- Формирование образа кандидата. Задача политического консультанта в избирательной кампании состояла в том, чтобы «подстроить» образ своего клиента под сложившиеся у людей убеждения, ценности и установки, «связь» политика с наиболее злободневными проблемами, по поводу которых у большинства сложились устойчивые убеждения. Ставилась задача оседлать наиболее серьезные (с точки зрения избирателей по предварительным соцопросам) противоречия. И встать в этих противоречиях на сторону «добра». Такая технология позволила «протащить» своего клиента в систему убеждений аудитории, не меняя сами эти убеждения. Максим Анатольевич был представлен как человек адекватно оценивающий политическую обстановку в стране и способный принять рациональные решения.
- Формирование легенды. «…Максим Анатольевич родился и вырос в Первоуральске, он испытал много трудностей и лишений. Ему довелось работать в поле и у станка, жить в бараке, коммуналке, хрущевке. Сейчас Федоров М.А. – директор центра занятости населения, у него прекрасная квартира, большая семья, но все, чего он добился в жизни – он добился собственным трудом. Его позиция: Благосостояние директора должно зависеть от благосостояния рабочих!» Кандидат Федоров сознательно стремился в политику, поскольку считает, что возродить экономику города сегодня возможно только политическими средствами…» Из этой цитаты видно, что Федоров позиционируется как «человек, который сделал себя сам» - показывает кандидата самостоятельным, целеустремленным и отводит возможные подозрения об опеке со стороны влиятельных лиц. Понятно, что символ «человек, обреченный на успех» показывает, что данный кандидат – «победитель по жизни». Все, за что бы он ни брался, он делает с успехом. Отсюда вывод: значит, ему можно доверить и должность мера города. Также Федоров показывается как «человек моральных принципов», это показывает кандидата честным, заботливым, внимательным к простым людям. Максим Анатольевич является самовыдвиженцем, а это значит, что данный претендент не связан партийной принадлежностью и не замаран «грязью политиканства». Символ «личное желание занять выборный пост» подчеркивает высокие требования политика к самому себе. Важным моментом имиджевой легенды Федорова считается «социальное происхождение».
- Представление биографии. Федоров был представлен как коренной житель города. Он с детства занимался спортом – тяжелой атлетикой. Это помогало ему формировать себя как личность, закалять характер и волю. Кроме того, Федоров человек глубоко духовный, на участие в выборах он получил благословение от настоятеля Слободской церкви отца Владимира. Занимая ответственный пост в прошлом, он как бы показывает, что обладает искусством управления, умеет нести ответственность за принятые решения. Биография Максима Анатольевича представлена таким образом, чтобы расположить к себе все социальные слои населения, будь то спортсмены, рабочие, верующие люди и т.д.
- Создание предвыборной программы. Для того чтобы ознакомить горожан с тем, что он планирует сделать для города, почему хочет занять этот пост, была проделана огромная работа, которая, как мы видим, принесла положительный результат. Федоров прошел следующие этапы представления своих интересов: 1.Максим Анатольевич принимал участие в телевизионных аналитических программах, где он ставит «проблему» и предлагает свои пути ее решения. 2.Давал краткие интервью для новостных передач на программные темы. 3.Проводил специальные пресс-конференции в этом же ключе. 4.Привлекал известных лиц, которые могли прокомментировать его выступление. 5.Публицировал специально подготовленные фундаментальные аналитические статьи, посвященные своей программе. 6.Организовал «отклики» на газетные публикации и выступления, в том числе дискуссионного характера. 7.Проводил встречи с «электоратом».
