Смекни!
smekni.com

Анализ хозяйственной деятельности предприятий и оплата труда в скотоводстве в СПК "Аннинский" (стр. 4 из 5)

2.2 Тарифная система оплаты труда

Тарифная система – совокупность нормативов, с помощью которых осуществляется дифференциация заработной платы работников различных категорий в зависимости:

· от сложности выполняемой работы;

· условий труда (в том числе отклоняющихся от нормальных);

· природно-климатических условий, в которых выполняется работа;

· интенсивности труда (совмещение профессий, руководство бригадой и т.п.);

· характера труда.

К числу основных нормативов, образующих тарифную систему оплаты труда, относятся:

- тарифную сетку;

- тарифную ставку;

- тарифные коэффициенты;

- тарифно-квалификационные справочники;

- надбавки, доплаты и тарифные ставки к окладам;

- районные коэффициенты;

Тарифно-квалификационный справочник – это сборник, в котором содержатся сгруппированные по производствам и видам работ подробные характеристики основных видов работ с указанием требований, предъявляемых к квалификации работника. На основе этих справочников производятся тарификация работ и присвоение разрядов работникам.

Тарифная ставка – это фиксированный размер платы труда работника за выполнение нормы труда определённой сложности за единицу времени.

Тарифный разряд – величина, отражающая сложность труда и квалификацию работника.

Тарифная сетка – совокупность тарифных разрядов работ, определённых в зависимости от сложности работ и квалификационных характеристик работников с помощью тарифных коэффициентов.

Тарифный коэффициент каждого разряда определяется путём деления тарифной ставки этого разряда на тарифную ставку 1-го разряда.

2.3. Формы оплаты труда работников ферм

Оплата труда работников ферм – сдельно-премиальная. Она производится по месячным результатам произведенной продукции с учетом качества, по расценкам из расчета 125-150 % тарифной ставки и утвержденной годовой нормы производства продукции на работника. Подменным рабочим выплачивается 100 % , а постоянным дояркам 110 % установленных расценок.

Оплата труда рабочих занятых непосредственно на обслуживании животных с применением машин и механизмов на комплексах по производству продуктов животноводства производится по тарифным ставкам по повременно-премиальной системе с установлением дополнительной оплаты за выполнение нормированных заданий.

Премирование за перевыполнение плана (В размере 20 % стоимости сверхплановой продукции) и сокращение прямых затрат на единицу продукции или снижение ее себестоимости по сравнению с планом ( в размере 40 % суммы полученной экономии) осуществляется по результатам работы за квартал или другим оконченным периодом (откорм, выращивание молодняка). Премии и доплаты могут быть начислены при увеличении стажа работы, присвоении званий и повышении разрядов, увеличении количества продукции и повышении ее качества, повышении сохранности вверенного поголовья скота и др.

Повременная форма оплаты труда

При повременной форме оплаты труда заработная плата работника определяется в соответствии т его квалификацией и количеством отработанного рабочего времени.

Такая оплата труда применяется, как правило, в тех случаях, когда труд работника невозможно нормировать или выполняемые работы не поддаются обоснованному учёту. Повременно оплачивается труд руководящего т административно-хозяйственного персонала, дежурного персонала, рабочих на ремонте и обслуживании машин.

Работникам, труд которых оплачивается повременно, устанавливается:

- должностной оклад (руководителям, служащим, техническим исполнителям) – размер заработной платы за полностью отработанный месяц;

- тарифная ставка (рабочим) – размер заработной платы за единицу времени.

Простая повременная форма оплаты труда

При применении простой повременной формы оплаты труда оплачивается фактически проработанное время на основе тарифной ставки. В зависимости от способа учёта рабочего времени используются месячные тарифные ставки (оклад), дневные и часовые тарифные ставки.

Размер заработной платы работника, для которого установлена месячная тарифная ставка (оклад), не зависит от количества рабочих часов или дней в конкретном месяце. В случае если все дни в расчётном периоде проработаны полностью, заработная плата начисляется в размере месячной тарифной ставки.

Повременно-премиальная оплата труда

Повременная оплата труда может применяться в сочетании с премиальной системой, принятой на предприятии в соответствии с положением о премировании, в котором устанавливаются конкретные показатели и условия начисления премиальных сумм.

