Проектирование локальной вычислительной сети для агетства по трудоустройству (стр. 2 из 6)
o Во-вторых, без ЛВС невозможно будет быстро связаться с организациями, взаимодействующими с центром. Это также значительно снизит эффективность работы центра службы занятости.
o В-третьих, отсутствие сети в центре повлечёт за собой значительные затраты на приобретение различных устройств для каждого компьютера (жесткий диск, принтер, CD-ROM, модем) и дорогостоящего программного обеспечения.
o В-четвёртых, без ЛВС невозможно эффективно осуществлять доступ к глобальным ресурсам всемирной сети internet и использовать средства электронной почты (E-mail), которые значительно повысят эффективность работы центра.
Задачи, которые позволяет выполнять ЛВС:
- совместная работа с документами;
- упрощение документооборота: вы получаете возможность просматривать, корректировать и комментировать документы, не покидая своего рабочего места, не организовывая собраний и совещаний, отнимающих много времени;
- сохранение и архивирование своей работы на сервере, чтобы не использовать ценное пространство на жестком диске ПК;
- простой доступ к приложениям на сервере;
- облегчение совместного использования в организациях дорогостоящих ресурсов, таких как принтеры, накопители CD-ROM, жесткие диски и приложения (например, текстовые процессоры или программное обеспечение баз данных).
Исходя из всех многочисленных возможностей, которые открывает пользователям ЛВС а также особенностей информации, используемой в работе центра службы занятости, можно выявить потребности проектирования ЛВС в данной организации.
Итак, проектирование ЛВС для центра службы занятости обусловлено следующими причинами:
1. В целях эффективного функционирования центра службы занятости его филиалы следует расположить в различных частях города. Однако всю обработку информации, используемой в работе центра необходимо производить в одном месте централизованно. Однако особенности работы центра в некоторых случаях могут потребовать и обратного действия – децентрализации обработки информации. Данный факт делает необходимым создание сети, которая смогла бы обеспечить обмен информацией между различными филиалами центра. Локальная сеть производит передачу информации в течение 3-4 секунд без риска потери информации.
2. В рамках работы центра службы занятости необходимо включить компьютеры различных видов: ПК, мини ЭВМ, большие ЭВМ, рабочие станции специальные ЭВМ, концентрирующие ресурсы – серверы. Естественно, что такой большой массив компьютеров необходимо объединить в сеть.
3. Для наиболее эффективного функционирования центра службы занятости в его работе необходимо участие внешних по отношению к центру служб: телексная (телетайпная) связь, почтовая корреспонденция, электронные доски объявлений, а также выход в региональные (глобальные) сети ЭВМ и использование их услуг. Взаимодействие со всеми этими службами позволяет организовать ЛВС.
4. ЛВС в данной организации поможет избежать многочисленных затрат (времени, денежных ресурсов, информации), проявляющихся в отсутствие сети.
5. Для улучшения качества потребления информации в рамках работы центра службы занятости возможно применение технологии Интранет, которая основана на организации ЛВС.
1.3. Определение перечня функций пользователей в ЛВС.
Таблица 1. Определение перечня функций пользователей в ЛВС.
