Skinny, сарамлівым і няёмка, падлеткаў Біла Гейтса уяўляецца малаверагодным, каб яго пераемнік сверхуспевающих бацькоў. Яго бацька, магутнага целаскладу і 6'6''высок, быў вядомым адвакатам Сіэтле, а маці служыла на дабрачынныя саветаў і пабег United Way. Хоць ён і паказаў велізарны талент да матэматыцы і лёгіцы, малады Біл, сярэдні дзіця, была ідэя не падыходзіць пад натуральным лідэрам, не кажучы ўжо пра будучых мільярдэраў, якія будуць вынаходзіць амерыканскага бізнесу. Нарадзіўся ў 1955 годзе, Гейтс вучыўся ў муніцыпальнай пачатковай школе, і паступіў у прыватнай школе Lakeside School ва ўзросце дванаццаці гадоў. У наступным годзе Гейтс напісаў сваю першую камп'ютэрную праграму, у той час, калі кампутары былі яшчэ пакоі памерам машын працавалі навукоўцы ў белых халатах. Неўзабаве пасля гэтага ён і яго сябар Пол Ален напісалі праграму расклад для школ – які выпадкова паставіў два ў тыя ж класы, самая прыгожая дзяўчынка ў школе. Яшчэ ў сярэдняй школе, Гейтс і Ален заснавалі кампанію Traf-O-Data, у якім аналізуецца дадзеных гарадскога руху. Гейтс адправіўся ў Гарвардскім універсітэце, намеревающихся стаць адвакатам, як яго бацька. Тым не менш сарамлівым і няёмка, ён рэдка адправілася на разведку ў бок, калі выцягнулі яго сябар Стыў Балмер, якога ён пасля погашен, назваўшы яго прэзідэнтам Microsoft. Аднойчы ў снежні 1974 года, Ален, які працуе ў Honeywell па-за Бостане, паказала, Гейтс Popular Mechanics пакрыцця Featuring Альтаір 8800, $ 397 кампутара з MITS Вылічальны што любы аматар можа пабудаваць. Адзінае, што кампутар не хапала, акрамя клавіятуры і манітора, было праграмнае забеспячэнне. Гейтс і Ален звязаліся з кіраўніком M.I.T.S. і сказаў, што яны могуць даць версію BASIC для Altair. Пасля паспяховай дэманстрацыі ў Альбукерке штаб-кватэры кампаніі, MITS кантракт з Гейтсом і Ален Мовы праграмавання. Пара пераехала ў Нью-Мексіка і пачаў Micro-Soft (яны ўпалі hypen пазней). Хаця першыя пяць кліентам кампаніі абанкруціліся, кампанія біўся, рухаючыся ў Сіэтле ў 1979 годзе. У наступным годзе, IBM папрасілі Гейтса прадставіць аперацыйную сістэму для свайго першага персанальнага кампутара. Гейтс набыў сістэму, званую Qdos (Клявіятурныя і брудныя аперацыйнай сістэмы) за $ 50000 ад іншай кампаніі, змяніў назву на MS-DOS, і ліцэнзаваць яе IBM. IBM PC, узялі рынак штурмам, калі яна была ўведзена ў 1981 годзе – і ліцэнзійных збораў накіраваліся ў Microsoft, забеспячэнне выжывання кампаніі ў працягу наступных некалькіх гадоў. Microsoft працягвае засяродзіцца на рынку праграмнага забеспячэння, дадаўшы, спажывецкія дадаткі, такія як Microsoft Word. У 1986 годзе, калі кампанія стала публічнай, Гейтс стаў мільярдэрам паперы ва ўзросце трыццаці аднаго. У наступным годзе кампанія прадставіла сваю першую версію Windows, а да 1993 продажу млн. асобнікаў у месяц. Калі Windows 95 была ўведзена ў жніўні 1995 года, 7 мільёнаў асобнікаў былі прададзеныя ў працягу першых шасці тыдняў у адзіночку. Праграмнае забеспячэнне Microsoft стала настолькі паўсюдным, што Дэпартамент юстыцыі ЗША пачаў серыю працяглых антыманапольнае расьсьледаваньне супраць кампаніі, забалочванне яго ўніз ў доўгія судовыя баталіі. У 1995 годзе Гейтс рэзка змяніў напрамак ўсёй кампаніі і арыентаванай на Інтэрнет. Хоць некаторыя з яго намаганняў, у тым ліку моцна раздутыя Microsoft Network і высока ацэньваем Веб «паказвае», правалілася, кампанія хутка набыла зямлю на Netscape з яе папулярнага браўзэра Internet Explorer. Між тым, Гейтс пабудавана 40000 квадратных футаў тэхналагічнай вітрыны дом на беразе возера Вашынгтон. Гейтс ажаніўся на 1 студзеня 1994, на французскай Мелинды Гейтс (Marketing Executive на Microsoft). У іх было двое дзяцей: дачка, Джэніфер Кэтрын Гейтс, нарадзіўся ў 1996 годзе, і сына, Рорі Джон Гейтс, нарадзіўся ў 1999 годзе. Marketing Executive на Microsoft. Пазней яны былі двое дзяцей: дачка Джэніфер нарадзілася ў 1996 годзе і сын Рорі нарадзіўся ў 1999 годзе. Фонд Біла і Мелинды Гейтс надзяліў фундамента з больш чым $ 17 мільярдаў для падтрымкі филантропических ініцыятываў у галіне глабальнага аховы здароўя і адукацыі, з надзеяй, што калі мы стаім на 21-м стагоддзі, дасягненні ў гэтых крытычных абласцях будуць даступныя для ўсіх людзей. Да цяперашняга часу Фонду Біла і Мелинды Гейтс выдаткаваў больш за 300 млн. дал ЗША для арганізацый, якія працуюць у галіне глабальнага аховы здароўя; больш чым на $ 300 млн, каб палепшыць магчымасці для навучання, у тым ліку Гейтс бібліятэка ініцыятыву сабраць кампутары, доступ у Інтэрнэт і падрыхтоўкі да публічным бібліятэкам ў краінах з нізкім даходаў суполак ў Злучаных Штатах і Канадзе больш за $ 54 млн на грамадскія праекты ў Ціхаакіянскім паўночным захадзе, а таксама больш чым на $ 29 млн на спецыяльныя праекты і штогадовыя даючы кампаній. У дадатак да яго страсці да кампутараў, Гейтс, зацікаўленых у біятэхналогіі. Ён сядзіць у савеце дырэктараў карпарацыі Icos і з'яўляецца акцыянерам Darwin Molecular, якая з'яўляецца падраздзяленнем брытанскай аснове Chiroscience. Ён таксама заснаваў кампанію Corbis Corporation, якая займаецца распрацоўкай найбуйнейшага крыніцы візуальнай інфармацыі ў свеце, всеохватывающий лічбавы архіў твораў мастацтва і фатаграфій з дзяржаўных і прыватных калекцыях па ўсім свеце. Гейтс таксама ўклаў сродкі сотавых тэлефонаў Pioneer Крэйг Маккоу ў Теледезик, кампанія, якая працуе над рэалізацыяй грандыёзнага праекта па запуску сотняў низкоорбитальных спадарожнікаў па ўсім свеце, каб забяспечыць сусветныя двухбаковыя шырокапалосныя тэлекамунікацыі.
