Смекни!
smekni.com

Курс лекций по Анализу коммерческой деятельности (стр. 2 из 13)

подразделить на три вида:

• связанные с покупкой товара (например, прием пред­варительных заказов на временно отсутствующие в прода­же товары, упаковка товара, доставка крупногабаритных товаров на дом покупателя и др.);

• связанные с оказанием помощи покупателям при использовании приобретенных товаров (раскрой купленных в магазине тканей, мелкая переделка и подгонка готового платья и т. д.);

• связанные с созданием благоприятной обстановки для посещения магазина (организация кафетерия, стоянки для автомашин и т. п.).

3. Родь и задачи развития коммерческой работы на современном этапе

Рыночные условия хозяйствования способствовали по­явлению нового типа коммерческих отношений между по­ставщиками и покупателями товаров, открыли широкий простор инициативе и самостоятельности торговых работ­ников. Без этих качеств в современных условиях нельзя успешно осуществлять коммерческую работу.

В странах с развитой рыночной экономикой в коммерческой деятельности очень высоко ценится коммерческая инициатива, предприимчивость, искусство продать товар Эти качества прививаются студентам — будущим коммер­сантам во время их обучения в университетах и коллед­жах.

На лекции в Гарвардском университете (США) лектор поставил в пример будущим коммерсантам некоего про­давца автомобилей в Детройте. Находясь в течение четы­рех часов в застрявшем лифте, этот продавец за время вы­нужденного безделья сумел уговорить лифтера купить по­держанный автомобиль марки "Додж". В одном из амери­канских штатов лучшим продавцом был признан коммер­сант, сумевший во время конкурса на лучшего продавца продать костюм для покойника с запасной парой брюк.

Успешно осуществлять коммерческую деятельность в сложных и многообразных условиях рыночных отношений смогут лишь хорошо подготовленные высококвалифициро­ванные кадры коммерческих работников торговли, прошед­шие глубокую подготовку или повышение квалификации в области современной организации и технологии коммерчес­кой работы, маркетинга, менеджмента. Во главе торговых предприятий, коммерческих служб должны стоять квали­фицированные коммерсанты-организаторы, коммерсанты-товароведы, коммерсанты-менеджеры, хорошо знающие коммерческую работу. На оптовых базах, в торговых орга-

низациях и на предприятиях следует создавать коммерчес­кие службы или отделы, возглавляемые первыми замести­телями директоров предприятий или, как принято назы­вать, коммерческими директорами.

В состав коммерческих служб включаются торговые или товарные отделы, отделы по изучению спроса или конъюн­ктуры торговли, коммерческие павильоны оптовых баз, залы товарных образцов и другие торговые подразделения пред­приятий (организаций).

Актуальной задачей коммерческих работников торго­вых организаций и предприятий является вовлечение в то­варооборот продукции отечественных изготовителей.

В связи с этим необходимо расширять сферу договор­ных отношений с поставщиками и изготовителями товаров, повышать эффективность и действенность договоров постав­ки. Договоры поставки должны активно воздействовать на отечественное производство для всемерного увеличения выпуска товаров народного потребления, изготовления их из дешевого альтернативного сырья, формирование опти­мального ассортимента товаров для населения.

При рыночной экономике качество коммерческой рабо­ты зависит прежде всего от умения активно изыскивать товары, реализуемые в порядке свободной продажи, заин­тересовать промышленные или сельскохозяйственные пред­приятия, кооперативы, лица, занимающиеся индивидуаль­ной трудовой деятельностью, в изготовлении нужных насе­лению товаров.

Для выполнения этих задач коммерческим работникам необходимо хорошо знать свой экономический район и его природные богатства, реально оценивать состояние про­мышленности, сельского хозяйства, производственные воз­можности и ассортимент изделий, вырабатываемых пред­приятиями региона.

Для изучения поставщиков и их возможностей работ­ники коммерческих служб должны принимать участие в

работе товарных бирж, оптовых ярмарок, выставок-про­даж и выставок-просмотров образцов лучших и новых из­делий, следить за рекламными объявлениями в средствах массовой информации, бюллетенях спроса и предложений, биржевыми сообщениями, за проспектами, каталогами и т. п. Целесообразно посещать производственные предприятия (поставщиков) для ознакомления с их производственными возможностями, объемом и качеством выпускаемой продук­ции, принимать участие в совещаниях с работниками про­мышленности.

