Мир Знаний

Банковская система города Владивостока

Министерствовысшего ипрофессионального

образованияРоссийскойФедерации

Дальневосточныйгосударственныйуниверситет

Институтменеджментаи бизнеса

Экономическийфакультет

Финансыи кредит


Реферат


натему


Банковскаясистема городаВладивостока


Выполненстуденткой1321-Б группы

СнаткинойЯной


Владивосток

1998


Оглавление

  1. Введение.

  2. Общиепринципыфункционированиярегиональнойбанковскойсистемы.

  3. Особенностиразвития банковскойсистемы Приморскогокрая.

  4. Проблемыбанковскойсистемы региона.

  5. Заключение.

  6. Приложение.Данные банковгорода Владивостока.


  1. Введение


Несмотряна большиеперспективыразвития банковскогодела в Приморскомкрае и в частностиво Владивостокеи сравнительнобольшой промежутоквремени прошедшийсо временипоявленияпервого коммерческогокредитно-финансовогоучрежденияв регионе,теоретическиэтот вопросрассмотреночень слабо.Поэтому темаизучения развитиябанковскойсистемы в Приморскомкрае представляетбольшой интересв силу своейновизны и какуже упоминалосьвыше экономическойперспективности.ГеографическоеположениеПриморскогокрая обуславливаетего привлекательностьдля развитияпредпринимательства.Близость морскихторговых путейи следовательноразвития портовойинфраструктуры,издавна налаженныеторговые отношения,посредническаятранспортнаяфункция междустранами Азиатско– Тихоокеанскогорегиона ицентральнымирайонами РоссийскойФедерации: всеэто привлекаетв Приморскийкрай большие массы денежныхсредств. С развитиемпредпринимательствав России сталаразвиватсяи системакоммерческихбанков. Волнапередпринимательствазатронула иПриморскийкрай. Владивостокявляясь административными экономическимцентром Приморскогокрая оказалсяфорпостомоснованиякоммерческихбанков в регионе.Первым коммерческимкредитно –финансовымучреждениемоснованнымв городе был«Востокинвестбанк»Этот бывшийвладивостокскийбанк представляетбольшой интерес,первое коммерческоекредитно-финансовоеучреждениеДальнего Востокапережилостремительныйи блестящийвзлет и ещеболее стремительноепадение к полномукраху.

Акционерныйкоммерческийбанк «Востокинвестбанк»создан в 1989 г. поинициативегруппы руководителейкрупных государственныхи предпринимательскихорганизаций,таких как обьединение«Примкрайстрой»,Красноярскугольи др.

Первоначально«Востокинвестбанк»был зарегестрированкак территориальный(паевой) коммерческийбанк с уставнымкапиталом в5 млн руб. Затемпо мере становленияи развитияуставной капиталпостоянноувеличивалсяи к 1995 г. достиготметки в болеечем 12 млрд руб.

1991год стал длякредитно-финансовогоучрежденияисторическимв февралетерриториальнокоммерческийбанк первымв России былпреобразованв акционерныйкоммерческийбанк «Востокинвестбанк».Таким образомАКБ «Востокинвестбанк»стал первымна Дальнем Востоке кредитно-финансовымучреждением.В июне 1992 года«Востокинвестбанк»получил генеральнуюлицензию № 86 на право совершениябанковскихопераций исделок как вРСФСР так заее пределами.В числе 30 крупнейшихбанков страныАКБ «Востокинвестбанк»стал учредителемМосковскойМежбанковскойвалютной биржии получил правопроводитьвалютные аукционына Дальнемвостоке. Послеэтого благодарясодействию«Востокинвестбанка»на свет появиласьАзиатско-Тихоокеанскаявалютная биржа,Владивостокскаяфондовая биржа,негосударственныйпенсионныйфонд «Золотаяосень» и ряддругих страховых,производственных,информационныхкомпаний иторговых домов.За время своегосуществования «Востокинвестбанк»открыл 22 филиалакоторые размещалисьпрактическипо всей территорииРоссии. Помимоэтого банкзавязал прямыекорреспондентскиесвязи с болеечем 30 крупнейшимибанками Европы,Азии и США.

Начинаяс 1994 г. «Востокинвестбанк»стал испытыватьсерьезныефинансовыетрудности. Впервом квартале1995 г. банк оказалсянеплатежеспособен.На очередномсобрании акционеров26 мая 1995 года сдолжностипрезидентаАКБ «Востокинвестбанк»был смещен егосоздатель В.Е. Крупин насмену которомупришел А. М. Колдиндо этого занимавшийпост вице-президента.

Немногимбольще годаспустя 28 мая1996 г. у банка былаотозвана лицензия,20 июня 1996 г. начрезвычайномсобрании акционеровбыло приняторешение одобровольнойликвидациибанка. «Востокинвестбанк»официальнообьявил себябанкротом1

Местныеэксперты считают,что главнойпричиной неудачВостокинвестбанкастал плохойменеджмент.Руководствобан­ка на льготныхусловияхфинан­сировалопредприятияТЭК и раздавалокредиты безсоот­ветствующихгарантий(значи­тельнаяих часть небыла воз­вращена).2

Позднеебыл обьявленбанкротом«Владбанк»и с 7 февраляЦентральныйбанк Россииотозвал лицензиина совершениебанковскихопераций увладивостокского«Российско-Тихоокеанскогобанка»3

Вусловиях нынешнегофинансовогокризиса оченьтрудно проследитьвсе измененияв финансовойжизни банков.На сегодняшнийдень во Владивостокедействует 10банков.


  1. Общиепринципыфункционированиярегиональнойбанковскойсистемы


В современныхусловиях построениеэффективноймодели региональ­ныхбанковскихсистем каксоставныхчастей общенациональнойбанковскойсистемы явля­етсякрайне актуальнойпроблемой. Подреги­ональнойбанковскойсистемой следуетпони­матьсовокупностьвзаимодействующихбанков региона,реализующихследующиеосновные функции:обеспечениепотребностив налич­ныхденежных ресурсахв необходимомобъ­еме; бесперебойноеведение безналичныхрас­четов иплатежей; кредитнаяподдержкасо­циально-экономическогокомплексарегиона; стимулированиепривлечениясредств граждани мелких предпринимателей,а также эффек­тивноеих размещение;кредитованиеинно­вационно-инвестиционныхпроектов исоци­ально-экономическихпрограмм, развитиекон­салтинговыхуслуг и нетрадиционныхбанков­скихопераций.

Региональнаябанковскаясистема должнастимулироватьструктурнуюперестройкупромышленностипосредствомкредитногомеханизма,научно-техническийпрогресс нарегиональномуровне, инвестиционнуюполитику иразвитиестроительногокомплекса,способствоватьцеленаправленномуи комплексномуразвитию социальнойсферы регионовв интересахнаселения,развития региональнойинфраструктуры,содействоватьдеятельностиагропромышленногокомплекса,целенаправленнойреализацииэкологическойполитики.

Сформулируемряд ключевыхпринциповпостроениябанковскойсистемы региона:

сочетаниефункционально-целевойи вос­производственнойдеятельностибанков,

оптимальноесочетаниекрупных, среднихи малых банков;

диверсификацияи адаптациябанков, пред­полагающаярасширениеспектра деятельностии отход от узкойспециализациифинансово-кредитныхучреждении,

сочетаниеразных формсобственностив банковскойсистеме;

обеспечениемаксимальнойдоступностибанковскихучрежденийдля клиентов(это осо­бенноактуально длясельской местности),

равномернаяподдержкарегиональнымиорганами банковскихучреждении,реализующихсоциально-экономическиепрограммыре­гиональныхи муниципальныхвластей,

ориентацияна привлечениев регионы внешнихресурсов,

качественноеобновлениесостава работни­коввбанковскихучреждениях.

Сучетом вышеперечисленныхпринциповэффективнаямодель региональнойбанковскойсистемы должнабыть способнак активномусодействиюструктурнымпреобразованиями экономикерегиона.

Эффективнаямодель региональнойбан­ковскойсистемы должнабыть основанана использованиисистемногоподхода, предпо­лагающеговыделениефункций и реализующихих структур.В свою очередьи функциирегио­нальнойбанковскойсистемы могутбыть представленыв виде модели"сферы целевойдея­тельности- стадии деловогоцикла". Следовательно,в самом общемвиде структурарегио­нальнойбанковскойсистемы можетсоответст­воватьмодели, показаннойв таблице 2.

Необходимоотметить, чтоэффективноре­шать веськомплекс проблемобеспеченияпро­цессоврасширенноговоспроизводствафинан­совымии кредитнымиресурсами можнотоль­ко путемсогласованияобще региональных,му­ниципальныхи частных интересовотдельныхфинансово-кредитныхучреждений.

Вцелях повышениякредитнойэффективностирегиональнойбанковскойсистемы прин­ципиальноважным являетсяформированиев составе последнейследующих типовбанков: ин­новационных,предназначенныхдля финансиро­ванияновейшихтехнологическихпроектов,ин­вестиционных,ориентированныхна финансовоеобеспечениереализациитаких проектов;ипо­течных,специализирующихсяна выдачедолго­срочныхссуд под залогнедвижимогоимущества.

