В современных условиях в результате приватизации общегосударственной собственности в России сложился класс собственников, принципиально отличающийся от среднего класса в экономически развитых и других развивающихся странах. В большинстве своем это члены трудового коллектива, бесплатно или за небольшую плату получившие акции своего предприятия. Из-за отсутствии собственных накоплений они не в состоянии осуществить вложение в свое предприятие, необходимые ему для выхода из финансового и производственного кризиса. По законам рыночной экономики никто, кроме собственников, не обязан предоставлять денежные средства для финансового оздоровления. Из создавшейся ситуации есть два выхода:
1. Признание предприятия банкротом и погашение долгов за счет реализации имущества;
2. Покрытие убытков и задолжности за счет средств собственников.
В первом случае может не хватить имущества на покрытие долгов, или же оно будет состоять из трудно реализуемых или неликвидных активов. Тогда признание предприятия банкротом не доставит удовольствия никому из заинтересованных сторон: ни кредиторам, ни работникам предприятия, ни собственникам, ни государству. Видимо, поэтому практика признания предприятия банкротом в России пока не получила широкого распространения.
Во втором случае собственники либо должны добровольно отказаться от своей собственности и передать акции своему предприятию для последующей их реализации за деньги, либо внести средства на покрытие убытков и задолжности.
На предприятии распределению подлежит прибыль после уплаты налогов и выплаты дивидендов. Из этой прибыли так же уплачиваются некоторые налоги в местные бюджеты и взыскиваются экономические санкции.
Распределение этой части прибыли отражает процесс формирования фондов и резервов предприятия для финансирования производственного и социального развития.
В условиях рыночного хозяйства государство не вмешивается в процесс распределения прибыли, остающейся в распоряжении предприятия после уплаты налогов.
Распределение прибыли, остающейся в распоряжении предприятия, регламентируется внутренними документами предприятия, как правило, в учетной политике. Некоторые аспекты распределительного процесса фиксируются в уставе предприятия.
Распределение прибыли на социальные нужды включает в себя расходы по эксплуатации социально-бытовых объектов, находящихся на балансе предприятия, финансирование строительства объектов производственного назначения, проведение оздоровительных культурно – массовых мероприятий и т.п.
На практике возможно применение различных методик планирования прибыли, которые можно классифицировать по трем группам:
1) Традиционные методы.
2) Методы маржинального анализа.
3) Экономико-математические методы.[7,18]
Важную роль в обеспечении финансовой устойчивости играет размер резервного капитала. В рыночном хозяйстве отчисления в резервный капитал носят первоочередный характер. Наличие и прирост резервного капитала обеспечивает увеличение акционерной собственности, характеризуют готовность предприятия к риску, с которым связана вся предпринимательская деятельность, обеспечивает возможность выплаты дивидендов по привилегированным акциям даже при отсутствии прибыли текущего года, открытия непредвиденных расходов и убытков без риска потери финансовой устойчивости.
2.1 Анализ специализации предприятия
Структура товарной продукции СКП «Заря».
| Продукция | 2007 год | 2008 год | 2009 год | В среднем за три года | В общем объеме выручки | ||||
| Выручка, Тыс.руб. | % | Выручка, Тыс.руб. | % | Выручка, Тыс.руб. | % | Выручка, Тыс.руб. | % | % | |
| Пшеница | 227 | 56 | 218 | 52,9 | 163 | 27,4 | 202,6 | 43 | 1,36 |
| Рожь | 12 | 2,7 | 30 | 6,7 | 0 | 0 | 14 | 2,9 | 0,09 |
| Ячмень | 84 | 18,7 | 0 | 0 | 1 | 0,16 | 28,3 | 6 | 0,19 |
| Овес | 81 | 18 | 102 | 24,7 | 244 | 41 | 142,3 | 30,2 | 0,96 |
| Прочая продукция | 1 | 0,2 | 62 | 15 | 186 | 31 | 83 | 17,6 | 0,56 |