Важными задачами коммерческой службы в торговле являются изучение и прогнозирование емкости региональ­ных и товарных рынков, развитие и совершенствование рекламно-информационной деятельности, координация за­купочной работы среди поставщиков и потребителей. Для этого необходимо перенимать опыт зарубежных стран в использовании маркетинга, позволяющий успешно органи­зовать коммерческую деятельность предприятий в услови­ях рынка.

На современном этапе коммерческая работа торговых организаций и предприятий должна способствовать расши­рению сферы внешнеэкономической деятельности с исполь­зованием различных форм экономико-финансовых связей (бартер, клиринг, расчеты в свободно конвертируемой ва­люте и др.).

Повышение уровня коммерческой работы требует по­стоянного совершенствования ее технологии, и особенно использования новой техники управления, АСУ, автомати­зированных рабочих мест (АРМ) коммерческих работников компьютеризации управления коммерческими процессами в том числе оптовой и розничной продажи товаров.

Постоянный учет и контроль оптовых закупок товаров характеризующихся большим количеством поставщиков, Десятками тысяч наименований товаров сложного ассорти­мента, возможен лишь с помощью ЭВМ. Ручная, карточная

форма учета поставок, осуществляемая товароведами, тру­доемка и не обеспечивает быстрого и точного их учета по всей совокупности ассортимента от большого количества поставщиков и по частным срокам поступления. Такая сис­тема учета выполнения договоров в групповом ассортимен­те, как правило, по кварталам не обеспечивает принятия оперативных мер воздействия на поставщиков, допускаю­щих нарушения обязательств по поставкам товаров в раз­вернутом ассортименте, приводит к срывам поставок и пе­ребоям в поступлении товаров. Для этих целей необходима организация в товарных отделах, залах товарных образ­цов, коммерческих павильонах АРМ для оперативной об­работки коммерческой информации и управления коммер­ческими процессами. Это обеспечивает автоматизацию уче­та поставки и реализации товаров по внутригрупповому ассортименту, освобождает товароведов от рутинной, руч­ной работы по ведению картотеки учета и движения това­ров, высвобождает время для реальной коммерческой ра­боты с поставщиками и покупателями, повышает произво­дительность труда коммерческих работников.

Компьютеризация учета розничной продажи товаров в магазинах обеспечивает непрерывный контроль за ходом реализации товаров и выдачей заказов на пополнение и под­держание торгового ассортимента в оптимальных разме­рах.

Компьютеризация коммерческих операций позволит создать информационную систему обработки и передачи ком­мерческой информации, составляющую техническую осно­ву рыночной, маркетинговой деятельности в сфере товар­ного обращения.

Коммерческая деятельность, как и любая иная пред­принимательская деятельность, нуждается в значительном регулировании со стороны государства. Регулирование ком­мерческих отношений осуществляется в основном посред­ством принятия правовых актов, относящихся к этой сфере деятельности, например, Законы РФ "О защите прав потребителей", "О государственном регулировании произ­водства и оборота этилового спирта и алкогольной продук­ции", "Об использовании контрольно-кассовых машин в предприятиях торговли и общественного питания" и др.

ТЕМА 2. ОСОБЕННОСТИ ЭКОНОМИЧЕСКОГО АНАЛИЗА

ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ТОРГОВОЙ ОРГАНИЗАЦИИ

1. Общая характеристика торговой деятельности как объекта

экономического анализа.

Торговля — один из наиболее важных социально-экономических процессов, который начался еще до нашей эры. Роль торговли в совре­менном обществе огромна.

В настоящее время развитие торговли связано с тремя аспектами: 1) экономическим, поскольку торговля обусловлена созданием и потреблением материальных благ и услуг;

2) территориально-географическим, т.е. с необходимостью раз­мещения, перемещения и распределения товаров в пространстве;

3) социальным, или с удовлетворением материальных и духовных потребностей людей, распределением благ между отдельными группа­ми и слоями населения.