Смекни!
smekni.com

Методические указания по выполнению и темы курсовых работ для студентов специальности 5В 050800 «Учет и аудит» Караганда 2011 (стр. 24 из 26)

Заключение

Литература: 12, 14, 38, 47, 57, 61

74. Управленческий учет для принятия долгосрочных и краткосрочных управленческих решений

Введение

I. Теоретическая часть

1. Процесс принятия управленческих решений

2. Организация среднесрочного и долгосрочного планирования на предприятии

3. Принятие долгосрочных управленческих решений

II. Практическая часть

Задание:

1. Определить, будет ли для компании в будущем году более прибыльным:

- закупать один из компонентов,

- продавать один из продуктов.

2. Подготовьте для руководителя отчет с пояснениями о том, как следующая дополнительная информация повлияет на оценку в пункте (1), если производственные потребности в двух компонентах на будущий год составят: 7 000 единиц компонента 12 и 6 000 единиц компонента 14, а сметные уровни реализации по продукту 1 и продукту 2 составят соответственно 5 000 единиц и 4 000 единиц, когда возникла необходимость в специальном оборудовании, которое может быть использовано максимум в течение 80 000 часов в год.

Сметное использование оборудования составляет 80 000 часов в год. Потребности каждого изделия (продукта и компонента) в обработке на данном оборудовании следующие:

- компонент 12 – 8 машино-часов,

- компонент 14 – 2 машино-часов,

- продукт 1 – 6 машино-часов,

- продукт 2 – 12 машино-часов.

Эксплуатационные расходы на специальное оборудование включены в расчет себестоимости, приведенной в пункте (1).

Исходные данные:

Компания производит и реализует ряд компонентов и продуктов. Руководство компании обсуждает производственную, закупочную и реализационную сметы на будущий год.

Имеется сметная информация об удельных полных затратах по двум продуктам и дбум компонентам:

Компонент

12

Компонент

14

Продукт 1

Продукт 2

Основные материалы

18

26

12

28

Труд основных производственных рабочих

16

4

12

24

Переменные накладные расходы

8

2

6

12

Постоянные накладные расходы

20

5

15

30

Итого расходов

62

37

45

94

Компоненты 12 и 14 используются при производстве других продуктов, производимых и реализуемых компанией, и не включаются в показанные в таблице два продукта компании.

Компоненты 12 и 14 можно закупить у других производителей соответственно за 60 у.е. и 30 у.е. за единицу. Текущая цена реализации продуктов 1 и 2 составляют 33 у.е. и 85 у.е. соответственно.

Заключение

Литература: 14, 19, 24, 32, 33, 50, 51, 52

75. Методика подготовки информации для принятия управленческих решений в области ценообразования

Введение

1.Значение информации о затратах при принятии решений о ценообразовании

2.Методика расчета оптимальной цены реализации

3.Разработка краткосрочных и долгосрочных решений о цене реализации

4.Методика ценообразования типа «затраты-плюс»

II. Практическая часть

Задание:

а) Решить, должна ли фирма заключать контракт

б) Дать краткий комментарий по факторам, который может повлиять на принимаемое решение.

Исходные данные:

Фирма специализируется на производстве электронного оборудования, основная часть которого используется в самолетостроении. Одно из самолетостроительных предприятий предложило фирме контракт на производство 400 одинаковых электронных компонентов в течение следующих 12 месяцев.

Исходные данные для производства каждого компонента:

Потребность в материалах:

3 кг материала М 1

2 кг материала Р2

1 деталь № 678

-Материал М1 используется в настоящее время фирмой и имеется в наличии в количестве 1 000 кг по балансовой стоимости 611 тг за 1 кг. Известно также, что цена этого материала при последующих закупках будет составлять 715 тг за 1 кг.

-Материал Р2 имеется в наличии 1 200кг. Первоначальная стоимость материала 559 тг за 1 кг, но в течение последних двух лет потребностей в этом материале не было, и его списали как лом по цене 19,5 тг за 1 кг. Единственная возможность использования этого материала – вместо материала Р4 (который используется в настоящее время). В этом случае потребуются дополнительные затраты по обработке материала в сумме 208тг за 1 кг. Текущая стоимость материала Р4 равная 468 тг за 1 кг.

-Каждая деталь № 678 будет закуплена по цене 6 500 тг за 1 шт.

Трудовые затраты. Изготовление каждого компонента потребует 5 часов квалификационного труда и 5 час полуквалифицированного труда. Рабочий с необходимой квалификацией есть и в настоящее время зарабатывает 650 тг в 1 час. Однако, в конечном счете, придется искать ему замену с оплатой 520 тг в 1 час для выполнения работы, которую пришлось бы делать квалифицированному рабочему.

Оплата полуквалифицированного труда составляет 390 тг в 1 час. и для выполнения данной работы потребуется еще 1 рабочий.

Накладные расходы фирма распределяет накладные расходы по норме возмещения 2 600 тг за 1 станко-час, из которых 910 тг – переменные накладные расходы и 1 690 тг – постоянные накладные расходы. Рассчитано, что в случае заключения контракта постоянные расходы возрастут за период контракта на 416 000 тг. Имеются запасные мощности оборудования, и производство каждого изделия потребует 4 станко-часов. Самолетостроительное предприятие предложило цену 18 850 тг за 1 компонент.

Заключение

Литература: 8, 11 , 12, 14, 16, 22, 27, 31, 46

76. Методика подготовки информации для формирования оптимальной производственной программы

Введение

I. Теоретическая часть

1.Значение релевантной информации о затратах при принятии решений об ассортимента выпускаемой продукции

2.Методика расчета обоснования для принятия краткосрочного решения об ассортименте выпускаемой продукции

3.Методика расчета обоснования для принятия долгосрочного решения об ассортименте выпускаемой продукции

II. Практическая часть

Задание:

Рассчитать ассортимент товаров, дающий максимальную прибыль.

Исходные данные:

На предприятии планируется повышение ставок платы квалифицированных рабочих на 50% по сравнению со сметными. Существует дефицит квалифицированной рабочей силы и потребуется более 1 года, чтобы подготовить новичков до требуемого уровня квалификации. Руководителю предприятия необходим совет по вопросу о первоочередности ряда товаров, изготовленных при наибольшей эффективности использования труда квалифицированных рабочих, имеющихся в наличии.

Затраты на труд неквалифицированных рабочих, которых достаточно, увеличатся на 20%, по сравнению со сметными.

Приводятся данные первоначальной сметы на следующий отчетный период до повышения затрат на труд.

Показатели Наименование товара
1 2 3 4 5
1 .Максимальная производительность (ед)

3 000

4 000

6 000

7 000

9 000

2.Цена реализации (тг)

2 080

1 950

2 340

1 950

3 900

3. Переменные затраты на единицу
а) материалы

390

650

520

910

780

б) квалифицированный труд (520 тг за 1 час)

520

520

780

260

1040

в) неквалифицированный труд (260тг за 1 час)

260

260

130

130

520

Переменные накладные расходы возмещаются по ставке 260 тг за 1 час работы. Объем квалифицированного труда рабочих, которые работают в настоящее время, составляет 30 000 часов в пределах отчетного периода, а постоянные затрат 2 964 000 тг.

Заключение

Литература: 8, 11 , 12, 14, 16, 22, 27, 31, 46

77. Методика подготовки информации для принятия управленческих решений по инвестиционным проектам (капиталовложениям)

Введение

I. Теоретическая часть