Децентрализация учета и учет по центрам ответственности (стр. 7 из 7)

13. Щиборщ К.В Учет по центрам ответственности как основа системы материального стимулирования на предприятии //Менеджмент в России и за рубежом -2004, №6

14. Бухгалтерская отчетность, Организация бухгалтерского учета // Учет. Налоги. Право. 2010 № 31

Приложение 1

Структура центров ответственности коммерческой организации

Рис. 1 Структура центров ответственности коммерческой организации

ПРИЛОЖЕНИЕ 2

Таблица 2.2

Отчет центра прибыли о маржинальном доходе

за ____________ месяц

Показатели	По смете (плану), тыс. руб.	Фактически, тыс. руб.	Отклонения (+,-). тыс. руб.
			За месяц	С начала года
1. Выручка от продажи (нетто)	1000	1200	+200	+300
2. Переменные расходы	500	600	+100	+200
3. Маржинальный доход (п.1-п.2)	500	600	+100	+100
4. Прямые постоянные расходы	200	210	+10	+20
5. Остаточный доход (до косвенных расходов)	300	390	+90	+80
6. Косвенные постоянные расходы	100	110	+10	+20
7. Остаточный доход (прибыль от производства) (п.5-п.6)	200	280	+80	+60

ПРИЛОЖЕНИЕ 3

Структурная схема выделения отчетных сегментов

Рис. 2 Структурная схема выделения отчетных сегментов