Смекни!
smekni.com

Разработка проекта ЦРМ для сельскохозяйственного предприятия (стр. 2 из 5)

Где

- соответственно число календарных, выходных, праздничных дней за расчетный период.

продолжительность смены, час.

Годовой календарный план работ мастерской составляется на основании годовой производственной программы, т.е количества ремонтов и технических обслуживаний по маркам машин, типов выполняемых работ и их трудоемкости.

Для правильного распределения ремонтных работ по месяцам с учетом равномерной загрузки мастерской в течение года нужно руководствоваться следующими положениями по ремонту сельскохозяйственной техники в мастерских сельскохозяйственных предприятий:

- текущий ремонт тракторов проводится по круглогодовому графику, т.е. равномерно распределяется в течение года. Однако в наиболее напряженные периоды полевых работ/ май, август/ ремонт тракторов проводить не рекомендуется.

- техническое обслуживание ТО-1, ТО-2, ТО-3 проводить в 4 и 1 кварталах – 35…45%, во 2 и 3 кварталах – 55-65%.

- текущий ремонт сельскохозяйственных машин проводить: в 4 и 1 кварталах – 60%, во 2 и 3 кварталах – 40%, при этом предусматривать, чтобы ремонт определенных типов машин был завершен не менее чем за 20 дней до начала соответствующих работ/ сева, культивации, уборки и т.д.

- текущий ремонт и техническое обслуживание автомобилей проводить равномерно в течение всего года.

- ремонт машин и оборудования животноводства: в 4 и 1 кварталах – 40%, во 2 и 3 кварталах – 60%.

- дополнительные виды работ, связанные с ремонтом и изготовлением технологической оснастки, изготовлением деталей проводить в периоды свободные от ремонта и технологического обслуживания машинно-тракторного парка.

Годовой календарный план работ мастерской представлен в записке в форме таблицы №2.

По данным годового календарного плана для получения равномерной загрузки мастерской и согласования сроков ремонта машин со сроками полевых работ строится график загрузки мастерской. На графике в определенном масштабе по оси откладывается номинальный фонд времени рабочего в каждом месяце в часах, а по оси ординат – расчетное количество рабочих, необходимое для выполнения соответствующего вида работ.

Расчетное количество рабочих по видам машин и работ в каждом месяце определяется по формуле

трудоемкость работ данного вида в месяце, чел*час.

Анализ графика загрузки мастерской:

Количество рабочих в зимний период на 30% больше чем в летний период. Это связано с тем, что большинство рабочих (в том числе механизаторов), которые заняты в летний период на полевых работах, идут работать в ЦРМ.

Неравномерность распределения рабочих между месяцами 5%.

Текущий ремонт сельскохозяйственных машин проводится в такой последовательности, чтобы СХМ были подготовлены к полевым работам за 20 дней до их начала.

Ремонт оборудования животноводческих ферм проводится – 75% - в летний период, 25% - в зимние месяцы.

Прочие работы проводятся во время свободное от работ по ремонту и технического обслуживания.

3. Организация технологического процесса

В этом разделе разрабатывается технологический процесс ремонта машин на примере трактора.

Рекомендации по технологии ремонта сельскохозяйственных машин:

Разборка и сборка всех сельскохозяйственных машин производится на специальной площадке для СХМ, на площадке имеется место для регулировки СХМ. Ремонт рабочих органов сельскохозяйственных машин проводится в производственном помещении на участке по ремонту СХМ.

4. Технологический расчет мастерской.

Расчет количества рабочих

Списочный состав рабочих по отдельным видам работ рассчитывается по формуле:

годовой объем работ по видам.

действительный годовой фонд рабочего.


коэффициент, учитывающий невыход на работу по уважительной причине. Для дальнейших расчетов принимаем 0,95.

Определение номинального годового фонда рабочего времени проводится по формуле:

Определяем списочный и явочный состав рабочих:

Распределение работ по видам проводится по форме таблицы 1.

Таблица 1 - Распределение работ по ремонту и ТО по видам

Вид Ремонта и ТО Общая трудоемкость Виды работ
Разборочно-сборочные станочные сварочные кузнечные жестяницкие Обойно-молярные
1. ТР тракторов, автомобилей, комбайнов. 7804 5657,9 1170,6 273,14 312,16 234,12 156,08
2. ТО тракторов, автомобилей, комбайнов. 6661,7 5729,1 333,08 333,08 199,85 66,61 -------
3. ТР СХМ 2705 1866,4 297,55 189,35 270,5 54,1 27,05
4. Ремонт оборудования 1373,65 892,87 343,4 41,21 48,07 20,6 34,34
5. Восстановление и изготовление деталей 515,12 51,21 401,79 25,75 28,33 5,15 2,55
6. Ремонт и изготовление инструментов и приспособлений 515,12 267,86 180,29 33,48 25,756 2,55 5,15
7. Ремонт оборудования ЖФ 1717,07 1150,8 137,41 206,12 85,88 51,53 85,88
8. Прочие работы 2575,6 540,87 1004,48 412,09 206,04 283,31 128,78

Таблица 2 - Количество рабочих

Вид работ
Кол-во рабочих разряд
расчетное принятое
1. разборочно-сборочные. 16157,48 1717,6 9,4 9 5,4,3
2. Станочные 3838,6 1717,6 2,23 2 3
3. Сварочные 1514,2 1717,6 0,88 1 3
4. Кузнечные 1176,586 1717,6 0,68 1 3
5. Жестяницкие 717,97 1717,6 0,41 1 3
6. Обойно-малярные 439,81 1717,6 0,26 0

Остальные категории рабочих принимаем в процентах от количества производственных рабочих.

Вспомогательные рабочие составляют 5% от производственных рабочих: 0.7 – принимаем 1 рабочего.

ИТР 14%: 1,96 – принимаем 2 рабочих.

МОП – 8% от суммы производственных и вспомогательных рабочих – 1,12. Принимаем 1 рабочего.

Общая численность штата мастерской:

Обоснование разрядов производственных рабочих:

Разборочно-сборочные работы – 9 человек

1) мастер – наладчик - 5 разряд

2) слесарь по ремонту двигателей - 4 разряд

3) слесарь по топливной аппаратуре - 5 разряд

4) слесарь по гидрооборудованию - 4 разряд

5) механизатор – 3 разряд

6) слесарь по ремонту рулевого управления – 3 разряд

7) слесарь по ремонту ходовой части – 3 разряд

8) слесарь по ремонту электрооборудования – 4 разряд

9) слесарь по ремонту системы охлаждения – 4 разряд

ИТР – 2 человека.

Контрольный мастер и нормировщик

МОП – 1 человек - уборщица

Обойно-малярные и жестяницкие работы выполняет один человек.

Расчет и подбор оборудования.

Все оборудование ремонтного предприятия подразделяется на производственное, вспомогательное, подъемно-транспортное, энергетическое.

В нашем случае расчетным путем определяется количество металлорежущих станков, количество сварочных постов и количество обрабатывающего оборудования для кузнечных работ (количество кузнечных молотов). Остальное оборудование принимается по технологической необходимости без расчета.

Количество оборудования рассчитывается по формулe:

годовая трудоемкость, выполняемая на данном оборудовании.

действительный фонд времени.

коэффициент использования оборудования (0,6…0,75).

коэффициент, учитывающий простой оборудования при Р и ТО (0,95).

1) Количество металлорежущих станков


2)

принимаем 3 металлорежущих станка.

3) Определение количества сварочных постов.

Принимаем 1 сварочный пост.

4) Определение количества обрабатывающего оборудования для кузнечных работ (количество кузнечных молотов).