| Итого продукция растениеводства | 405 | 100 | 412 | 100 | 594 | 100 | 470,3 | 100 | 3,17 |
| КРС | 4808 | 37,3 | 5918 | 40,4 | 5230 | 33 | 5319 | 37 | 36 |
| Лошади | 56 | 0,4 | 106 | 0,72 | 81 | 0,51 | 81 | 0,56 | 0,55 |
| Прочие виды животных | 144 | 1,1 | 0 | 0 | 0 | 0 | 48 | 0,33 | 0,32 |
| Молоко цельное | 7859 | 61 | 8614 | 58,8 | 10460 | 66 | 8978 | 62 | 61 |
| Прочая продукция животноводства | 10 | 0,07 | 8 | 0,05 | 8 | 0,05 | 9 | 0,06 | 0,06 |
| Итого продукция животноводства | 12877 | 100 | 14646 | 100 | 15771 | 100 | 14435 | 100 | 97 |
| Общий объем выручки | 13282 | 15058 | 16365 | 14805,3 | |||||
Анализ структуры товарной продукции СПК «Заря» показал, что это хозяйство, имеющее широкую линейку товаров растениеводства и животноводства. Основной объем выручки идет от реализации продукции животноводства. Доходы хозяйства от реализации цельного молока ежегодно в среднем составляют 61% от общего объема выручки предприятия за период 2007-2009 гг., доходы от реализации КРС – 36%. Среди продукции растениеводства основную прибыль приносит реализация пшеницы, ее удельный вес в структуре продукции – 1,36%. Однако за периоды 2007-2009гг. наблюдается сокращение выручки по данному продукту, как в принципе и по остальным продуктам растениеводства, динамика роста выручки по которым также отрицательная, что может свидетельствовать либо о том, что продукция нерентабельна, либо предприятие сокращает долю данных товаров в своей линейке. Здесь исключением является производство овса, выручка от реализации которого росла каждый год.
Динамика прироста выручки по продукции животноводства также либо нестабильная, либо отрицательная, что позволяет сделать аналогичные выводы. Исключение в данной отрасли составляет реализация молока, выручка от которого растет каждый год.
Достаточно среднее значение коэффициента специализации предприятия, который составляет 0,49, позволяет предположить, что предприятию целесообразнее сконцентрировать свое внимание на виде продукции, приносящем максимальную прибыль и минимизировать внимание и затраты на вспомогательные направления деятельности хозяйства.
2.2 Анализ ресурсов
Определение структуры земельных ресурсов и с/х угодий
| Показатель | 2007 год | 2008 год | 2009 год | ||||||
| Площадь, га | Структура, % | Площадь, га | Структура, % | Площадь, га | Структура, % | ||||
| с/х угодия | зем.ресурсы | с/х угодия | зем.ресурсы | с/х угодия | зем.ресурсы | ||||
| Пашня | 3996 | 83,68 | 60 | 3996 | 83,68 | 60 | 3996 | 83,68 | 60 |
| Сенокосы | 103 | 2,15 | 1,55 | 103 | 2,15 | 1,55 | 103 | 2,15 | 1,55 |
| Пастбища | 676 | 14,15 | 10,22 | 676 | 14,15 | 10,22 | 676 | 14,15 | 10,22 |
| Итого с/х угодий | 4775 | 100 | 72,24 | 4775 | 100 | 72,24 | 4775 | 100 | 72,24 |
| Лесные массивы | 1672 | 25,29 | 1672 | 25,29 | 1672 | 25,29 | |||
| Древесно-кустарниковые растения | 30 | 0,45 | 30 | 0,45 | 30 | 0,45 | |||
| Пруды и водоемы | 28 | 0,42 | 28 | 0,42 | 28 | 0,42 | |||
| Дороги | 47 | 0,71 | 47 | 0,71 | 47 | 0,71 | |||
| Болота | 2 | 0,03 | 2 | 0,03 | 2 | 0,03 | |||
| Прочие земли | 55 | 0,83 | 55 | 0,83 | 55 | 0,83 | |||
| Всего закреплено земли | 6609 | 100 | 6609 | 100 | 6609 | 100 | |||
Данные показывают, что структура земельных ресурсов за трехлетний период не изменилась. Наибольший удельный вес в структуре имеют сельскохозяйственные угодия, а именно пашни, доля которых составляет 60%. Более 28% в структуре земельных ресурсов – земли, не приспособленные под возделывание (болота, дороги, лесные массивы).
Расчет натуральных показателей эффективного использования земли
| Показатель | Год | 2009 год к 2007 году, в % | ||
| 2007год | 2008 год | 2009 год | ||
| Произведено, ц | ||||
| А) на 100 га пашни, ц: | ||||
| Зерна | 346,64 | 349,47 | 297,99 | 85 |
| Б) на 100 га с/х угодий, ц | ||||
| прирост КРС | 31,6 | 36,33 | 32,56 | 103 |
| молока | 335,8 | 364,2 | 387,79 | 115,48 |