Все это привело к тому, что он смог проявить себя компетентным и целеустремленным человеком, которого в дальнейшем выбрали на должность мера. По мнению экспертов, голосование в Певоуральске во многом было протестным. На это, в частности указывает и тот факт, что значительная часть избирателей, не имея возможности поставить галочку напротив графы «Против всех», сознательно испортила бюллетени или бросила их в урны чистыми. Примечательно, что и сам Максим Федоров не отрицает, что одной из причин его победы стало недовольство горожан по отношению к политике бывшего главы Виталия Вольфа. В частности, на вопрос корреспондента «Ура.Ру», согласны ли Вы с утверждением, что выигрыш связан с высоким уровнем протестного голосования в Первоуральске и поздним стартом кампании Виталия Вольфа, Максим Федоров опроверг только последнее предположение: «Мне странно слышать о «позднем старте кампании» действующего мэра города. Его предвыборная кампания длилась восемь лет. Никакие красивые слова, никакая агитация не убедит людей, что их жизнь налажена, а городское управление эффективно, если их повседневный опыт убеждает их, что это не так. Неужели вы всерьез верите, что если бы у Виталия Александровича было больше телеэфиров, печатной продукции и уличных растяжек (а всего этого и так было немало), то результат был бы другим?». Мало того, среди причин своей победы новый мэр назвал то, что он, во-первых, не увлекался саморекламой, во-вторых, представил на суд избирателей продуманную и взвешенную программу, а в-третьих, то, что ему удалось сплотить вокруг себя значительную часть протестного электората. «Кроме того, хочу отметить, что протестное голосование делилось на трех оппозиционных мэру кандидатов и я собрал 32,25% из 70% протестных голосов», - рассказал Федоров в интервью агентству. Грамотная PR компания привела к тому, что Федоров смог проявить себя компетентным и целеустремленным человеком, которого в дальнейшем выбрали на должность мера.
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
Создание и поддержание имиджа руководителя можно отнести к области личного PR. За счет сознательной организации коммуникаций происходит создание образа человека, необходимого для определенных целей. Например, в период войны за независимость Америки в 18 веке одним из элементов общественно компании против Великобритании было создание образов «героев нации», таких как Д. Вашингтон. Цель такого личного PR заключается в привлечении сторонников, сплочение зарождающейся нации. При выборах мэра или главы целью PR - компании является создание такого образа кандидата, за которого бы проголосовало большинство избирателей. Руководитель компании - это ее лицо. Он должен вести себя так, чтобы у клиентов компании не происходило когнитивного диссонанса. Руководитель должен создавать имидж, который бы не противоречил, а наоборот, усиливал образ организации.
Система управленческого взаимодействия руководителя с работниками предполагает организацию делового сотрудничества в фирме. На этой организационной основе возникает феномен делового поведения работников, которое обладает определенными признаками. Эти признаки делового поведения должны обязательно учитываться руководителями: иначе управленческое взаимодействие как система не возникнет.
Существуют типичные поведенческие проявления личностного 'я', которые можно измерить и расшифровать, используя предложенные модели. Индикатором положения дел в фирме оказывается инициативное деловое поведение работников, в котором интенсифицируются творческие ресурсы личности в установках 'хочу' и 'могу'. По тому, что мешает и что помогает проявлять инициативу работникам, можно судить о том, на каком уровне организационного развития находится фирма. Исследования обнаруживают множество индивидуальных моделей стимуляции и блокировки инициативного поведения, которые можно регулировать.
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ
1 Красовский,Ю.Д. Организационное поведение [Текст] : Учебник для вузов. - М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2004,-512 с.
2 Чумиков, А.Н., Связи с общественностью: теория и практика [Текст]: учебное пособие / Бочаров М.П. М.: Дело, 2006- 552 с.
3 Сорокина, Е. Личный PR Генерального Директора [Текст] / Генеральный директор, 2007, N 9
4 Пеньков, В.Ф. Политико-культурные и аксеологические особенности формирования муниципальной элиты // Актуальные проблемы реформы местного самоуправления в современной России. – М.: Московское отд. Фонда развития парламентаризма в России, 2004
5 Блог О.Тинькова [Электронный ресурс] http://olegtinkov.livejournal.com/