Смекни!
smekni.com

Проект бизнес-плана агентства "Хабаровск-Сити" (стр. 4 из 4)

4. чистая прибыль= общая прибыль за год – налоги = 722 560 - 144 512 = 578 048 руб.

5. чистая прибыль за месяц= чистая прибыль за год /12= 578 048 / 12= 48 170 руб.

6. срок окупаемости услуги= (затраты + налог на прибыль)/ чистую прибыль за месяц= (190 400 +144 512)/ 48 170 = 7 месяцев.

Б) для рассчетов возьмем среднюю прибыль, между данными столбцов 2 и 5.

1. общий доход за год =191 151 * 12 месяцев = 2 293 812 руб.

2. общая прибыль за год = доход – затраты =2 293 812 – 190 400 = 2 103 412руб.

3. налог на прибыль (20%)= общая прибыль за год *20%= 2 103 412 * 20 %= 420 682 руб.

4. чистая прибыль= общая прибыль за год – налоги = 2 103 412 – 420 682 = 1 682 730 руб.

5. чистая прибыль за месяц= чистая прибыль за год /12= 1 682 730 / 12= 140 227 руб.

6. срок окупаемости услуги= (затраты + налог на прибыль)/ чистую прибыль за месяц= (190 400 +420 682)/ 140 227 = 4 месяца.

Вывод

Исходя из приведенных выше рассчетов мы можем увидеть, что новая вводимая услуга окупится через 7 месяцев если в лизинг потребуется по одному работнику из каждой представленной позиции, это нормальный срок. Так же мы привели рассчеты, исходя из средних данных (между минимально и максимально возможной прибылью), в этом случае срок окупаемости составит 4 месяца. Оба приведенных срока в пользу положительного ответа на вопрос: "Следует ли ввести эту услугу?". Предоставление персонала на краткосрочные проекты безусловно является актуальным в наше время, и учитывая ту ситуацию на рынке труда, которая существует на данный момент мы можем с уверенностью сказать, что эта услуга будет пользоваться спросом.


Список литературы

1. Никифоров Р.О. Рекрутинговый бизнес в России - М.: ПАИМС, 2001.

2. Рекрутинг для начинающих рекрутеров // Управление персоналом. 2007.

3. Виленский П.Л., Смоляк С.А., Лившиц В.Н. Оценка эффективности инвестиционных проектов: теория и практика. – М.: Дело, 2008. –457 с.

4. Волков А. С. Инвестиционные проекты. От моделирования до реализации. – М.: 2006. – 350 с.

5. Голембиовский С. А. Бизнес-план в стиле RUSSIAN. – М.: Ось-89, 2008. – 502 с.

6. Головань С. И., Спиридонов М. А. Бизнес-планирование и инвестирование. – Ростов-на-Дону: Феникс, 2009. – 328 с.

7. Ефимова С. А. Бизнес-планирование. Краткий курс. – М.: Окей-книга, 2009. – 368 с.

8. Лапыгин Д.Ю. Бизнес-план: стратегии и тактика развития компании. Практическое пособие. – М.: Омега-Л, 2009. – 404 с.

9. http://www.ancor.ru/