- авантюрные риски — содержащие значительную вероятность недостижения поставленной цели. Таким образом, хозяйственный субъект, принимающий авантюрный риск, действует без учёта реальных сил, условий и возможностей в расчёте на случайный успех.
По степени системности риски классифицируются на:
- несистемные (уникальные риски) — это такие, степень которых, а следовательно, и их влияние на результаты деятельности предприятия могут быть снижены (например, при помощи производственной или финансовой диверсификации). Таким образом, это те риски, которые не присущи данной системе и их степень может быть сведена до возможного минимума (т.е. до нуля);
- системные - это такой вид рисков, степень которых не может быть снижена, и их наличие обусловлено самой системой. Эти риски обязательно существуют в экономике, их можно предусмотреть и оценить, но снизить их степень невозможно. Таким образом, они являются обязательным атрибутом деятельности любого хозяйственного субъекта. С точки зрения теории эффективного управления фирмой, данная группа рисков представляет собой тот максимальный набор рисков, превышение которого означает снижение эффективности деятельности организации. Однако достичь того, чтобы предприятие в своей деятельности соприкасалось только с этими рисками, не всегда возможно из-за целого ряда ограничений как объективного, так и субъективного характера (ресурсные ограничения, субъективность информации, используемой при составлении прогнозов и т.п.). Поэтому в большинстве случаев предприятия принимают на себя всю группу системных рисков плюс какую-то часть уникальных рисков.
По признаку реализации рисков можно выделить две группы:
- реализованные риски — представляют собой свершившиеся неблагоприятные для предприятия события, вследствие которых может быть ухудшена его деятельность;
- нереализованные риски, те, которые не свершились вопреки ожиданию.
Следует отметить, что реализованными могут быть и те риски, которые имели меньшую вероятность их возникновения по сравнению с нереализованными, что является следствием их вероятностного характера и необходимостью наличия целого ряда условий для их реализации, т.е. перехода из стадии прогнозируемых в стадию свершившихся.
По адекватности времени принятия решения о реагировании на реализованные риски можно выделить следующие группы:
- риски предупредительной группы — такие, которые учтены при составлении планов развития предприятия, т.е. до момента их появления и выработана стратегия поведения предприятия в случае их возникновения;
- текущие риски — такие, которые не были заранее предусмотрены, а также не была выработана стратегия поведения предприятия в случае их возникновения, и хозяйственный субъект реагирует на них в момент их возникновения (на первых стадиях);
- запоздалые риски — такие, которые не были предусмотрены предприятием при составлении своих планов, и стратегия поведения предприятия при этом разрабатывается (определяется) уже после их возникновения.
По группе, анализирующей риск и принимающей решение о поведении предприятия в случае его возникновения, выделяют[6]:
- группу рисков индивидуального решения, когда анализ (решение) проводится (принимается) одним человеком (директором предприятия, его владельцем и т.д.);
- группу рисков коллективного решения, когда анализ либо решение принимается группой лиц (совет директоров, группа экспертов и т.д.).
По масштабам влияния, либо по сфере охвата все риски могут быть классифицированы на:
- одноособные риски, т.е. такие риски, которые оказывают влияние только лишь на данное предприятие и на его ближайшее окружение (например, банкротство предприятия, что повлекло за собой потерю заказов для его поставщиков);
- многоособные, т.е. такие риски, возникновение которых отразится не только на одном предприятии и его ближайшем окружении, а и на целой группе других предприятий (например, забастовка работников угледобывающей отрасли может повлиять на деятельность обогатительной фабрики, коксохимического комбината, деятельность металлургического завода, производство электроэнергии в масштабах всей страны).
По возможности прогнозирования риски могут быть классифицированы на:
- прогнозируемые - те риски, возникновение которых поддается прогнозу. Этот прогноз может осуществляться с использованием самых различных методов, которые будут рассмотрены в теме, связанной с методами анализа рисков;
- частично непрогнозируемые (форсмажорные риски) — те риски, которые возникают вследствие наступления форсмажорных событий, т.е. тех событий либо чрезвычайных обстоятельств, которые не могут быть полностью предусмотрены или предотвращены какими-либо мероприятиями, и которые представляют собой непреодолимое препятствие (например, стихийные бедствия, катастрофы и т.д.). Их частичная непрогнозируемость является следствием довольно низкой степени вероятности при определении возможности их свершения, что, в свою очередь, есть результатом ограниченности информации и человеческих знаний, необходимых для построения прогноза.
По степени влияния на деятельность хозяйственных субъектов, являясь вероятностной категорией, данный риск представляет собой такое событие, которое при наличии определенной совокупности условий может быть реализовано, а его воздействие на деятельность хозяйственных субъектов может быть:
- отрицательным — означать проигрыш данного субъекта;
- нулевым — не имеющим никакого воздействия на данный субъект;
- положительным — выигрышным для данного хозяйствующего субъекта. Положительное воздействие может иметь место в том случае, если риск, реализованный для одного субъекта с отрицательным или нулевым результатом, является выгодным для другого субъекта (например, реализация риска у фирм конкурентов и т.п.).
Как было отмечено ранее, деятельность всех хозяйственных субъектов сопряжена с наличием риска. Это определяется самим существованием и развитием хозяйственного процесса. Присутствие риска как обязательного атрибута в предпринимательской деятельности является объективным экономическим законом. В условиях рыночной экономики невозможно управлять предприятием без учета влияния риска, а для эффективного управления важно не только определить его присутствие, но и правильно идентифицировать конкретный риск.
2.ФАКТОРЫ ВОЗНИКНОВЕНИЯ ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСКИХ РИСКОВ
Предпринимательская фирма — это сложная система, подверженная влиянию различных внутренних и внешних факторов риска. Проявление их порождает неопределенность, при этом у предпринимателя есть определенные шансы получения прибыли, но одновременно он находится под угрозой возможных потерь.
Предпринимательские риски могут возникнуть при осуществлении деятельности в результате влияния многочисленных факторов. Они могут быть следствием внутренних для предприятия решений или следствием воздействия внешней предпринимательской среды. Анализ современного состояния экономики позволяет выделять следующие причины, приводящие к появлению предпринимательских рисков: необязательность и безответственность хозяйствующих субъектов; нечеткость и непрерывная изменяемость законодательных и правовых актов, регулирующих предпринимательскую деятельность; отсутствие реального предпринимательского права, что препятствует снижению общего уровня риска; отсутствие персональной ответственности значительной части предпринимателей за результаты своей деятельности, что увеличивает «моральный» риск любой сделки и т.д[7].
Анализ современного состояния экономики позволяет выделить следующие причины, усугубляющие предпринимательский риск:
· необязательность и безответственность хозяйствующих субъектов всех видов;
· нечеткость и непрерывная изменчивость законодательных и нормативных актов, регулирующих предпринимательскую деятельность;
· высокие темпы инфляции;
· политическая нестабильность;
· отсутствие реального хозяйственного права, что препятствует снижению общего уровня риска через контрактные отношения;
· отсутствие персональной ответственности значительной части предпринимателей за результаты своей деятельности, что увеличивает уровень риска любой сделки;
· зависимость предпринимателя от криминального мира, неспособность правоохранительных органов защитить его;
· неправильное безграничное вмешательство политиков в экономику;
· резкое увеличение численности работников аппарата управления;
· неустойчивое налоговое законодательство;
· недобросовестная конкуренция;
· низкий уровень образования предпринимателей по проблемам рынка и предпринимательства.
Поскольку риск имеет объективную основу из-за неопределенности внешней среды и субъективную в результате принятия решения самим предпринимателем, успехи и неудачи предпринимательской фирмы следует рассматривать как взаимодействие целого ряда факторов. Одни из них являются внешними по отношению к предпринимательской фирме, а другие — внутренними.
Под внешними факторами следует понимать те условия, которые предприниматель, как правило, не может изменить, но должен учитывать, поскольку они сказываются на состоянии его дел.
Необходимо отметить, что с каждым годом увеличивается число внешних факторов, оказывающих влияние на уровень риска и требующих учета в предпринимательской деятельности.