Объектами банковского кредитования капитальных вложений юридических и физических лиц могут быть затраты по:
строительству, расширению, реконструкции и техническому,
перевооружению объектов производственного и непроизводственного назначения;
приобретению движимого и недвижимого имущества (машин, оборудования, транспортных средств, зданий и сооружений);
образованию совместных предприятий;
созданию научно-технической продукции, интеллектуальных ценностей и других объектов собственности;
осуществление природоохранных мероприятий.
Основой кредитных отношений юридических и физических лиц с банком является кредитный договор. В этом документе предусматриваются, как правило, следующие условия: суммы выдаваемых ссуд, сроки и порядок их использования и погашения, процентные ставки и другие выплаты за кредит, формы обеспечения обязательств (залог, договор гарантии, договор поручительства, договор страхования), перечень документов, представляемых 6aнкy. Конкретные сроки и периодичность погашения долгосрочного кредита, выдаваемого юридическим лицам, устанавливаются по договоренности банка с заемщиком исходя из окупаемости затрат, платежеспособности и финансового состояния заемщика, кредитного риска, необходимости ускорения оборачиваемости кредитных ресурсов.
Выдача долгосрочного кредита на объекты производственного и непроизводственного назначения осуществляется при представлении заемщиком следующих документов, подтверждающих его кредитоспособность и возможность кредитования мероприятия:
устава (решения) о создании предприятия;
бухгалтерского баланса предприятия на последнюю отчетную дату, заверенного налоговой инспекцией;
технико-экономического обоснования (расчета, отражающего экономическую эффективность и окупаемость затрат на строительство);
других документов, подтверждающих финансовое состояние и кредитоспособность предприятия.
Банк осуществляет наблюдение за ходом выполнения кредитуемых мероприятий. При невыполнении заемщиком своих обязательств банк вправе применять экономические санкции, предусмотренные кредитным договором.
Стратегические цели инвестиционной деятельности предприятия - это описанные в формализованном виде прогнозные параметры состояния его инвестиционной деятельности, позволяющие управлять ею в долгосрочной перспективе и оценивать ее результаты.
1. Классификация стратегических целей инвестиционной деятельности предприятия:
По виду ожидаемого эффекта:
экономические цели - обеспечивают получение инвестиционного дохода или иных экономических результатов;
внеэкономические цели - обеспечивают решение социальных задач, повышение имиджа предприятия, экологическую безопасность и тому подобное.
2. По направлениям инвестиционной деятельности:
цели реального инвестирования - определяются по отраслевой и региональной направленности реальных инвестиций;
цели финансового инвестирования - перспективы приобретения контрольных пакетов акций других предприятий, параметры формирования портфеля финансовых инвестиций;
цели формирования инвестиционных ресурсов - темпы формирования собственных инвестиционных ресурсов, структура формируемых ресурсов и их стоимость.
3. По объектам стратегического управления:
цели предприятия - определяющие в системе стратегических целей;
цели отдельных стратегических зон хозяйствования - обеспечивают эффективную деятельность стратегических объектов в структуре предприятия;
цели отдельных стратегических хозяйственных центров - обеспечивают инвестиционную поддержку формирования и развития "центров ответственности".
4. По направленности инвестиционной деятельности:
внутренние цели - определяют направления развития внутренних инвестиций предприятия (развитие производственной деятельности, решение социальных проблем коллектива и тому подобное);
внешние цели - направления и ожидаемые результаты внешних инвестиций предприятия (отечественных и иностранных).
5. По приоритетному значению:
главная цель - максимизация благосостояния собственников предприятия;
основные цели - обеспечивают реализацию главной цели;
вспомогательные цели - все прочие цели.
6. По характеру влияния на результат:
прямые цели - прямо связаны с конечными результатами инвестиционной деятельности (главная цель, ряд основных целей);
поддерживающие цели - обеспечивают реализацию прямых стратегических целей (использование новых технологий, совершенствование организационной структуры управления и другие).
7. По направленности воспроизводственного процесса:
цели развития - направлены на обеспечение прироста активов или собственного капитала предприятия;
реновационные цели - обеспечивают своевременную замену амортизируемых основных средств и нематериальных активов в рамках простого их воспроизводства.