| Наименование должности | Перечень функций |
| 1. Сотрудники осуществляющие приём заявлений от клиентов центра, а также заполнение базы данных. | 1. Обработка текстов, 2. Пользование базой данных (неограниченное) 3. Доступ к глобальной сети Internet. 4. Использование электронной почты. |
| 2. Сотрудники осуществляющий подбор работника на вакантную должность. | 1. Обработка текстов, 2. Передача данных и связь (получение информации со всех филиалов центра и отправление обработанных данных обратно). 3. Пользование базой данных (без изменения, добавления, удаления). |
| 3. Сотрудники, ответственные за обратную связь с клиентами центра. | 1. Передача данных и связь (получение обработанной информации от всех служб центра) 2. Пользование базой данных (без изменения, добавления, удаления). 3. Доступ к глобальной сети Internet. 4. Использование электронной почты. |
| 4. Сотрудник, отвечающий за переподготовку кадров. | 1. Передача данных и связь (получение информации со всех филиалов центра и отправление обработанных данных обратно, связь с организациями, осуществляющими переподготовку). 2. Пользование базой данных (без изменения, добавления, удаления). 3. Доступ к глобальной сети Internet. 4. Использование электронной почты. |
| 5. Сотрудник, занимающийся статистической отчётностью. | 1. Пользование базой данных (без изменения, добавления, удаления). 2. Передача данных и связь (получение информации со всех филиалов центра, отправление обработанной информации конечным пользователям) 3. Обработка текстов. 4. Использование машинной графики. 5. Доступ к глобальной сети Internet. 6. Использование электронной почты. |
| 6. Директор | 1. Обработка текстов, 2. Пользование базой данных (неограниченное). 3. Передача данных и связь. 4. Доступ к глобальной сети Internet. 5. Использование электронной почты. |
| 7. Бухгалтер | 1. Обработка текстов, 2. Передача данных и связь (получение данных о хозяйственных операциях в филиалах центра). 3. Использование электронной почты. |
| 8. Ответственный за административно-хозяйственные вопросы. | 1. Обработка текстов 2. Передача данных и связь (получение данных об административно-хозяйственных вопросах из филиалов центра). 3. Использование электронной почты. |
Всех пользователей сети можно классифицировать следующим образом:
 |
2. Разработка возможных вариантов конфигурации ЛВС.
2.1. Разработка вариантов конфигурации ЛВС.
Итак, рассмотрим различные варианты конфигурации ЛВС для главного филиала центра службы занятости. Учитывая основные задачи центра службы занятости, которые могут решаться с помощью ЛВС, затраты на монтаж и эксплуатацию сети, а также архитектурные особенности здания центра можно предложить следующие варианты конфигурации ЛВС.
Таблица 2. Возможные варианты конфигурации ЛВС.
| Компонент/характеристика | Вариант 1 | Вариант 2 | Вариант 3 | ||||
| Топология | Шина | Звезда-шина | Звезда-шина | ||||
| Линия связи | Коаксиальный кабель | Неэкранированная или экранированная витая пара категории 3. | Неэкранированная или экранированная витая пара категории 5 или 5е. | ||||
| Сетевые адаптеры | Ethernet 10 Base2 | Ethernet 10 BaseT | Fast Ethernet 100 BaseTX | ||||
| Ретрансляторы (повторители, концентраторы, коммутаторы, мосты, маршрутизаторы, шлюзы) | Отсутствуют | Концентратор | Коммутатор 100 BaseTX (с возможностью установки средств удалённого контроля, а также увеличения плотности портов) | ||||
| Управление совместным использование ресурсов | Одноранговая сеть; каждый компьютер выступает в роли невыделенного сервера | Сеть на основе сервера с компьютерами-клиентами; роль сервера -файловый сервер | Сеть на основе сервера с компьютерами-клиентами; клиент-серверная модель построения | ||||
| Совместное использование периферийных устройств | Каждый компьютер имеет своё собственное периферийное устройство | Подключение сетевого принтера; управление очередями к принтеру осуществляет рабочая станция | Подключение сетевого принтера непосредственно к сетевому кабелю через сетевую плату, управление очередями к принтеру с помощью программного обеспечения сервера | ||||
| Поддерживаемые приложения | Совместная работа с одиночными документами; обмен короткими сообщениями по ЛВС | Совместная работа с документами, работа с базами данных(в режиме файлового сервера: DBF, парадокс) | Электронная почта, обработка факсимильных сообщений, организация коллективных работ в среде электронного документооборота, работа с базами данных с использованием специальных серверов | ||||
2.2. Оценка различных вариантов конфигурации.
Рассмотрим критерии, по которым мы будем оценивать эффективность предложенных выше конфигураций сети.
1. быстродействие;
2. надёжность
3. информационная безопасность
4. стоимость
5. масштабируемость.
Оценка различных вариантов архитектуры производится с системных позиций. Применим для этого метод анализа иерархий Саати. Сначала установим приоритеты критериев. Для этого введём шкалу:
1-равная важность критериев;
3-умеренное превосходство одного критерия над другим;
5-существенное превосходство одного критерия над другим;
7-значительное превосходство одного критерия над другим;
9-очень сильное превосходство одного критерия над другим.
Для установления приоритетов критериев построим матрицу критериев. Затем построим матрицы сравнения соответствия каждого варианта конфигураций сети выбранным критериям. Для этого введём следующую шкалу соответствия: