Смекни!
smekni.com

Технология и автоматизация производства РЭА (стр. 14 из 37)

│складская система)│ Х │ Х │ Х │

│АСИО (инструмен- │ │ │ │

│тального обеспече-│ │ │ │

│ния) │ Х │ Х │ Х │

│СЦК │ Х │ Х │ Х │

│Вычислительная тех│ │ │ │

│ника │ Х │ Х │ Х │

│Роботы (ПР) │ Х │ Х │ Х │

│Станки с ЧПУ │ Х │ Х │ Х │

│Автоматические ро-│ │ │ │

│боты и линии │ Х │ Х │ Х │

│Средства автомати-│ │ │ │

│зации и приборы │ Х │ Х │ Х │

└──────────────────┴─────────────┴───────────────┴───────────────────┘

──────────────────────────────────────────────────────────────────────

┌───────────────────────────────┐

│Общие направления автоматизации│

└───────┬────────────────┬──────┘

│ │

┌─────────────────────────┴────────┐ ┌─────┴─────────────────────────┐

│Автоматизация обработки информации│ │Автоматизация технологии произ-│

│ │ │водства │

└──┬────────┬──────────┬────────┬──┘ └─┬─────────────┬────────────┬──┘

│ │ │ │ │ │ │

┌──┴─┐ ┌─┴──┐ ┌──┴──┐ ┌─┴──┐ ┌─┴─┐ ┌──┴──┐ ┌┴─┐

│АСУП│ │САПР│ │АСТПП│ │АСНИ│ │ЧПУ│ │АСУТП│ │ПР│

└────┘ └────┘ └─────┘ └────┘ └───┘ └─────┘ └──┘

Рис. 3. Направления автоматизации производства

──────────────────────────────────────────────────────────────────────

Таблица 3

┌──────────────────────────────────┬─────────────────────────────────┐

│тип производства /время загрузки │ Размеры партий Р │

│ /производства в %├───────────┬──────────┬──────────┤

│ / │мелко-сери-│средне-се-│массовое │

│ / │ное │рийное │ │

│ / │ Р <10 │10 <Р <100│ Р > 1000│

├──────────────────────────────────┼───────────┼──────────┼──────────┤

│отпуска,праздники │ 34 │ 28 │ 27 │

│вспомогательное время, потери, не-│ │ │ │

│исправности 2 и 3 смен │ 60 │ 64 │ 51 │

│основное время работы оборудования│ 6 │ 8 │ 22 │

└──────────────────────────────────┴───────────┴──────────┴──────────┘

Сложнее всего происходит внедрение ГАП в сборочные производство,

это связано:

- со сложностью и разнообразием объектов сборки и необходимой для


- 39 -

этой сборки оснастки;

- коротким циклом операций сборки;

- нежесткостью или упругостью деталей;

- необходимостью в настройке, подгонке и учете малых допусков в

сочленении деталей.

В сборочных ГАП центральным компонентом являются роботы с разви-

той сенсорикой и высоким уровнем машинного интеллекта, что влияет на

увеличение уровня затрат при создании ГАП сборки. Поскольку роботы с

интеллектуальными средствами управления еще не получили широкого расп-

ространения, то приходится резко повышать затраты на периферийное обо-

рудование и оснастку, создавая условия для применения более простых

роботов. При этом стоимость оснастки и периферии составляет до 70 % от

общей стоимости сборочного модуля. Далее будут более подробно рассмот-

рены экономические и социальные аспекты использования роботов.

Однако, ГАП не является эффективным для любых типов производств.

Ниже приведены зоны наиболее эффективного применения разных видов ав-

томатизации производства и зависимость себестоимости единицы продукции

от объемов выпуска для ручного и автоматизированного труда.

──────────────────────────────────────────────────────────────────────

размеры партий 1-жесткие линии

10000 ┌─────┐ 2-гибкие модули

│ │ 1 ┌┼─────┐ 3-ГАП

│ └────┼┘ │ 4-ЧПУ

│ │ 2 ├─────┐ 5-универсальные станки

2000│ └──────┤ │

│ │ 3 ├────────┐

50 │ └─────┤ │

│ │ 4 ├──────────┐

25 │ └────────┘ 5 │ номенклатура

└─────┴───────┴─────────┴──────────┴──────────────

2 5 100 500

Рис. 4. Области эффективного применения разных видов автоматиза-

ции производства

──────────────────────────────────────────────────────────────────────

│ │ │

│ │ &bsol; │

│ │ &bsol; 2 │ 1-гибкая автоматизация

│ │ &bsol; │ 2-жесткая автоматизация

│ &bsol; │ &bsol; │

1,0├─────────┼─────────┼──────ручной труд

│ │&bsol; &bsol; │

│ │ &bsol; &bsol; │

│ │1 &bsol; &bsol; │

│ │ &bsol; &bsol;│

0,1└─────────┴─────────┴──────── выпуск млн.шт./год

1,0 10

Рис. 5. Зависимость относительной себестоимости единицы продукции

от объемов выпуска для ручного и автоматизированного тру-

да

──────────────────────────────────────────────────────────────────────

Перспективы развития ГАП связаны со все более масштабной интегра-

цией в составе одной системы различных производственных функций и пол-

ной передачей этих функций под контролируемое управление от ЭВМ на ба-

зе новейших СВТ (ЭВМ 5-го поколения, базирующихся на принципах

искусственного интеллекта), развитых средствах обработки графической и

речевой информации, лазерной и другой технике измерения, волоконнооп-

тических линиях связи и распределенно-сетевых методах обработки инфор-

мации.


- 40 -

1.10.7. Иерархическая структура автоматизированной

системы управления предприятием

Как уже отмечалось, АСУП включает в себя ряд автоматизированных

систем, которые объединены в единую систему с помощью информационных

связей. Схематически эта структура представлена на рис. 6.

──────────────────────────────────────────────────────────────────────

┌────┐

│АСУП│

└──┬─┘

┌─────────┬───────┬────────┬────┴─┬───────┬──────┬───────┬────────┐

│ │ │ │ │ │ │ │ │

┌──┴──┐ ┌──┴──┐ ┌──┴─┐ ┌──┴─┐ ┌──┴─┐ ┌──┴─┐ ┌──┴──┐ ┌──┴──┐ ┌─┴─┐

│АСУТП│...│АСУТП│ │АТСС│...│АТСС│ │АСИО│ │САПР│ │АСТПП│ │ АРМ │...│АРМ│

└──┬──┘ └──┬──┘ └──┬─┘ └──┬─┘ └──┬─┘ └──┬─┘ └──┬──┘ │кадры│ │бух│