Основные требования к формированию стратегических целей инвестиционной деятельности предприятия:
1. Подчиненность главной цели инвестиционной деятельности - максимизации благосостояния собственников предприятия;
2. Ориентация на высокий результат инвестиционной деятельности, обеспечивающий наиболее полное использование инвестиционного потенциала;
3. Реальность - ограничение по критерию реальной достижимости с учетом факторов внешней среды и внутреннего потенциала;
4. Измеримость - выражение в конкретных количественных показателях;
5. Однозначность трактовки - одинаковость и ясность воспринимаемости всеми менеджерами и исполнителями;
6. Научная обоснованность - учет объективных экономических законов, использование современного методологического аппарата, установление системы взаимосвязей отдельных целей;
7. Гибкость - возможность корректировки системы и отдельных стратегических целей при изменении факторов внешней среды ила или параметров внутреннего потенциала.
Этапы формирования стратегических целей инвестиционной деятельности предприятия:
1. Анализ тенденций основных показателей инвестиционной деятельности с целью выявления закономерностей и особенностей развития параметров инвестиционной деятельности и определения степени влияния на них внешних и внутренних факторов. При стабильном состоянии инвестиционной среды анализ выполняется за два-три года, в условиях ее нестабильности он должен соответствовать стратегической перспективе.
2. Формулирование главной стратегической цели инвестиционной деятельности предприятия. Главная цель конкретизируется в определенном показателе и определяется количественно (например, обеспечить за 3 года рост собственного капитала в 3 раза за счет реконструкции производства).
3. Определение желательных и возможных тенденций показателей инвестиционной деятельности, обеспечивающих достижение главной цели. Выявляются основные параметры инвестиционной деятельности предприятия, обеспечивающие реализацию главной цели. Определяется, какие из них могут быть получены за счет благоприятных условий внешней и внутренней среды.
4. Определение нежелательных, но возможных тенденций результатов инвестиционной деятельности, препятствующих достижению главной цели. Выявление неблагоприятного влияния отдельных внешних и внутренних факторов на реализацию главной цели инвестиционной деятельности для разработки мероприятий по их нейтрализации.
5. Учет объективных ограничений в достижении желаемых параметров стратегической инвестиционной позиции предприятия. К таким ограничениям относятся:
размер предприятия;
возможный объем инвестиционных ресурсов;
стадия жизненного цикла предприятия.
6. Формирование системы основных стратегических целей инвестиционной деятельности, обеспечивающих достижение ее главной цели. К таким целям можно отнести:
темп роста объема инвестиций в развитие предприятия;
минимально приемлемая доходность инвестиция;
предельно допустимый уровень инвестиционного риска;
структура инвестируемого капитала предприятия и др.
7. Формирование системы поддерживающих целей, включаемых в инвестиционную стратегию предприятия. В качестве таких целей могут быть установлены:
уровень отраслевой диверсификации инвестиций;
уровень региональной диверсификации инвестиций;
соотношение объемов внешних и внутренних инвестиций;
предельный уровень ликвидности объектов инвестирования;
предельный уровень средневзвешенной стоимости инвестиционных ресурсов и другое.
8. Построение "дерева целей" инвестиционной стратегии предприятия. Это позволит увязать главную, основные и поддерживающие цели инвестиционной стратегии предприятия с учетом их приоритетности и ранговой значимости.
На основе системы целей инвестиционной стратегии предприятия разрабатываются стратегические направления его инвестиционной деятельности. При этом решаются следующие задачи: определение соотношения различных форм инвестирования, определение отраслевой и региональной направленности инвестиционной деятельности.
Факторы, определяющие соотношение форм инвестирования:
1. Функциональная направленность деятельности предприятия. Институциональные инвесторы осуществляют инвестиционную деятельность преимущественно на рынке ценных бумаг, поэтому основной формой их долгосрочной инвестиционной деятельности будет инвестирование в акции, облигации, сберегательные сертификаты и тому подобное, так называемые финансовые вложения. Для производственных предприятий преимущественной формой инвестирования будут вложения в форме капитальных вложений, покупки недвижимости и т.п., так называемые реальные вложения.
2. Стадия жизненного цикла предприятия. На стадиях "детства", "юности" "ранней зрелости" преобладают реальные инвестиции, лишь на стадии "окончательной зрелости" предприятие может увеличить долю финансовых инвестиций.