Для выполнения в полном объеме запланированных показателей по реализации продукции, получения прибыли, сокращения затрат на 1 рубль выполненного объема, продукция предприятия должна быть высокого качества и конкурентоспособной. На предприятии разработаны мероприятия на 2008 год по улучшению качества выпускаемой продукции, проводится внутренний аудит согласно системы менеджмента качества.
Выполнение и реализация запланированного объема работ позволит предприятию получить прибыль в размере 1760 млн.руб., достаточную для выплаты налогов согласно законодательства и выплат социального характера.
Инвестиционный план техперевооружения предприятия разработан на основе предложений подразделений предприятия о необходимых закупках оборудования для повышения производительности труда, улучшения условий и техники безопасности труда и с учетом финансовых возможностей предприятия.
Инвестиционный план включает в себя оплату в 2008 году за приобретенный ранее обрабатывающий центр части долга в сумме 133 млн. руб. по договору финансового лизинга, покупку станков взамен морально устаревшим и, с внедрением на предприятии системы штрихкодирования, покупку режущего плоттера и ламинатора.
Покупка обрабатывающего центра по договору финансового лизинга позволит оплатить оборудование в течении трех лет, при этом внедрение его в марте месяце увеличит производительность обрабатываемых деталей в 2,6 раза.
Начисление амортизационных средств и имеющихся финансов позволит предприятию в полном объеме выполнить инвестиционный план.
ЛИТЕРАТУРА
1. Информационный буклет РУП «Белгазтехника», Мн.: «Асобны Дах», 2008 . 18с.
2. Голубков Е.П. Маркетинговые исследования: М. «Финпресс», 2007. 461 с.
3. Ламбен Ж.-Ж. Стратегический маркетинг: С.-П. «Наука», 1996. 545 с.
4. Отчет о деятельности РУП «Белгазтехника» за 2005, 2006, 2007 гг. выполненный отделом маркетинга. 125 с.
5. Устав РУП «Белгазтехника», 2004. 20с.
6. Экономика предприятия: Под. ред. В.Я. Хрипача. Мн. «Экономпресс», 2000. 357 с.