Такимобразом, даннаяфункциональнаяспециализациябанков можетполностьюобеспечитьделовой циклзарождениеидеи, ееpeaлизация,залог имуществадля получениядол­госрочныхссуд на развитиеисовершенствова­ниепроизводства(вторичныйкредит).

Крометого, для развитиякредитнойси­стемы регионавозможно созданиекредитныхсоюзов, представляющихсобой разновидностьчастных банков,специализирующихсяна пре­доставлениикраткосрочногопотребительскогокредита. Какизвестно,деятельностьобществ взаимногокредита былаочень распространенав дореволюционнойРоссии.

Совершенноочевидно, чтона уровне местногосамоуправленияуказанныефункции могутвыполнятьмногофункциональныемуни­ципальныебанки, учредителямии участника­микоторых станутвыступатьместные органывласти

ичастные инвесторы,которые в наибольшейстепени заинтересованыв развитииместной инфраструктуры.Понятно, чтов со­временныхусловиях

Таблица2


Модельрегиональнойбанковскойсистемы


Специализация

Банков

Функционально-целеваядеятельностьпо комплексному социально– экономическомуразвитию (%)

Промышленность

Социаль-наясфера

АПК

Научно-техни- ческаясфера

Эколо-гическаясфера

Строи-тельство

Сфераторговли иуслуг

Воспро-изводст-венный цикл

Инновационные

Инвестиционные

Ипотечные

Кредитныесоюзы

25

25

25

10

15

15

15

15

12

12

35

25

10

10

-

5

13

13

-

5

14

14

14

15

11

11

11

25


созданиеновых банкови связи с увеличениемминимальногоразмера уставногокапитала являетсядля регионови муниципальныхобразованииделом крайнетрудным. В связис этим оптимальнымреше­ниемявляется организацияна базе либоСбер­банкаРоссии, либоСБС-АГРО, которыеуже имеют наиболееразветвленнуюсеть отделениии филиалов вкаждом муниципальномобра­зовании,многофункциональныхструктур ка­чественнонового типа,потребующихрезкого повышенияквалификациикадров. Однаковы­бор конкретногобанка долженосуществлятьсястрого на конкурснойоснове и наконкретныйсрок - 2.5 года. Поистеченииуказанногосро­ка послеоценки результатовдеятельностифи­нансово-кредитныхучрежденийна основеспе­циальнойсистемы критериевсоциально-эко­номическойэффективности,представленнойв информационныхпаспортахбанков, конкурсдолжен повторяться.

Региональныебанки такжемогут статьмозговымицентрами пообеспечениюэкономическойинформацией.необходимойдля оцен­киобщеэкономическогораспития региона,а также отдельныхклиентов, чтооченьважно и длясамого банкапри разработкестратегиии планадеятельностина перспективуи на более короткийсрок.

Кредитно-производственнаяфункция регио­на.Исходя изпредложеннойвышемодели региональнойбанковскойсистемы, представ­ляетсявозможнымвнести понятиекредитно-производственнойфункции, характеризующейнеобходимыйкредитныйпотенциалрегионав зависимостиот ряда существенныхфакторов. Кредитныевложения коммерческихбанков в экономикурегиона и вцелом по странев воспроизводственномаспекте целесообразноквалифицироватьна текущиекредиты иинно­вационно-инвестиционныекредиты (кредитыразвития).

Формальноструктурукредитно-производственнойфункции регионаможно представитьследующимобразом:

МБСр--F(Ктпр, Кр).

гдеМБСр - мощностьбанковскойсистемы региона,

F- вид функции,

Ктпр- кредиты натекущие потребностирегиона (текущиекредиты),

Кр- кредиты развития.1

Здесьпоказанатеоретическаяи несколькоидеализированнаямодель развитиябанковскойсистемы регионаособенностиразвития банковскойсистемы Приморскогокрая несколькоотличаютсяот вышеприведенныхпараметров,что обусловленорядом признаков.


  1. Особенностиразвития банковскойсистемы Приморскогокрая


С 1995 врегионе прекратилосьсоздание новыхбанков и единственнойформой экстенсивногоразвития региональнойкредитно-финансовойинфраструктурыосталось открытиефилиалов, нои вэтом процессеначалисьвзаиамонейтрализующиесдвиги, закрываютсяфилиалы проблемныхбанков объявляютсябанкротамисами банки, ихниша занимаетсяподразделениямиболее устойчивыхи «пространственно-агрессивных»российскихбанков и в 1996 г.развитие филиальнойсети Дальневосточногоэкономическогопространствадаже снизилось.Лишь в Приморскомкрае и в Амурскойобласти долядоля филиаловбанков другихрегионов превышаетсреднероссийскийуровень

Приморскуюбанковскуюсистему отличаетвесьма существеннаядифференциацияпоказателейразвития еетерриториальныхподсистем. Вцелом по региону,как и по стране,в последниедва года плотностькредитныхучрежденийна 100 тыс. чело­векпадает, чтообъективнорегистрируетокончание этапаэкстенсивногоразвитиякредитно-финансовойинфраструктуры.

Исходяиз этих оценок,на первый взгляд,представляется,что Дальневосточныйрайон не испытываетощутимой потребностив созданииновых кредитныхучреждений.На 100 тыс. жителейв нем насчитывается6,3 единицы кредитныхучреждений,в то время какв среднем поРоссии лишьоколо 5. Но нельзяне учитыватьогромнуюпространственнуюемкость системырасселенияв этом регионе,из-за которойструктураспроса наденежно-кредитноеобслуживаниездесь отличаетсяот среднероссийской.В ней превалируетбольшая потребностьв наличии мелкихкредитныхучреж­дений,максимальноприближенныхк клиентуре.

Исчерпаниерезервовэкстенсивногороста бан­ковскойсистемы обусловленодвумя основнымипричинами;

а) усилениемдефицита денежныхсредств, обслуживающихэкономикурегионов иявляющих­сяограничителемресурсногопредложенияна рынке банковскихуслуг,

б)снижениемдоходностибанковскихопера­ций доуровня, соразмерногос другими сферамидеятельности,и, следовательно,выравниваниемнормы прибылина вкладываемыйкапитал.

Вусловияхзатянувшегосяэкономическогоспада количествопотенциальныхкредитоспособ­ныхклиентов сокращается,совокупныефинансо­выеактивы субъектовхозяйствования,нуждающих­сяв банковскихуслугах, менеджменте,уменьша­ются.Движениекредитно-финансовыхресурсов вэкономикеопределяетсяв большей степенипере­распределениемденежных средстввнутри банков­скогосектора: населениеснова концентрируетсвои ресурсыв Сберегательномбанке; юридическиелица производятпередислокациюсчетов от небольшихи, как правило,менее надежных(по их мнению)коммерческихбанков к ведущим(опорным) регио­нальнымбанкам, а такжечерез филиальнуюсеть к крупнымроссийскимбанкам.

Претензиик низкой надежностимелких бан­ковцелесообразнеевсе же связыватьне столько суставным фондоми валютой баланса,сколько с оптимальнымсочетаниемструктурыактивов и пассивов.Небольшие банкив отличие открупных готовыпредоставлятьполноценноерасчетное,кассовое икредитноеобслуживаниеширокому спектрумалых предприятийи индивидуальнымклиентам. Крупныеже банки предпочитаютиметь дело склиентами,осуществляющимимасштабныеденеж­ныеобороты. К томуже мелкие банки,будучи самостоятельными,работают сбольшей ответствен­ностью,чем филиалыкрупных банков,рассматри­ваемыекак альтернативамелким кредитнымучреж­дениямв небольшихгородах и населенныхпунктах. Филиалыкрупных банковчасто своюболее рискованнуюполитикунепроизвольноподстра­ховываютнадежностьюголовногобанка.

Всередине 90-хгг. в функционированииде­нежно-кредитнойсистемыстраны к еерегио­нальныхсегментов сталипроисходитьзаметныеколичественныеи качественныеизменения,отра­зившиесяна содержаниии пропорцияхдвижения банковскогокапитала навсех его стадиях.

Длястадии мобилизациикредитно-финансовихресурсовв 1995 - 1996 гг. былихарактерныследую­щиеособенности.

Во-первых,наметиласьнеблагоприятнаятен­денциясокращенияресурсной базыкоммерческихбанков региона.После периодаустойчивойдина­микиприроста ссередины 1995 г.этот показательперестал расти,а в течение1996 г. во многихбан­ках сталдаже сокращаться,не компенсируяинфля­ционногообесценениямобилизуемогоденежногокапитала.

ВПриморскомкрае, например,общий объемресурсов банковскойсистемы в абсолютномвыра­жениидостиг к середине1995 г. своего максимума(2,8трлн руб.), послечего обнаружиласьпоквар­тальнаяколебательнаятенденциясужения и рас­ширениясовокупногоразмера располагаемогобанковскогокапитала. А вполугодовомразрезедина­мика этогопроцессапредставляласьустойчивопадающей, ксередине 1996 г.объемрасполагаемыхбанками средствснизился к всравнении сначалом года,и в сравнениис серединой1995 г. Основнойпричиной появлениядемобилизационнойтенден­циистало сокращениеобъема привлекаемыхбанками средствклиентов.

Втораяособенностьсостоит в том,что в структуреаккумулируемыхресурсов повысиласьдоля собственногокапитала банков.Если в начале1995 г. удельныйвес собственныхсредств в общейресурсной базесоставлялпримерно 10 - 12%, ток середине 1996г. он возрос всреднем до 18 –20%, т. е. можно говоритьо некоторомукреплениипотенциалафинансовойманевренностибанков. Несмотряна дефицитностьфинансовыхсредств в экономике,размеры уставногокапиталабанковпродолжаливозрастать.

Вовнутреннейструктуресобственныхсредств доляуставногокапитала сохраняласьв течение 1995 -1996гг. на достаточновысоком уровне(35 -40%), а в абсолютномвыражениисуммарныеуставный капиталбанков регионаувеличился(в Приморскомкрае, например,за 1995 г. в 2 раза,за первую половину1996г. везде начетверть). Врезультатеразмеры уставныхкапиталоврастут болеебыстрыми темпами,чем их балансы.

Этотпроцесс связанс ужесточениемсо сто­роныЦентральногобанка требованийсоблюдениянормативадостаточностикапитала идругих обяза­тельныхнормативов,а также с перманентнымуве­личениемразмера минимальногоуставногокапи­тала,обязательногодля подтверждениястатуса банка.В связи с этимбанки уделяютпристальноевнимание вопросунаращиваниякапитала.Естест­венно,что те кредитныеучреждения,которые неимеют возможностейдля капитализациисвоей прибыли,привлечениявнешних источникови к тому же проводятрискованнуюкредитнуюполи­тику,попадают вкатегориюпроблемныхбанков.

Спереходом кновому этапуразвития рос­сийскойэкономики,характеризующемусянизкой инфляциейпри сохранениисостоянияпроизвод­ственнойдепрессии,сужающегосявоспроизводстваэкономическихресурсов иужесточениятребованийк ликвидностикредитныхучреждений,в банков­скомсекторе усилилсяпроцесс расслоенияна три группы.Первую составляютбанки, сумевшие удержать достаточныйуровень ликвидности,дивер­сифицировать сферу предоставляемых услуг, реструктурироватьбалансы с учетомтекущей конъюнктурыразвития экономики,финансовогои денежногорынков. Числотаких кредитныхинсти­тутовв Дальневосточномрегионе невелико(около 15%), и, пожалуй,они составляюткаркас будущейсети региональныхопорных банков,на которыхзамкнетсяосновной объемопераций.

Вторуюгруппу кредитныхучрежденийобразу­ют банки,переживающиеострейшийкризис, практическипотерявшиеликвидностьи свернувшиеактивные операциина рынке. Поприблизительнымоценкам, долятаких учрежденийв общей числен­ностибанков ужедостигает 20%.

Самуюмногочисленнуютретью группусостав­ляютбанки, прилагающиеогромные усилиядля удержаниятребуемыхнормативовликвидностии устойчивости,для сохраненияклиентуры исвоей ниши нарегиональномрынке банковскихуслуг. В их числеесть как растущиебанки, имеющиепотен­циалдля переходав категориюопорных банков,так и "стагнирующие"- претендентына потерю лицензиилибо ограничениекруга разрешенныхопераций.

Засравнительнокороткий периодкрупные сдвигипроизошли впропорцияхмежду источни­камипривлекаемыхсредств.

Практическиполностью иссякпоток центра­лизованныхкредитных"вливаний"в банковскийсектор региона.Доля кредитовЦБ РФ в структурезаимствованныхсредств в 19% г.составлялаужеменее5% против 15 - 20% в 1994г. и 30 – 35% в 1993 г. ПолитикарефинансированияЦентральногобанка практическиполностьюперестроенана инст­рументыаукционногои ломбардногокредитования,которые длядальневосточныхбанков оказалисьи дорогими, итехническине всегда доступными.

Сократилисьмасштабы взаимногобанковскогокредитования.Доля этогофинансовогоисточника в1996 г. составлялапобольшинствутерриториальныхсегментовдальневосточнойбанковскойсисте­мы 4 - 6% отпривлеченныхсредств,снизившисьпо сравнениюс началом годав два раза(иво столько жераз за 1995 год).

По двумэтим источникамбанки регионапотеряли 20 - 25%ресурсногопотенциала.

Образовавшийсядефицит банкипытаются закрытьвыпуском собственныхдолговыхобяза­тельств.Удельный весэтого источникамобили­зацииресурсов заполтора годав Приморскомкрае, например,вырос в 3,5 раза,и уже десятуючасть всехпривлеченныхресурсов банкиполучают отэмиссии своихценных бумаги долговыхобяза­тельств. Активизация процесса привлечениясредств за счетэмиссии ценныхбумаг - следующаяхарактернаяособенностьреструктурированияпас­сивов.Однако, учитываятекущее (какправило, неустойчивое)состояниеплатежеспособностии ликвидностирегиональныхбанков и предприятий,выпуск а оборотэтих не всегдаликвидныхобя­зательствстановитсядополнительнымфактором увеличениярегиональногосистемногориска.

Основнымже источникомфинансовыхресур­сов длябанковскойсистемы по-прежнемуостаются средствафизическихи юридическихлиц. К концупервого полугодия1996 г. доля этогоисточниказначительновозросла идостигла уровня70 – 75%. Однако этотрост носилтолько относительныйхарактер. Вабсолютномисчисленииразмер средствна счетах предприятийи организацийв сводных балансахкоммерческихбанков рядатерриторийв течение 1996 г.снижался.

Остаткисредств и депозитыпредприятийи организацийо расчете наодно кредитноеучреж­дениеснизились заэтот: периодв четырехтерри­ториальныхподсистемахк в целом поДальне­восточномуэкономическомурайону, в товремя как всреднем пороссийскимрегионам этотпоказательвозрос а 1,3 раза.

Можносделать формальныйвывод о низкомпотенциаледальневосточного


Таблица1


Структурапривлеченныхкредитно-финансовыхресурсовкоммерческимибанками Приморскогокрая



1января

1995г.

1января

1996

1января

1997

Банковскиеобязательства

100

100

100

Втом числе:

Централизованныекредитныересурсы

14,3

16,1

3,3

Средствадо востребования,вклады и депозиты

54,1

56,9

72,2

Средствабанков и кредитныхучреждений

20,2

10,1

5,1

Эмиссияценных бумаг и долговыхобязательств

2,9

5,4

10,5


рынкапо привлече­ниюврегионвнешних кредитныхинститутов,если исходитьиз среднероссийскойструктурыспроса на банковскиеуслуги. Учитывая,однако, процессвыбытия банкови филиалов изчисла активнодействующих,потенциал для"внешней экспансии"остается.

Неблагоприятнойостается ситуацияи с привлечениемкоммерческимибанками вкладовнаселения. За8 месяцев 1996 г.ресурсы банковв целом по регионупо данномуисточникувыросли лишьна 2%. Наиболееактивным былотток денегнаселения вСберегательныйбанк на рубеже1995 -1996 г. К концу 1996г. обнаруженынекоторыепризнаки стабилизацииструктурыпредпочтенияв политикеразмещенияденежных средствграждан.

Сузившийсякруг реальныхисточниковформи­рованиякредитно-ресурснойбазы банковставит их всильную зависимостьот текущегофинансовогоположенияпредприятийпроизводственногосекто­ра. Ксожалению, поканет обнадеживающихпри­знаковвосстановленияэкономическогороста и улучшенияфинансовогосостоянияпредприятийрегиона. Болеетого, целый рядиндикаторовсвиде­тельствуетоб углублениипроизводственногокри­зиса,непосредственноотражающегосяна платеже­способностихозяйствующихсубъектов.

Последствиясокращениямобилизационногопотенциаларегиональногобанковскогосектора и обострение финансово-платежногокризиса в странеотразилисьи на политикебанков в выборесфер вложениякапитала.

Настадии распределениякредитно-финансоеыхресурсовпроизошлиструктурныесдвиги, выявив­шиеу банков сменуакцентов предпочтенияпо выбору сфервложения финансовыхресурсов.

Несмотряна то, что основнаячасть финансо­выхресурсов по-прежнемунаправляетсякоммерче­скимибанками накредитование,доля их объемовв структуреактивов всевремя сокращается.

За1995 г. удельныйвес кредитовв банковскихактивах снизилсяв среднем примернона 10 про­центныхпунктов. В первомполугодии 1996г. (как реакцияна всплескуровня доходностигосудар­ственныхценных бумаги падениекредитоспо­собностипотенциальныхзаемщиков)привлека­тельностьдля коммерческихбанков этойсферы вложенияпродолжалаеще большеснижаться ина кредитованиемногие банкинаправляютуже менее половинысвоих активов.Кроме двухназванныхпричин, сказываетсяи явный дефициту банков "длинных"денег, на которыеимеется наибольшийспрос. В банковскихсистемах другихтерриторийрегиона средствадо востребованиясоставляютподавляющуючасть привлеченныхресурсов юридическихлиц. Их доляколеблетсяот 97 до 86%. Естест­венно,что долгосрочноеотвлечениекапитала вбольших размерахпри такой структурепассивов чреватосрывом, неплатежеспособностью(банкрот­ством)банка. Тем болеечто "короткие"депозиты "облагаются"наивысшейнормой резервированияи менее мобильны.

Другоенаправление-(межбанковское)в струк­туреактивных операцийбанков регионаиграет оченьмалую роль, непревышая уровень1%. Если учесть,что объем фи­нансовыхсредств изсоответствующегоисточника впассивах банковв 7 - 10 раз превышаетобъем меж­банковскихкредитов вактивах, томожно сделатьвывод о том,что банковскаясистема регионана этом рынкепро­должаетвыполнятьфункции реципиента.

Сменапредпочтенийбанковскойполитики понаправлениямвложений ресурсовотразиласьи наструктуреформированиявалового дохода.

Самымзаметным сдвигомв ней сталосокра­щениеудельного весапроцентногодохода. Вкладактивных операций,приносящихпроцентныйдо­ход, в формированиесовокупногодохода банковснизился в 1996г. в 1,3-1,5 раза посравнению спредыдущимгодом, что сталоследствиемпадения темповинфляции ипроцентныхставок, а такженарастанияпросроченнойзадолженностипо кре­дитам.Если по итогам1994 г. процентныедоходы, например,в Приморскомкрае, составляли85% общих доходовбанков, то ксередине 1996 г.их вклад сократилсядо 62%.

Основнуючасть процентногодохода по-преж­немуобеспечиваютподученныепроценты повы­даннымкредитам. Доляэтой статьиостается веду­щейи в общем объемевалового доходакоммер­ческихбанков, хотястада заметнойи тенденциясокращенияэтого показателяза последниедва года.

Из таблицывидно, что за1995 - 1996 гг. доля процентовпо кредитамо объеме валовогодохода понизиласьс 79,3 до 44,3%. Стремительнымоказал­ся ростдоходов по двумдругим статьям:"вложения вценные бумагии паи" (включающейдоходы по акциям,векселям идругим финансовыминстру­ментам)и "вложенияв государственныедолговыеобязательства".Удельный весэтих источниковформированиявалового доходавырос за последниедва года практическис нуля до 11 - 13%.

Вложенияв государственныеценные бумагистали приноситькоммерческимбанкам третьсум­марныхоперационныхдоходов, заместиввложения ввалютные ценности.Прогнозы 1995 г.о возмож­номперемещениичасти средствс валютногорынка накредитно-инвестиционныйв 1996 г. не оправда­лись.

Параметрырынка ГКО внастоящее времятаковы, что встране сложиласьуникальнаяситуация, когдаприоритетыполучениясверхпри­былисовпадают убанков по направлениюс ориен­тациейна максимальнуюликвидность.В сбалансированнойэкономике этизадачи имеютпротиво­положную

Таблица2


Структуравалового доходабанковскойсистемы Приморскогокрая,

в %



1января

1995г.

1января

1996г.

1июля

1996г

Валовыйдоход, всего

100

100

100

Втом числе:проценты повыданным кредитам

79,3

64,9

44,3

Доходыот валовыхопераций

7,7

7,8

9,0

Доходыот вложенийв долговыеценные бумаги

0,1

2,4

10,9

Доходыот вложенийв ценные бумагии паи

0,03

8,5

12,9

Другойтекущий доход

5,8

6,6

12,7


направленность:максимальнаяликвид­ностьактивов всегдасвязываетсяс минимальнойдоходностью,а сверхвысокаяприбыльностьвоз­можна толькоценой потериликвидности.

Углублениедиспропорцийвмасштабахи до­ходностиопераций междугосударственнымии корпоративнымиценнымибумагамидестабилизи­руетрынок финансовыхинструментов.

Выгодывложения свободныхденежных средствв государственныекраткосрочныеобязательствапривлекли наэтот рынок истраховойбизнес. У - рядаведущих страховыхкомпаний Приморскогокрая долягосударственныхценных бумагв инвестиционномпортфеле увеличиласьдо 40 и болеепроцентов.Естественно,что резкосократи­лисьих депозитныевклады в банках.

Передислокациясредств междустатьями текущихактивов в пользугосударственныхобли­гацийповышает ликвидностькредитных идругих финансовыхкомпаний изаметно отражаетсяна ресурсно-депозитнойбазе банковскойсистемы региона.Отвлечениеденежногокапитала нарынок государственныхценных бумагсказываетсяна развитиидругих сегментоврынка.

Поэтомуосновнымирезервамидальнейшегоразвития финансовогорынка можноназвать следующие:

созданиеусловий повозвращениюдоверия населенияк операциямна финансовомрынке;

выравниваниедоходностиразличныхсегментовфинансовогорынка по критерию"большая ликвид­ность- меньшая доходность";

передислокацияденежногокапитала нарынок корпоративныхакций производственныхкомпа­ний;территориальнаядецентрализацияпотоков.1


  1. Проблемыбанковскойсистемы региона


К1января1999года все рос­сийскиебанки обязаныдовести уставныйкапитал до 1млн ЭКЮ (около6,7 млн деноминированныхрублей). 43% действующихбанков имеютУК ниже этойплан­ки. Междутем для полученияге­неральнойлицензии необходимодовести УК до5 млн ЭКЮ. Значи­тельнаячасть банковэтим требо­ваниямне соответствует.

Жесткийграфик наращиванияуставногокапитала кредитныхорганизацийзаставляетзаду­матьсяо своей судьбев первую очередьмалые и средниебанки. Тем болеечто ядро банковскойсистемы Россиисформировалось.На первые 200 банковстраны (из них116 московских)приходится65% капитала. Мелкиеи сред­ние банкинаходятся аосновном впровинции.

В хроникебанков системынаблюдаютсяв ос­новномпримеры присоеди­нениямалых и среднихбанков крупнымив виде филиа­лов.По словам зампредаЦентробанкаА. Козлова, толькоза последние2 года более300 коммерческихбанков лик­видированов связи с присое­динениемк более крупным.Эта тенденцияпродлится ив этом году.

НаДальнийВостокактивнодвинулисьИнкомбанк,"Российс­кийкредит", "Московскийдело­воймир".СБС-АГРО, ОНЭКСИМБанк.ВПриморье числоместных банковужесравнялосьс количе­ствомфилиалов идочерних бан­ковМосквы.

Например,ОНЭКСИМ Банкв1996 г.в развитиеДальнего Вос­токавложил более1 трлн руб., изкоторых 300 млрдруб. составля­ютвложения винвестиционныепроекты, 700 млрд- в обеспече­ниесезонногозавоза товаровв районы КрайнегоСевера. Дляорганизацииболее оперативнойсистемы расчетовбанк собира­етсясоздать вдальневосточныхрегионах филиальнуюсеть. В до­полнениек уже действующемуво Владивостокедочернему банку"Приморье"будут открытыфили­алы вЮжно-Сахалинске,Мага­дане,Хабаровске,Петропавлов­ске-Камчатском.

Какидет процессукрупнениябанков в Дальневосточномреги­оне?

На ДальнемВостоке практи­ческинет крупныхбанков, спо­собныхпротивостоятьнапору столичныхбанков, открывающихздесь своипредставительства.У региональныхбанков два путистать филиаломкакого-нибудьмосковскогобанка илиобъеди­нитьсяс местным коллегой.

Примеровобъединениямест­ных банковпока оченьнемного. Так,в прошлом годув Хабаровс­комкрае ХАКОбанкприсоединил­сяк Далькомбанку.По словампредседателяправленияДалькомбанка,цель слияния- проти­востоятьжесткой конкуренциисо стороныфилиалов столичныхбан­ков. И этоодин из двуххабаров­скихбанков, попавшихв рейтинг ИЦ"Рейтинг" и"финансовыеиз­вестия"(по данным на1.01.98) 200 крупнейшихбанков по числуактивов.

Издальневосточныхбанков тудавходят владивостокскиеДальрыббанки Дальневосточный,хабаровскиеДалькомбанки Регионбанк,Камчаткомагропромбанки Амурпромстройбанк (Бла­говещенск).

Лидерамивладивостокскогобанковскогосооб­ществана сегодняявляютсяДальневос­точныйбанк (бывшийЖилсоцбанк)и Дальрыббанк,закончившиеполугодие снаибольшейв регионе прибылью.Кста­ти. Дальневосточныйбанк участвуетв программеразвития банковскогорынка России,финансируемойЕБРР. А Дальрыббанкобъявлен генеральнымменед­жеромвладивостокскогомуниципальногозайма, проспектэмиссии которогопред­полагаетвыпуск облигацийобщим объе­мом60 млрд рублей.

Проблемаслияния ипри­морскимибанкирамиобсуж­даетсядавно. До сихпор подобныхпримеров неслу­чилось,и причины втом, что вначалене было соответ­ствующихнормативныхдо­кументов,а сейчас же длямногих такаявозможностьуже упущена.Ряд крупныхбанков занятыпоиском мощ­ныхстратегическихинвес­торов.И ищут подальше.Объявляя последнююэмиссию акций,Дальрыббанк,например, рассчитывалв результатеее размещенияприобрестив совладельцыи партнеры одиниз круп­ныхиностранныхбанков.

Конкуренцияс филиаламикрупных московскихбанков дляместных финансовыхучрежденийв скором времениможет оказать­сяне по силам.Вариантыобъе­динения,поглощениябанков вре­мяот времениобсуждаютсяв местных банковскихкругах, но здесьесть многопрепятствий.При реорганизацииЦБ требует отбан­ков соблюдениядвух основныхкритериев: какминимум одиниз банков долженбыть "здоровым",а вновь образованныйбанк дол­женудовлетворятьвсем банков­скимнормативаминструкцииN 1.

Возможностиместных влас­тейлоббировать"своих" доста­точноограничены,а полагатьсяна патриотизмклиентов непри­ходится.Рынок мыслитдругими категориями.А в том, что врегион приходяткрупные московскиебанки, не вижубеды. Мнение,что они появляютсяздесь лишь длятого, чтобыперекачиватьнаш ка­питалв Москву, существует,но. на мой взгляд,оно несостоятель­но.Чтобы что-товзять, нужносна­чала дать.Край нуждаетсяв кре­дитныхресурсах, которыев дос­таточномколичествеесть толькоу крупных банков.

Ксожалению,местная бан­ковскаяассоциациятакже оста­етсяавтономнойв рамках АРБи, конечно же,не помощникв слия­нииместных банков.А не смогутместные банкирыобъединитька­питалы -значит будутпоглоще­ны.В лучшем случае.Таковы се­годнятенденцииразвития бан­ковскогобизнеса в регионах.1

Лидеромроста на сегодняяв­ляется, безсомнения, банк«Приморье».На 1 января 1995 годаактивы этогобан­ка составлялиоколо 4 млрдрублей, на 1 июня— около 13 млрдрублей, а к се­рединеиюня они возрослидо 25 млрд рублей.Судя по стремительномуросту активов«Приморья»,в ближайшиегоды он можетвойти в числокрупнейшихбанков в регионе,30% акций приморскогобанка при­обрелОНЭКСИМбанк(Москва), обслу­живающий,как известно,российскуютаможню. В связис этим в "Приморье"перешли счетаДальневосточноготамо­женногоуправления.Кроме того,банк имеетвлиятельногопокровителяв лице администрацииПриморскогокрая, кото­раяв свое времявыступила синициати­войсозданиятерриториальногоком­мерческогобанка и входитв состав ак­ционеров«Приморья».По мнению рядапредставителейбанковскихкругов, стремительныйрост активовбанка «Приморье»связан с приходомв него крупныхклиентов (вчастности,пред­приятийс участиемгосударственногокапитала) издругих банков.Утверждаюттакже, что вряде случаевпереход кли­ентовв «Приморье"осуществлялсяпод давлениемкраевой администрации.Ре­комендации«перевестисчета, кудана­до» адресуютсяв первую очередьпред­приятиям,обладающимбольшимисоб­ственнымисредствами.Учитывая всеэто, можнопредположить,что «Приморье"представляетпрямую угрозуположениюсегодняшнихлидеров края.При этом банкявляется«полно­мочнымпредставителем"московскогокапитала врегионе.

Средниепо величинеприморскиебан­ки ищутвыход в специализациисвоей деятельностипри сохранениистандар­тногонабора банковскихуслуг. Напри­мер,Примсоцбанк,увеличившийна днях свойуставный капиталс 8 млрд до 23 млрдрублей, предлагаетклиентам уникальнуюдля Приморьяуслугу: обменказначейскихобязательствна задолжен­ностьПенсионномуфонду России.Пер­вый Приморскийбанк стал самымактив­ным игрокомна местномрынке МБК, аВостокбизнесбанк,по отзывамспециа­листов,— на рынке наличнойвалюты.

Особенностьситуации вПри­морьезаключаетсяв том, что местныебанки могутне успетьвоспользоватьсяплодами гряду­щегов крае экономическогобу­ма — потенциальнобогатый ре­гионсейчас имееточень сред­нююбанковскуюсистему. Пре­зидентБанковскойассоциацииАТР АлексейВолынцевапризнает, чтосегодня наДальнем Востокепрактическинет банков,которые в состоянииинвестироватькруп­ные проекты.А раз так, При­морьенеизбежностановитсяобъектом экспансиисильных иногороднихбанков, преждевсего московских.

Интерес«чужих» банковк стратегическиважному региону,ориентированномуна азиатскийрынок, весьмавелик. Это ещераз подтвердилсостоявшийсянедавно воВладивостокемеж­дународныйбанковскийкон­гресс странАзиатско-Тихоокеанскогорегиона.

Сегодняво Владивостокепо­мимо многочисленныхотделенийПромстройбанкаи Сбербанкауже работаютфилиалы ипред­ставительстваКредобанка,Токо­банка.Инкомбанка,Межэконом-сбербанка,Кредитпромбанка,Международногомосковскогобанка (Москва),банка «Капитал»(Нижневартовск).В Находке от­крытыфилиалы Внешторгбанкаи Межрегионбанка.Кроме того, какуже отмечалось,контроль­ныйпакет банка«Приморье»принадлежитОНЭКСИМбанку.Начинаютактивизироватьсяв регионе ииностранныебанки, в частностиголландскийING Bank.

Нашествиемосковскихбанков грозитместным банкирамвпол­не реальнымипотерями — винорегиональныебанки переходятна обслуживаниекрупные клиен­ты.Характерныйпример — ожи­даемыйпереход Сахалинскогоморского пароходствав Инком­банк.Кстати, Инкомбанкне скрываетсвоих амбициозныхпланов по «освоению»региона, а президентбанка ВладимирВи­ноградовобещал увеличитьобъ­емы кредитованияприморскихпредприятийв несколькораз.

Московскиебанки оказываютвсе более сильноевлияние наместный финансовыйрынок. Так, вовремя зафиксированногона Азиатско-Тихоокеанскоймеж­банковскойвалютной бирженео­бычайновысокого объематоргов межбанковскимикредитамиди­леры былисклонны подозреватьв массированномсбросе деше­выхденег владивостокскийфи­лиал Инкомбанка.

Всеэто не можетне беспоко­итьприморскихбанкиров. Вбли­жайшеевремя, как сообщил„Ъ" президентБанковскойассоциа­цииАТР АлексейВолынцев, гла­выместных банковнамерены насовместномзаседанииобсудить проблемуэкспансиииногороднихбанков и попытатьсявыработатьсогласованнуюпрограммудействий. Однакопо мнению самогоВолынцевакоторое разделяюти некоторыеместные банкиры,реальнымпротиводействиеммосквичам можетбыть толькообьединениекапиталов исоздание большихприморскихбанков. Но дажетеперь когдаугроза с Западастала реальнойместные банкирыв большинствесвоем не готовык слиянию банков.И в этом случаеисход борьбыпредсказатьнесложно банкикрая повторятпуть банка«Приморья»1


5.Заключение


Финансовыйкризис 17 августа1998 года разрушилначавшуюсябыло стабилизациюфинансовогорынка Многиепрогнозы экономистовтак же оказалисьнесостоятельными.В начале ноябрянаблюдательныесоветы многихбанков, включаяДальневосточныйи Дальрыббанк,подвели итогсвоей трехмесячнойборьбы за выживание.И вместе с банкирамимы можем перевестидыхание: определенныеположительныетенденции привысоком, ноустойчивом,до последнейнедели, курсерубля наметились.

Более-менееспокойно чувствуютсебя приморскиебанки, у которыхпоменьше капитал,круг клиентови обязательства,Банк "Приморье",Примсоцбанк,Востокбизнесбанки в кризисосуществлялисвои обязательствапрактическив полном объеме,малые банкитипа "Примтеркомбанка"и "Меркурия",избегающиеиграть в большиегосударственныеигры, и вовсеокрепли в кризисе,доказав реформаторамот политикижизнеспособностьи необходимостьтаких учреждений.2


Приложение.

Данныебанков городаВладивостока

(По состояниюна 1994 г.)


Банк«Владивосток»


Полноеи сокращенноеназвание банка:Акционерныйкоммерческийбанк «Владивосток».Банк «Владивосток»

Joint-StockCommercial Bank «VLADIVOSTOK»

Годоснованиябанка:1991

Регистрационныйномер: 1709. 29.12.91

Юридическийадрес: 690075, Приморскийкрай, г.Владивосток,ул,Комсомольская

Телефон:(4232) 25-46-31 Факс:(4232)254-631

Телекс:-Телетайп:-

Адресэлектроннойпочты: -

Организационно-правоваяформа в настоящеевремя: Акционерноеобщество закрытоготипа с 1994 г.

Филиалы,отделения,представительства:Пограничное.Уссурийское(Приморскийкрай).

Основныекорреспондентывнутри края,области, страны:РКЦ ГУ ЦБ РФ п

г.Владивосток,кор.счет 99161700 МФО241007.

Членствов ассоциациях,консорциумах,межбанковскихсоглашениях:-Предлагаемыеуслуги: расчетно-кассовоеобслуживание,кредитование,депозит, операциис ценными бумагами,операции сприватизационнымичеками, консультирование.

Основныенаправленияи объектыдеятельности:развитие традиционныхбанковскихопераций, участиев процессахприватизации.

Выпускбанком ценныхбумаг:

а)акции: 1 выпуск,суммарныйразмещенныйкапитал 300 млнрублей;

б)иные виды ценныхбумаг: депозитныесертификаты.

Учредительскаядеятельностьбанка: -

Международнаядеятельностьбанка: планирует:получениевалютной лицензии,установлениекорреспондентскихотношений сзарубежнымибанками.

Численностьосновногоперсонала:

а)в головнойконторе - 27 человек,

б)вфилиалах - 12человек.

Фамилия,имя, отчестворуководителя:Фомина ЛюдмилаИльинична.

Банк«Меркурий»


Полноеи сокращенноеназвание банка:Приморскийторговый коммерческийбанк «Меркурий».ПТКБ «Меркурий»PrimorskyTrade & Commercial Bank «MERCURY»

Годоснованиябанка: 1989

Регистрационныйномер: 142. 31.07.89

Юридическийадрес: 690600, Приморскийкрай, г.Владивосток,ул.Светланская,д.83

Телефон:(4232) 22-79-75

Факс:(4232) 22-79-75

Телекс:-Телетайп:-

Адресэлектроннойпочты: -

Организационно-правоваяформа в настоящеевремя: Товариществос ограни­ченнойответственностью.

Филиалы,отделения,представительства:Арсеньевский,Уссурийский.Основныекорреспондентывнутри края,области, страны:РКЦ ГУ ЦБ РФ пог.Владивосток,кор.счет 06161900 МФО241007.

Членствов ассоциациях,консорциумах,межбанковскихсоглашениях:Член ассоциацииРоссийскихбанков.

Предлагаемыеуслуги: расчетно-кассовоеобслуживание;кредитование;депозиты: операциив иностраннойвалюте; консультирование.

Основныенаправленияи объектыдеятельности:развитие традиционныхбанков­скихопераций;осуществлениерасчетов повнешнеторговымоперациям;операции сценными бумагами.

Выпускбанком ценныхбумаг: -

Учредительдеятельностьбанка: Учредитель1 акционерногообщества.

Международнаядеятельностьбанка:

а)валютная лицензияN 142 от 07.09.92 года;

6)в настоящеевремя связьс иностраннымифирмами осуществляетсячерез кор.счетв Востокинвестбанке.В перспективепредусматриваетсяоткрытие расши­реннойвалютной лицензии.

Численностьосновногоперсонала:

а)в головнойконторе - 28 человек;

6)в филиалах - 18человек.

Фамилия,имя, отчестворуководителя:Левман ЛюдмилаБорисовна.


«Востокбизнесбанк»


Полноеи сокращенноеназвание банка:Коммерческийбанк «Востокбизнесбанк».ВостокбизнесбанкCommercialBank «VOSTOKBUSINESSBANK»

Годоснованиябанка: 1991

Регистрационныйномер: N 1342,15.01.91

Юридическийадрес: 690090, г.Владивосток,ул.Верхне-Портовая,д.1 Телефон: (4232)26-02-65

Факс:(4232) 26-97-75

Телекс:613942ANS: VBB SU. Телетайп:-

Адресэлектроннойпочты: Спринтсеть;X.400:(C:USSR, A:SOVMAIL, 0:VLAD.WOOD, UN-.VCBSBK). Relkom. Root @VBB.MARINE.SU

Организационно-правоваяформа в настоящеевремя: Товариществос ограни­ченнойответственностьюс 1991 г.

Филиалы,отделения,представительства:Находка, Уссурийск(Приморскийкрай).

Основныекорреспондентывнутри края,области, страны:РКЦ ГУ ЦБ РФг.Вла­дивосток,кор.счет 91161300 МФО241007; Востокинвестбанк.

Членствов ассоциациях,консорциумах,межбанковскихсоглашениях:Член ассоциациикоммерческихбанков г.Владивосток,член межбанковскойвалютной биржи.

Предлагаемыеуслуги: расчетно-кассовоеобслуживание;кредитование;депозиты; операциив иностраннойвалюте; консультирование.

Основныенаправленияи объектыдеятельности:развитие традиционныхбанков­скихуслуг; осуществлениерасчетов повнешнеторговымоперациям.Выпуск банкомценных бумаг:-

Учредительскаядеятельностьбанка: Учредитель1 страховойкомпании.Международнаядеятельностьбанка: валютнаялицензия N 1342 от27.09.93 года.

Численностьосновногоперсонала:

а)в головнойконторе - 54 человека;

б)в филиалах - 30человек.

Фамилия,имя, отчестворуководителя:Суляева НатальяНиколаевна.


«Дальрыббанк»


Полноеи сокращенноеназвание банка:Дальневосточныйакционерныйкоммерче­скийбанк рыбнойпромышленности.Дальрыббанк

Far-EasternJoint-Stock Commercial Bank «DALRYBBANK»

Годоснованиябанка: 1989

Регистрационныйномер: 118, 23.06.89

Юридическийадрес: 690600, г.Владивосток,ул.Светланская,д.51а

Телефон:(4232) 22-85-50

Факс:(4232) 22-89-49, 26-51-39

Телекс:213122MRH

Телетайп:АТА 213116 ХЕК БАНК

Адресэлектроннойпочты: -

Организационно-правоваяформа в настоящеевремя: Акционерноеобщество от­крытоготипа с 1993 г.

Филиалы,отделения,представительства:Первомайский(г.Владивосток).Наход­кинский,Арсеньевский,Дальнереченский,Преображенский,Анучинский.Отделе­ния:Портовое N 1, N 2 (вздании Дальрыбвтуза),N 3 (в зданииДальрыбтехцентра)г.Владивосток.

Основныекорреспондентывнутри края,области, страны:РКЦ ГУ ЦБ РФ пог.Владивосток,кор.счет 68161100 МФО241007.

Членствов ассоциациях,консорциумах,межбанковскихсоглашениях:Член ассоциациикоммерческихбанков. г.Владивосток;член ассоциацииРоссийскихбанков, г.Москва.

Предлагаемыеуслуги: расчетно-кассовоеобслуживание;кредитованиев рублях и ва­люте;инвестирование;хранение денежныхсредств надепозитах;операции вино­страннойвалюте; брокерскиеуслуги; выдачагарантий; трастовыеоперации; лизин­говыеоперации;факторинговыеоперации; вкладычастных лиц;открытиекоррес­пондентскихсчетов в рубляхи валюте; комплексноеэкономическое,юридическоеконсультирование.

Основныенаправленияи объектыдеятельности:развитие традиционныхбанков­скихопераций; участиев процессахприватизации;осуществлениерасчетов повнешнеторговымоперациям.

Выпускбанком ценныхбумаг: а) акции:4 выпуска, суммарныйразмещенныйкапитал 5 млрдрублей; б) депозитныесертификаты.

Учредительскаядеятельностьбанка: Учредитель2 бирж. 2 банковскихассоциа­ций,2 страховыхобществ, Сбербанкаг.Москва.

Международнаядеятельностьбанка:

а)генеральнаявалютная лицензияN 118 от 18.09.92 года;

б)корреспондентыза рубежом:

TheBank of Tokyo Ltd, Tokyo, Japan;

TheBank of Tokyo Ltd, Dalian Branch, China;

TheBank of Tokyo Ltd, Seoul Branch, Korea;

TheBank of Tokyo Ltd, Singapore Branch, Singapore;

TheBank of Tokyo Ltd, Hong Kong Branch, Hong Kong;

TheBank of Tokyo Ltd, New York Branch, USA;

TheTokai Bank Ltd, Tokyo, Japan:

TheBank of America National Trust And Saving Association, Concord, USA;

UnitedState National Bank of Oregon, Portland, USA;

UnitedState Bank of Washington National Association, Seattle, USA;

RiggsNational Bank of Washington, Washington, USA;

FirstInterstate Bank of Oregon, Portland, USA;

TheFirst National Bank of Anchorage, Anchorage, USA;

MidlandBank, London, United Kingdom;

DresdnerBank AG, Frankfurt am Main, Germany;

DeutscheBank AG, Frankfurt am Main, Germany;

Commerzbank,Frankfurt am Main, Germany;

RZB,Vienna, Austria;

BankaCRT (Cassa di Risparmio di Torino), Torino, Italia;

INGBank, Tokyo Branch, Tokyo;

INGBank, Seoul Branch, Korea;

INGBank, Taipei Branch, Taiwan;

ABNAMRO Bank, Tokyo, Japan;

BarclaysBank of Canada, Ontario, Canada;

BanqueBruxelles LA, Bert(Suisse) S.A., Geneva. Switzerland;

ForexGroup HK of Companies, Hong Kong, Hong Kong;

SkandinavskaEskida Banken, Stokholm, Sweden;

MagyarHilel Bank RT, Budapest, Hungary:

Bankof Foreign Trade of Russia, Nakhodka Branch, Russia;

Bankfor Foreign Economic Affairs, Moscow, Russia;

Vosiokinvestbank,Vladivostok, Russia;

Dalcombank,Vladivostok, Russia;

Companyfor Finance and Investments, Moscow, Russia.

