей его членов. Граждане и (или) юридические лица, внесшие вступительный и паевой взнос и принятые в Общество, являются пайщиками.

Полное наименование общества: ЧАНОВСКОЕ ПОСЕЛКОВОЕ ПОТРЕБИТЕЛЬСКОЕ ОБЩЕСТВО. Сокращенное наименование общества: Чановское ПосПО. Адрес местонахождения: Новосибирская область, р.п. Чаны, ул. Советская. Чановское ПосПО создано на неопределенный срок.

Чановское потребительское общество – юридическое лицо, являющееся некоммерческой организацией, имеющей самостоятельный баланс, расчетные и иные счета в банках, печать и другие реквизиты.

Миссия организации - удовлетворение потребностей пайщиков и населения в продукции, работах, услугах, обеспечения занятости населения общественно-полезным трудом, получения прибыли.

Целью общества является удовлетворение материальных и иных потребностей пайщиков.

Для выполнения указанной цели общество осуществляет:

- оптовую и розничную торговлю, в том числе путем создания торговых баз, магазинов, коммерческих центров, ларьков, киосков;

- производство и реализацию продукции научного, промышленного, культурно-оздоровительного, сельскохозяйственного назначения, продовольственных и промышленных товаров;

- заготовительную деятельность;

- организация общественного питания, в том числе путем открытия торговых точек и павильонов;

- пассажирские и грузовые перевозки автомобильным транспортом;

- транспортные и транспортно-экспедиционные услуги;

- деятельность по оказанию ритуальных услуг;

Основными принципами ПосПО являются:

· безубыточность общества;

· демократичность управления;

· ответственность председателя совета общества, членов совета общества, председателя правления общества и членов правления общества за результаты экономической деятельности общества;

· финансовая и хозяйственная дисциплина, как во внутрихозяйственной деятельности, так и в отношениях с организациями потребительской кооперации Российской Федерации;

· обязательное информирование пайщиков советом общества и правлением общества о результатах экономической деятельности общества.

В Чановском потребительском обществе размер паевого взноса 500 рублей, размер вступительного взноса для физических лиц 25 рублей, для юридических лиц 100 рублей.

Организационная структура направлена, прежде всего, на установление четких взаимосвязей между отдельными подразделениями организации, распределение между ними прав и ответственности. В ней реализуются различные требования к совершенствованию системы управления, находящие выражение в тех или иных принципах управления.

Управление обществом осуществляют общее собрание общества, совет общества, правление общества.

Высшим органом является общее собрание общества. Свои полномочия высшего органа общее собрание общества осуществляет через собрания пайщиков кооперативных участков общества и общее собрание уполномоченных общества.

Совет ПО является органам управления ПО и подотчетен его общему собранию. Председателем совета в Чановском потребительском обществе является Лаврентьев И.Г. к компетенции, которого относятся следующие вопросы:

- организация работы совета;

- созыв заседания совета и их ведение;

-определение повестки заседания совета;

Действует без доверенности от имени ПО, представляет его интересы, издает распоряжения, отдает указания, обязателен для исполнения всеми работниками. Может подписывать исковые заявления, доверенности, и договоры.

Исполнительным органом общества является правление общества, которое подотчетно совету общества. Полномочия правления общества определяется советом общества.

Правление общества несет ответственность за организационную и хозяйственно-финансовую деятельность общества, разрабатывает предложения, готовит документы по всем вопросам относящихся к компетенции общего собрания и совета общества.

Контроль за соблюдением устава общества, его финансовой и хозяйственной деятельностью, а также за созданными им организациями осуществляет ревизионная комиссия общества в составе трех человек.

В настоящее время потребительское общество осуществляет торговую, производственную, заготовительную деятельность, общественное питание, оказывает бытовые услуги.

В целом розничный: оборот за 2007 год составил 71 млн., руб., численность работающих 350 человека.

В системе 50 магазинов, 44 из них магазины «ТПС» (товары повседневного спроса),два универмага, 4 магазинов по торговле продовольственными товарами. Торговая площадь магазинов составляет 2899 м2. Обслуживанием населения заняты 213 работника прилавка.

Общественное питание имеет 10 предприятия: столовых-5, кафе-1, кулинария-1, каравай-1, буфеты-2 все они находятся в райцентре р.п.Чаны.