Ць выкананне выданні саступкі паперы, я выбраў апошнюю гісторыю пра Apple Computer вкл. Якасці тэмы для першага дакумента. Рэзюмэ сітуацыі: Пасля ўстаноўкі бурю скаргаў спажыўцоў на гэтым тыдні, Apple Computer Inc спрабавала загладзіць пятніцу вспять ретроактивного павышэння коштаў для невялікага колькасці кліентаў, якія былі папярэдне адсартаваныя сваю новую топ-оф-лайн сістэмы PowerMac G4. Раней на гэтым тыдні, Apple кажа, што не ў стане прапанаваць мадэль PowerMac G4 аснашчаны 500-МГц працэсар да пачатку наступнага года з-за абмежаванасці прапановы на сваіх асноўных мікрасхем, Motorola Apple затым задзіраць цану на 350, 400, і 450 МГц мадэляў, якія яна магла паставіць, спрабуючы кампенсаваць страчаныя патэнцыяльныя даходы, якія 500 МГц G4 дасць. Этычныя наступствы: Я лічу, што Apple, магчыма, удасца хаця б у адносінах да гэтага выпрабаванні, аднак давайце разгледзім спецыфіку абодвух бакоў, што адбылося тут: Калі кампанія ўстанавіла, што пастаўкі чипов 500 МГц не збіраецца задавальняць попыт прасіў, яны ператворанага G4 сваім сямействе настольных кампутараў, прапаноўваючы сістэмы з працэсарам з частатой 350, 400 або 450 МГц, – але па больш высокім цэнах – замест першапачатковых 400, 450 або 500 МГц машын. Пасля таго, як кампанія атрымала шматлікія скаргі ад кліентаў, як лаяльных прыхільнікаў Apple, а таксама новыя патэнцыйныя кліенты, кампаніі адмовіліся ад сваёй новай рэструктурызацыі, які дазваляе арыгінальным цэнаўтварэння і мегагэрц версіі застацца. Apple, магчыма, страцілі веру нават некаторых крайніх прыхільнікаў. Білі Брайант, які кіруе медыка-бізнэс кансалтынг сыходу ў Даласе, кажа, што ён быў прыхільнікам Macintosh на працягу 20 гадоў.»… Я думаю аб куплі Dell або что-то. Некаторыя людзі кажуць, прыйшоў час перайсці на цёмны бок», дадаў ён, спасылаючыся на ПК пад кіраўніцтвам Microsoft Windows аперацыйнай сістэмай і працэсараў. З іншага боку, по крайней мере, гэта было нічога блізка да фіяска Intel ў пачатку дзевяностых гадоў. Я адчуваю, Apple абрабляюцца гэтай сітуацыі значна больш гладка, яна вырашыла значна хутчэй, што яно не можа пацягнуць за сабой страту назад на кліентаў. Якое становішча павінна было разгледжана: Мне здаецца, кампанія зрабіла правільны этычных рашэнняў, нягледзячы на тое, што гэтая сітуацыя не павінна было быць наогул. Я думаю, што рашэнне па рэструктурызацыі G4 лінію вакол адсутнасць чыпа 500 МГц, і адпаведны рост коштаў на даступных мадэлях была вельмі дрэнная бізнес-рашэнне, і, магчыма, неэтычна. Разварот, і аднаўленне арыгінальныя схемы цэнаўтварэння этычных рашэнне. Пасля рэалізацыі недахоп чыпа 500 МГц, захоўваючы ўсе некранутым наколькі цэны ідзе была б лепшым рашэннем для Apple. Вядома, ёй прыйдзецца аб'явіць аб недахопе G4 мадэлі 500 МГц, але взвинчивают цэны на іншыя лініі не мае асаблівага этычнага або дзелавой сэнс. В самом деле, можа быць, Apple можа знізіць цану на 500 МГц G4, як ветлівасць за затрымку ў прадукце. Магчыма, такога роду стратэгія не будзе лепш для ніжняй даляра на кампанію, але публічнасць і з вуснаў у вусны падтрымкі кампаніі будзе спрыяць умацаванню даверу, упэўненасці і росту, які, па самаму свайму вызначэнні, прывядзе да даходаў.