в)членS.W.I. F.T.;

г)банкпланирует:трансформациюДальрыббанкав современныймеждународныбанк, расширениесети филиалов,представительств,частичнуюреализациюакци банка завалюту, финансированиеи валютноекредитованиепроекта строительствмеждународногоБизнесцентрав центре Владивостока,для чего необходимызарубежныеинвесторы.

Численностьосновногоперсонала:

а)в головнойконторе- 149человек;

б)в филиалах- 179человек.

Фамилия,имя, отчестворуководителя:Беляева ГалинаПавловна.


«Дальневосточныйбанк»


Полноеи сокращенноеназвание банка:Акционерныйкоммерческийдальневосточ­ныйбанк. Дальневосточныйбанк CommercialBank «FAR-EASTERN BANK»

Годоснованиябанка: 1990

Регистрационныйномер: 843, от 20.11.1990года

Юридическийадрес: 690091, Приморскийкрай, г.Владивосток,Океанскийпроспект, д.19

Телефон:(8-4232) 22-80-05

Факс:(8-4232) 266-725 Телекс: 213838Gold SU

Телетайп:213245 Банк

Адресэлектроннойпочты:E-maihdcBank @stv.iasnet.com x-400:(c:USSR adm:sovmailo:Vlad.wood,un:dc.Bank) CnpHHrdc.Bank/Vlad.wood

Организационно-правоваяформа в настоящеевремя: Акционерноеобщество от­крытоготипа с 1993 г.

Филиалы,отделения,представительства:Филиалы в городахАртем. Уссурийск,Партизанск,Находка, Славянка(Приморскийкрай), Москва,Дмитров (Московскаяобл.), Южно-Сахалинск(Сахалинскаяобл.). Отделенияв г.Владивосток:

ОкеанскийПроспект 19,Дальзаводская.17, Борисенко,27,. 100 лет Владивостоку,103, Посьетская.34

Основныекорреспондентывнутри края,области, страны:РКЦ ГУ ЦБ РФ пог.Владивосток,корреспондентскийсчет 1161400,МФО 241007;ПСБ г.Владиво­сток,кор.счет27161400, РКЦ г.Владивосток,МФО 241007; ком.банкАнгарский,кор.счет 700161901, РКЦг.Ангарск, МФО125305; Сибирскийторговый банк,кор.счет 800161930. РКЦг.Новосибирск,МФО224024; АКИБ НТП «Менатеп»,кор.счет 161707,Центральноеоперационноеуправление;ЦБ г.Москва,МФО 299112; АКБ «Кредит-Москва»,кор.счет 161201, РКЦ2 г.Москва, МФО201791

Членствов ассоциациях,консорциумах,межбанковскихсоглашениях:Член ассоциации«Русь», Международнойассоциациикоммерческихбанков. Предлагаемыеуслуги: расчетно-кассовоеобслуживание,кредитно-депозитныеone рации,операции сценными бумагами,операции сприватизационнымичеками операциив иностраннойвалюте, юридическиеуслуги.

Основныенаправленияи объектыдеятельности:развитие традиционныхбанков скихопераций, участиев процессахприватизации,осуществлениерасчетов повнешнеторговымоперациям.

Выпускбанком ценныхбумаг: а) акции:4 выпуска, суммарныйразмещенныйкапитал 990,0 млнрублей, б) иныевиды ценныхбумаг: депозитныесертификаты.

Учредительскаядеятельностьбанка: УчредительМосковскоймежбанковскойвалютной биржи,Азиатско-Тихоокеанскоймежбанковскойвалютной биржи,Влади востокскоймеждународнойфондовой биржи.Международнаядеятельностьбанка:

а)генеральнаявалютная лицензияN 843 от 8.11.1993 г.

б)все корреспондентыза рубежом:

NationalWestminster Bank, Westminster Tower, London, England. InternationaleNederlanden Bank, Tokyo Branch, Japan.

TheBank of Tokyo Ltd, Tokyo. Japan.

DeutscheBank, Central Office, Frankfurt1,Germany.

Banknof America, Concord California, U.S.A.

U.S.Bank, Portland, Oregona, U.S.A.

TheHongkong&Shanghai Banking, Hong Kong.

RaiffesenZentralbank, Wien, RZB-Austria.

MidlandBank Pie, London, England.

в)членS.W.I. F.T.

г)сведения овозможностях,направленияхи формах сотрудничествас зарубежн^ мивкладчикамии инвесторами: ;

расширениесети филиалов,частичнаяреализацияакций банказа валюту,

преобразование«Дальневосточногобанка» в современныймеждународныйбанк,

Численностьосновногоперсонала:

а)в головнойконторе - 239 человек,

б)в филиалахбанка - 211 человек.

Фамилия,имя, отчестворуководителя:Гончарук РитаГеоргиевна.

ПервыйПриморскийкоммерческийбанк


Полноеи сокращенноеназвание банка:Первый Приморскийкоммерческийбанк FirstCommercial Bank of Primorye

Годоснованиябанка: 1992

Регистрационныйномер: 1710, 04 07 92

Юридическийадрес: 690091. Приморскийкрай, г.Владивосток,ул.Светланская,д.43

Телефон:(4232) 26-41-43

Факс:(4232) 22-42-96

Телекс:213264FIRST

Телетайп:-

Адресэлектроннойпочты: -

Организационно-правоваяформа в настоящеевремя: Паевойбанк

Филиалы,отделения,представительства:-

Основныекорреспондентывнутри края,области, страны:РКЦ ГУ ЦБ РФ псг.Владивосток,кор.счет 61161000 МФО241007

Членствов ассоциациях,консорциумах,межбанковскихсоглашениях:Предлагаемыеуслуги: расчетно-кассовоеобслуживание,кредитование,депозиты операциис ценными бумагами,трастовыеоперации,консультирование.

Основныенаправленияи объектыдеятельности:развитие традиционныхбанков скихопераций, созданиебанковскогохолдинга. Выпускбанком ценныхбумаг: депозитныеи сберегательныесертификаты,выпус зарегистрированв ЦБ 2 февраля1994г. - акционированиев марте 1994 г.

Учредительскаядеятельностьбанка:

Международнаядеятельностьбанка:планирует:преобразованиеПервого Приморскогокоммерческогобанка в современнуюхолдинговуюкомпанию ссозданиемдочернихспециализированныхбaнкови фирм, участиев жилищномстроительствес привлечениемдля этой целиинстранныхинвесторов.

Численностьосновногоперсонала: 55человек.

Фамилия,имя, отчестворуководителя:Гульчак ТатьянаВасильевна.


«Примтеркомбанк»


Полноеи сокращенноеназвание банка:Приморскийтерриториальныйкоммерче­скийбанк. ПримтеркомбанкPrimorskyTerritorial Commercial Bank «PRIMTERCOMBANK»

Годоснованиябанка: 1989

Регистрационныйномер: 21

Юридическийадрес: 690600, Приморскийкрай, г.Владивосток,ул.Лазо, д.9

Телефон:(4232) 22-89-08

Факс:(4232) 269-664

Телекс:26-90-38

Телетайп:-

Адресэлектроннойпочты: -

Организационно-правоваяформа в настоящеевремя: Товариществос ограни­ченнойответственностью.

Филиалы,отделения,представительства:нет Основныекорреспондентывнутри края,области, страны:РКЦ ГУ ЦБ РФ по

г.Владивосток,кор.счет 84161100 МФО241007.

Членствов ассоциациях,консорциумах,межбанковскихсоглашениях:Член ассоциациикоммерческихбанков г.Владивосток.

Предлагаемыеуслуги: расчетно-кассовоеобслуживание,кредитование,депозиты. операции'виностраннойвалюте, консультирование,хранение ценностейв депо­зитныхшкафах.

Основныенаправленияи объектыдеятельности:развитие традиционныхбанков­скихопераций.

Выпускбанком ценныхбумаг:

Учредительскаядеятельностьбанка: -

Международнаядеятельностьбанка: внутренняявалютная лицензияN 21 получе­на13.12.1993 г.

Численностьосновногоперсонала: 45человек.

Фамилия,имя, отчестворуководителя:КуновскийГеннадий Леонидович.


«Эвробанк»


Полноеи сокращенноеназвание банка:Акционерныйкоммерческийбанк «Эвробанк».Эвробанк Joint-StockCommercial Bank «EVROBANK»

Годоснованиябанка: 1992

Регистрационныйномер: 1977, 27.07.92

Юридическийадрес: 690600, г.Владивосток,ул.Тигровая,д.29

Телефон:(4232) 22-21-39

Факс:(4232)222-139

Телекс:613190EVRO SU

Телетайп:209425EVRO AT

Адресэлектроннойпочты:evrobank@, stv.iasnet.com

Организационно-правоваяформа в настоящеевремя: Акционерноеобщество от­крытоготипа с 1993 г.

Филиалы,отделения,представительства:Филиалы: Артемовский,Дальнегор-ский,Лучегорский,Магаданский.Михайловский,Московский,Партизанский,Чер­ниговский.Операционныеотделы: Липовецкий,Новошахтинский,Сибирцевский,Тавричанский.

Основныекорреспондентывнутри края,области, страны:РКЦ ГУ ЦБ РФ поПри­морскомукраю, кор.счет68161100 МФО 241007: Дальневосточныйбанк; Дальрыб-банк;Востокинвестбанк;Банк «Столичный»(Москва); Банк«Кредит-Москва»;Меж­банковскийрасчетный центр(г. Владивосток).

Членствов ассоциациях,консорциумах,межбанковскихсоглашениях:Акцио­нерАссоциацииРоссийскихбанков, банковскойассоциацииАзиатско-Тихоокеан-скогорегиона, региональногоцентра-депозитария,страховых ифинансовыхкомпа­ний,

Предлагаемыеуслуги: расчетно-кассовоеобслуживание;кредитование;депозиты; операциис ценными бумагами;операции сприватизационнымичеками; операциив иностраннойвалюте; консультирование;обслуживаниепластиковыхкарточек ( системыVISA)в иностраннойвалюте; выпуски обслуживаниебанковскихSTB-карточек внациональнойвалюте.

Основныенаправленияи объектыдеятельности:освоение новыхвидов банков­скихуслуг на фондовом,валютном рынкахи рынке банковскихкарточек, увеличе­ниеобъемов и повышениекачества банковскогообслуживания;открытие новыхфи­лиалов ипредставительствбанка; увеличениеразмеров уставногокапитала путемвыпуска акций,выпуск другихценных бумаг- облигаций,векселей,сберегательныхи депозитныхсертификатов;привлечениев банк иностранныхакционеров,уста­новлениекорреспондентскихотношений сроссийскимии иностраннымибанками;

участиев подготовкеквалифицированныхбанковскихкадров, обучениесвоих со­трудниковновейшим банковскимтехнологиям.

Выпускбанком ценныхбумаг: акции:2 выпуска, суммарныйразмещенныйкапитал 2 млрдрублей.

Учредительскаядеятельностьбанка: Соучредитель2 бирж, 1 страховогообщества. 1коммерческойфирмы.

Международнаядеятельностьбанка:

а)генеральнаявалютная лицензияN 1977 от 25 февраля1994 года;

б)все корреспондентыза рубежом:

Donau-Bank,Vienna;

Bankof Tokyo, Japan;

Окобанк,Финляндия.

в)сведения овозможностях,направленияхи формах сотрудничествас зарубежнымивкладчиками:вступлениев международнуюассоциациюVISA International и выпускпластиковоймагнитнойкарточки VISA


«БанкПриморье»


Наименование: банк Приморье , закрытоеакционерноеобщество.

Общеупотребительноенаименование:банк Приморье .

Адрес: ул. Светланская,дом 47, Владивосток,Россия, 690091.

Телефон: (4232)22 1255.

Факс:(4232)22 6875.

Телекс:213265 PRIMV RU.

E-mail:kbprim@gin.global-one.ru.SWIFT UNEPRU8V. SPRINTICTB.PRIMORYE/VLD.

Датаоснования: 27июля 1994 г. банкоснован какинвестиционныйкоммерческийбанк развитиятерритории Приморье , 19апреля 1996 г. переименованв акционерныйкоммерческийбанк Приморье .

Видлицензии:лицензия ЦБРФ 3001 от 20 декабря1996 г.

Сфераи виды деятельности:осуществлениебанковскихопераций сосредствамив рублях ииностраннойвалюте: открытиеи ведение банковскихсчетов физическихи юридическихлиц, инкассациядненежныхсредств, векселей,платежных ирасчетныхдокументов,кассовоеобслуживание,размещениепривлеченныхсредств, купля-продажаиностраннойвалюты , выдачабанковскихгарантий.

Руководство:президент- Сергей МихайловичДарькин,

председательправления:- Валерий АлексеевичАлешин.

Учредителии основныеакционеры:ОНЭКСИМ банк,

АКБМФК,

ОАОДальэнерго,

ОАОЭлектросвязьПриморскогокрая ,

ОАОДальневосточноеморское пароходство,

ГПЖилищные услугиКомитета поуправлениюимуществомПриморского

края",

ОАОВладивостокавиа,

ОАОПриморавтотранс,

ОАОФармация ,

ОАОПриморнефтепрдукти др.

Финансовыепоказатели:по данным на1 января 1998 г.:

уставныйкапитал - 19 млнруб.,

активы- 279,42 млн руб.,

собственныесредства - 34,67 млнруб.,

прибыль- 3,47 млн руб.

Отделениеи филиалы:Владивостокскоеотделениеадрес: ул. Гоголя,дом 41, Владивосток,Россия, 690091, телефон:(4232) 25 9394;

Уссурийскийфилиал

ул.Некрасова, дом22, Уссурийск,Приморскийкрай, Россия,962508,

телефон/факс:(42341) 2 3774;

Приморскийфилиал

ул.Красноармейская,дом 10, корп. 1, Находка,Приморскийкрай,

Россия,692900,

телефон/факс:(42366) 4 4855,

Южно-Сахалинскийфилиал

ул.Амурская, дом62, Южно-Сахалинск,Сахалинскаяобласть, Россия,

693000,

телефон:(42422) 2 3355,

факс:(42422) 3 6448.

Клиенты:администрацияПриморскогокрая, администрация Владивостока , администрацияУссурийска,Дальневосточноетаможенноеуправление,ОАО ЭлектросвязьПриморскогокрая", ОАО"Приморнефтепродукт, РВО Дальинторг, Дальэнергосбыт,ОАО Дальэнерго, ЗАО Малые угольныеразрезы , ОАОДСФ "РосгосстрахПриморье ",ОАО Восточныйпорт , ОАО Приморскийсахар , ОАО

Тернейлеси др.

Банки - корреспонденты:ОНЭКСИМбанк, АКБ МФКи др.

Членствов ассоциацияхи союзах:банк являетсячленом Ассоциациидальневосточныхбанков ифинансово-кредитныхучреждений,Межбанковскогорасчетногоцентра, Межбанковскойвалютной биржи.

АудиторРосэкспертиза.

Дополнительнаяинформация:банк Приморье являетсяуполномоченнымбанком пообслуживаниюбюджета Приморскогокрая и таможенДальневосточноготаможенногоуправления;выиграл тендерына право обслуживаниясчетов администрацииУссурийска,транзитныхсчетов Дальэнергосбытаи ОАО Дальэнергобанк имеетстатус дилераЦБ РФ по работес государственнымиценными бумагамии зарегистрированв качестведепозитария.


Отсутствуютданные дляПриморскогоэкологическогобанка


1Лыков К. Реквием«Востокинвестбанку»// Конкурент1997 г. №15

2Демкин д. КармановД. Плоды развитияПриморья достанутсямосковскимбанкам //Коммерсант– DAILY 1995 г. 28 сентября.

3Чернов Д. Ещедва приморскихбанка приказалидолго жить //Владивосток1997 13 февраля

1 Деньги и кредит// Банковскиесистемы регионов1997 № 6

1 Рудько-СиливановВ. Некоторыеособенностиразвития банковскойсистемы ДальнегоВостока //Деньги и кредит1997 г. №1

1Дробышева И.Ларина Л. Останутьсяли в приморьеместные банки// ЗолотойРог 1998 11 марта

1Демкин Д. КармановД. Плоды развитияПриморья достанутсямосковскимбанкам //КоммерсантDAILY 1995 г. 28 сентября.

2Е Итаров 17 августа:три месяцаспустя.//Золотой Рог1998 ноябрь

24



Списоклитературы.


  1. ДробышеваИ. Ларина. ЛОстанутся лив Приморьеместные банки// ЗолотойРог. 1998 г. 11 марта.

  2. Коммерческиебанки ДальнегоВостока. Справочникспециалиста.Сост. ВотинцеваВ. Владивосток.Дальнаука.1994 г. 224 с.

  3. ЛыковК. Реквием“Востокинвестбанку”//Конкурент 1997г. №15

  4. Рудько-СеливановВ. Некоторыеособенностиразвития банковскойсистемы ДальнегоВостока //Деньги и кредит1997 г. №1

  5. ДемкинД. Карманов Д.Плоды развитияПриморья достанутсямосковскимбанкам //Коммерсант– DAILY1995 28 сентября.

  6. WorldWide Web – Электронныеиздания газет“Владивосток”и “ЗолотойРог”.

  7. WorldWide Web – Web-страницыбанков городаВладивостока.