Сдельная форма оплаты труда

Сдельная форма оплаты труда применяется в тех случаях, когда есть реальная возможность фиксировать количественные показатели результата труда и нормировать его путём установления норм выработки, норм времени и других норм.

При сдельной форме труд работника оплачивается по сдельным расценкам в соответствии с количеством произведённой продукции (выполненной работы, оказанной услуги).

Сдельные расценки определяются следующим образом:

- делением часовой (дневной) тарифной ставки, соответствующей разряду выполняемой работы, на часовую (дневную) норму выработки;

- умножением часовой (дневной) тарифной ставки, соответствующей разряду выполняемой работы, на установленную норму времени в часах (днях).

Таким образом, сдельная форма оплаты труда является видоизменённой формой почасовой оплаты, хотя на первый взгляд может показаться, что оплата производится только исходя из результатов труда.


Таблица 9

Расчет дневных тарифных ставок для оплаты труда работников скотоводства в СПК «Аннинский»

Тарифный разряд Тарифный коэффици-ент Месячная тарифная ставка, руб. Месячная тарифная ставка с учетом отраслевого коэффициента, руб. Дневная тарифная ставка при 5-дневной рабочей неделе; руб., коп. Дневная тарифная ставка при 6-дневной рабочей неделе; руб., коп.
1 1.00 2500 3750 177,3 148,8
2 1,11 2775 4162,5 196,8 165,2
3 1,23 3075 4612,5 218,1 183,04
4 1,36 3400 5100 241,1 202,4
5 1,51 3775 5662,5 267,73 224,7
6 1,67 4175 6262,5 296,0 248,5
7 1,84 4600 6900 326,2 273,8
8 2,02 5050 7575 358,2 300,6
9 2,22 5550 8325 393,6 330,4
10 2,44 6100 9150 432,6 363,1

Таблица 10

Расчет расценок за 1 центнер молока для оплаты труда основных работников скотоводства в СПК «Аннинский»

Наименование показателей Профессии работников
доярка скотник бригадир
1. Норма нагрузки на 1 чел., гол. 12 70 200
2. Среднегодовой удой от 1 коровы, ц 49,2 49,2 49,2
3. Норма производства продукции (валовое производство молока от закрепленной группы коров), ц 590,4 3444 9840
4. Тарифный разряд по ЕТС 5 4 9
5. Дневная тарифная ставка, руб. 267,73 241,1 393,6
6. Годовой тарифный фонд оплаты труда, руб. 67950 61200 99900
7. Годовой фонд доплаты за продукцию (50% годового тарифного фонда оплаты труда), руб. 33975 30600 49950
8. Годовой фонд оплаты труда для расчета расценок за единицу продукции, руб. 101925 91800 149850
9. Расценки за 1 ц молока, руб. 172,6 26,7 15,2

Вывод: заработная плата за месяц (при 5-тидневной рабочей неделе (примерно 21 рабочий день)) составляет: доярки—5622,3 руб., скотника—5063,1 руб., бригадира—8265,6 руб. Диапазон заработной платы 2643,3 руб.


Выводы и предложения

Специализация СПК «Аннинский» - животноводство, молочно-мясного направления. В отчетном периоде произошло снижение валовой продукции и сокращение общего числа земель хозяйства. Произошло увеличение числа работников и поголовья скота.

В структуре основных фондов наибольшую долю занимают основные фонды общего назначения. Это говорит о том, что необходимо менять структуру основных фондов в сторону увеличения основных фондов животноводства и уменьшение числа ОФ общего назначения.

Фондообеспеченность и энергообеспеченность снизились. Фондовооруженность и энерговооруженность также снизились. Из-за снижения этих показателей снизилась валовая продукция, качество и количество продукции. Если обеспечить работников фондами, можно сократить количество ручного труда, повысить долю механизированного труда и соответственно сократить число самих работников, что приведет к снижению затрат на заработную плату.

Т.к. число работников в отчетном периоде повысилось, а валовая продукция снизилась, можно уволить работников, не справляющихся со своими обязанностями. Снизить заработную плату или увеличить долю механизированного труда. Число служащих сократили до 13,8%, но процент их все равно превышает норму (10%), следовательно, необходимо сократить их количество.

Хозяйство убыточно, но в отчетном периоде наблюдается незначительное улучшение — уровень убыточности снизился в целом на 1%. Для более эффективного течения можно: