Смекни!
smekni.com

Управления инвестиционными процессами на предприятии (стр. 6 из 6)

Таблица 5. Коммерческая эффективность проекта

Номер строки

Структура оборотных средств для расчета общественной эффективности

Номер шага расчета (n)

1

2

N

Активы

1

Сырье, материалы, комплектующие и др.

42368,08

27107,59

-

-

2

Незавершенное производство

3764,73

2418,58

-

-

3

Готовая продукция

5323,64

8047,57

-

-

4

Дебиторская задолженность

14476

9285,6

-

-

5

Аванс поставщикам за услуги

-

-

-

-

6

Резерв денежных средств

-

-

-

-

7

Итого: активы (сумма стр. 1-6)

65935,45

46859,34

-

-

Пассивы

8

Расчеты за товары, работы и услуги

16295,42

10426

-

-

9

Авансовые платежи (предоплата)

1304770,13

836948,08

-

-

10

Расчеты по оплате труда

-

-

-

-

11

Расчеты с бюджетом и внебюджетными фондами

-

-

-

-

12

Итого: пассивы (сумма стр. 8-11)

1321065,55

847374,08

-

-

13

Оборотный капитал

42368,08

27107,59

14

Прирост оборотного капитала

1321065,55-42368,08 = 1278697,47

847374,08- 27107,59 = 820266,49

-

-

Согласно таблицы 5 пассивы предприятия превышают объемы активов, что является настораживающим моментов в его финансово-хозяйственной деятельности. Активы предприятия призваны увеличивать денежный оборот и приток инвестиционного капитала. Если пассивы превышают активы – значит, эффективность действующего инвестиционного проекта крайне низкая.

Рассмотрим прирост потребности в оборотном капитале, введенный в табличную форму.

Таблица 6. Прирост потребности в оборотном капитале

Номер строки

Структура оборотных средств для расчета общественной эффективности

Номер шага расчета (n)

1

2

N

Активы

1

Сырье, материалы, комплектующие и др.

42368,08

27107,59

-

-

2

Незавершенное производство

3764,73

2418,58

-

-

3

Готовая продукция

5323,64

8047,57

-

-

4

Дебиторская задолженность

14476

9285,6

-

-

5

Аванс поставщикам за услуги

-

-

-

-

6

Резерв денежных средств

-

-

-

-

7

Итого: активы (сумма стр. 1-6)

65935,45

46859,34

-

-

Пассивы

8

Расчеты за товары, работы и услуги

16295,42

10426

-

-

9

Авансовые платежи (предоплата)

1304770,13

836948,08

-

-

10

Расчеты по оплате труда

-

-

-

-

11

Расчеты с бюджетом и внебюджетными фондами

-

-

-

-

12

Расчеты по кредитам и займам

-

-

-

-

13

Итого: пассивы (сумма стр. 8-12)

1321065,55

847374,08

-

-

14

Оборотный капитал = (стр. 7-стр. 13)

-1255130,1

-800514,74

14

Прирост оборотного капитала

-

-

-

-

Как видно по результатам таблицы 6, у ОАО «Шатковский зерноперерабатывающий комплекс» острая потребность в накоплении оборотного капитала в анализируемый период времени. Руководству предприятия необходимо в кратчайшие сроки пересмотреть действующую политику развития производства и привлечь инвестиционные ресурсы для дальнейшего развития комплекса.

Заключение

Экономический рост и инвестиции взаимосвязаны между собой и взаимообусловлены, инвестиции создают материальную основу для поступательного развития предприятия, результаты которого, в свою очередь, являются источником средств для новых капитальных вложений. Инвестирование - основная форма практического осуществления экономической стратегии предприятия. Без прироста активов или обновления их состава коммерческие организации не могут успешно развиваться в долгосрочном периоде. Инвестиционная политика предприятия является важнейшей составной частью его общей стратегии развития.

Проведенный анализ ОАО «Шатковский зерноперерабатывающий комплекс» показал отсутствие эффективной стратегии развития и привлечения инвестиционных ресурсов. Хозяйственная деятельность предприятия велась за весь рассматриваемый период не эффективно: показатели имеют отрицательную динамику, объемы получаемого материала снижаются и объемы готовой продукции наоборот увеличиваются, что может указывать на «затоваривание» складских помещений.

Объемы пассивов предприятия превышают объемы активов, ярко выражена ситуация с недостатком оборотных средств и, как следствие, ухудшение финансового положения предприятия. Отсутствие некоторых жизненно важных показателей также усугубляют положение предприятия.

Разработка и внедрение бизнес-плана по привлечению государственных дотаций и частных инвесторов – единственный выход из создавшегося упадочного положения зерноперерабатывающего комплекса.

Список используемой литературы

НОРМАТИВНЫЕ ДОКУМЕНТЫ

1. Временное положение о финансировании и кредитовании капитального строительства на территории РФ (утв. постановлением Правительства РФ от 21.03.94 № 220).

УЧЕБНАЯ ЛИТЕРАТУРА

1. Авелин П.А. Инвестиции в малый бизнес. – М.: ЮНИТИ, 2009 – 180с.

2. Валдайцев С.В. Антикризисное управление на основе инноваций: учебн. пособие. - СПб.: Изд-во С.-П. ун-та, 2007. - 232 с.

3. Глазунов В.К. Финансовый анализ и оценка риска реальных инвестиций. – М., 2007. – 232с.4. Золотогоров В.Г. Инвестиционное проектирование. – Минск, 2008 – 480 с.5. Идрисов А. Планирование и анализ эффективности инвестиций. – М., 2009 – 74 с.

6. Кравченко В.В., Антонов А. А. Инвестиции. – Минск, Вымпел, 2008 – 180с.

7. Кучарина Е.А. Инвестиционный анализ. - СПб.: Питер, 2008. - 160 с.

8. Липшиц И.В., Коссов В.В. Инвестиционное проектирование. – М., 2008. – 232с.9. Малышев А.Г. Инвестиционная привлекательность фирмы. – М.: Финансы и статистика, 2008 – 180с.

10. Савченко Н.Н. Технико-экономический анализ проектных решений. Учебн. пособ. - М.Изд-во "Экзамен", 2009. - 128 с.

11. Четыркин Е.М. Методы финансовых и коммерческих расчетов. - М.: "Дело", "BusinessРечь", 2007. - 320 с.

СТАТЬИ

1. Абрамов А.Е. Основы анализа финансовой, хозяйственной и инвестиционной деятельности предприятия. – М., ж. «Экономика и жизнь», №2 2009.2. «Бонниер Бизнес Пресс», проф. Ванчимов А.В. ж-л «Бизнес-право» №41 от 16.12.2009г.


[1] «Бонниер Бизнес Пресс», проф. Ванчимов А.В. ж-л «Бизнес-право» №41 от 16.12.2009г.