Управление себестоимостью продукции (работ, услуг) предприятий – планомерный процесс формирования затрат на производство всей продукции и себестоимости отдельных изделий, контроль за выполнением заданий по снижению себестоимости, выявления резервов ее снижения. Основными элементами системы управления себестоимостью продукции являются прогнозирование и планирование, нормирование затрат, учет и калькуляция, анализ и контроль за себестоимостью. Все они функционируют в тесной взаимосвязи друг с другом.
Применение различных методов учета затрат влияет на величину себестоимости и тем самым на сумму полученной прибыли.
В условиях постоянно развивающегося рынка администрация и менеджеры всегда должны иметь оперативную информацию о том, во что обходится предприятию производство продукции, осуществление определенного вида деятельности в действительности, вне зависимости от того, каковы затраты на содержание офисов или другие подобные управленческие расходы.
1. Налоговый кодекс РФ
2. Глушков И.Е. Бухучет на современных предприятиях. – Новосибирск: ЭКОР, 1995.
3. Миронова Н.Н., Шутьков С.А. Экономика недвижимости. – Ростов – на – Дону: Феникс, 2004.
4. Непринцева Н., Батурина И. Производство и предложение. Издержки и прибыль // Экономика и жизнь – московский выпуск. – 2003. - №24.
5. Финансовый менеджмент: Учебное пособие. / Под ред. Вьюниковской А.Г. – М.: Буклайн, 2005.
6. Экономика предприятия. / Под ред. Загородникова С.В. – М.: Велби, 2005.
[1] Финансовый менеджмент: Учебное пособие. / Под ред. Вьюниковской А.Г. – М.: Буклайн, 2005. – с.-27.
[2] Экономика предприятия. / Под ред. Загородникова С.В. – М.: Велби, 2005. – с.-18.
[3] Непринцева Н., Батурина И. Производство и предложение. Издержки и прибыль // Экономика и жизнь – московский выпуск. – 2003. - №24. – с. 24.
[4] Миронова Н.Н., Шутьков С.А. Экономика недвижимости. – Ростов – на – Дону: Феникс, 2004. – с.125.
[5] Глушков И.Е Бухучет на современных предприятиях. – Новосибирск: ЭКОР, 1995.