Таким образом, сформулировать определение понятия “бизнес-планирование” предприятия можно следующим образом: это процесс определения желаемого и возможного результата и путей достижения при ограничениях по ресурсам. На мой взгляд, данное определение наиболее оптимально.
Бизнес-план предприятия является особым документом, своеобразным инструментом, который показывает, как организация собирается достигать поставленных целей. Он должен постоянно обновляться, т.е. в него систематически необходимо вносить изменения. Эти изменения связаны с внутренней и внешней средой организации.
Необходимо отметить, получение представления о сущности бизнес-планирования подразумевает под собой понимание основных направленностей планирования, функций, характеристик, предпосылок, приоритетов, этапов бизнес-планирования.
Список используемой литературы
1) Бизнес-план. Методические материалы. - 3 -е изд., доп. /Под. ред. Н.А. Колесниковой, А.Д. Миронова. - М.: Финансы и статистика, 2002.
2) Шепеленко Г.И. Экономика, организация и планирование производства на предприятии: Учебное пособие для студентов - М.: ИКЦ «МарТ»; Ростов-на-Дону: Издательский центр «МарТ», 2004.
3) Пелих А.С., Баранников М.М. Экономика машиностроения/ Под ред. Проф. А.С. Пелиха, Серия «Высшее образование». - Ростов н/Д: «Феникс», 2004.
4) Дубровский В.Ж., Чайкин Б.И. Экономика и управление предприятием (фирмой). Екатеринбург, 2003.
5) Зайцев Н.Л. Экономика организации. - М.: «Экзамен», 2000.
6) Экономика предприятия: Учебник, Под ред. Проф. Н.А. Сафронова. - М.: «Юристъ», 1998.
7) Бизнес-план. Методические материалы /Под ред. Проф. Р.Г. Маниловского. - М.: Финансы и статистика, 2000.