Система товародвижения, сбыта и продвижения продукции в Чановском потребительском обществе осуществляется следующим образом:

- со складов товары распределяют по магазинам;

- сначала собираются заявки от магазинов по телефону, и составляется общая сводная заявка;

- на основе этой заявки завозятся товары ;

- товары завозятся транспортом, который принадлежит ПосПО.

Товары завозят с Новосибирска, Омска (продовольственные и непродовольственные), Искитима (строительные материалы), Краснозерска (ликероводочная продукция и безалкогольные напитки), Верх-Ирмени (колбасы и молочная продукция) и др.

Пайщикам ПО предоставляют скидку 10% на товары повседневного спроса (хлеб, мука, сахар, макаронные изделия и т.д.).

Стратегией ПО является увеличение удельного веса продажи непродовольственных товаров.

Основными конкурентами для Чановского ПО являются супермаркет, ООО “Альянс”, которые реализуют товары аналогичного ассортимента.

В 2007 году оборот общественного питания составил 1543 тыс.руб. За год произведено 3 тонны кондитерских и 14,9 тонн сдобно-булочных изделий, выпущено и реализовано полуфабрикатов на суму более 11489 тыс.руб.

Выпуск хлеба составил 366,2 тонн, макаронных изделий 22,7 тонн и кондитерских изделий 13,8 тонн, квас сухой 3,9 тонн.

Заготовительная деятельность осуществляется непосредственно через склад заготовок и работников прилавка.

Оборот по закупкам составил продовольственных товаров 71%, непродовольственных 29%, от населения 90,9 тыс.руб.

Чановское ПО работает прибыльно. За 2007 год прибыль от продаж составила 1340 тыс. рублей.

Финансово-хозяйственная деятельность Чановского ПосПО по состоянию на 1 января 2008 года, на основании бухгалтерской отчетности характеризуется следующими показателями:

1. Весь товарооборот составил 115170 тыс. руб., что в 1,2 раза больше по сравнению с предыдущим периодом.

2. Покупная стоимость товаров составила 80493 тыс. руб.

3. Издержки обращения, связанные с продажей товаров, составили 23937 тыс. руб.

4. В результате деятельности в 2008 году ПосПО получена прибыль от продаж в размере 3023 тыс. руб., что в 2,3 раза больше по сравнению с 2007 годом. Чистая прибыль составила 1846 тыс. руб.

На увеличение товарооборота в 1,2 раза повлияли различные факторы, рассмотрим некоторые из них (табл. 3.1).

Таблица 3.1 Факторы, влияющие на товарооборот Чановского ПосПО в 2008 году

Показатели Ед. изм. 2007 год 2008 год Изменение (+,-)
Розничный товарооборот Тыс. руб. 94663 115170 +20507
Валовой доход Тыс. руб 15067 19550 +4483
Численность работников Чел. 311 328 +17
Производительность труда Тыс. руб. 304,4 351,1 +46,7
Среднегодовая стоимость основных фондов Тыс. руб. 11473,5 9580,5 -1893
Фондоотдача Тыс. руб. 8,25 12,02 +3,77
Средние товарные запасы Тыс. руб. 10598 10435 -163
Скорость обращения запасов раз 8,93 11,04 +2,11

Определим размер влияния указанных факторов.

1) Влияние изменения численности работников и производительности труда.

Dт/о (Dч)=(328-311)*304,4=+5174,8тыс. руб.

Dт/о (Dпт)=(351,1-304,4)*328=+15317,6 тыс. руб.

Dт/о=5174,8+5317,6=+20492,4 тыс. руб.

В отчетном году прирост товарооборота в основном обусловлен ростом производительности труда (73,6%), что является положительным моментом в работе организации.

2) Влияние изменения среднегодовой стоимости основных фондов и фондоотдачи.

Dт/о (Dоф)= (9580,5-11473,5)*8,25 =-15617,3. руб.

Dт/о (Dфо)= (12,02-8,25)*9580,5 =+36118,5тыс. руб.

Dт/о=-15617,3+15617,3=+20501,2

В 2008 году увеличение товарооборота произошло за счет увеличения фондоотдачи (на 36118,5 тыс. руб.) и уменьшения среднегодовой стоимости основных фондов (на 15617,3 тыс. руб.). Наибольшее влияние оказало изменение фондоотдачи основных средств и это свидетельствует о том, что организация эффективно использовала основные средства в отчетном году.