Организация и планирование продвижения товара и пути его совершенствования (стр. 10 из 20)
замещает начальника отдела маркетинга в случае его отсутствия.
Руководитель группы анализа и планирования:
организует и принимает личное участие в выборе и реализации отдельных методов продвижения товаров представляет начальнику отдела маркетинга предложения о проведении рекламных кампаний, их сроках, объемах, средствах ведения;
представляет начальнику отдела маркетинга предложения о полиграфических, наглядных и сувенирных материалах для представительской деятельности;
представляет начальнику отдела маркетинга предложения по разработке фирменного стиля оформления продукции предприятия (товарный знак, символика, фирменные цвета, логотипы и т.п.);
представляет начальнику отдела маркетинга рекомендации по развитию и совершенствованию сбытовой сети;
устанавливает контакты и организует получение от организаций и отдельных специалистов информации, необходимой для осуществления маркетинговой деятельности группы анализа и планирования;
выполняет, по мере надобности, отдельные поручения директора, зам. директора по коммерческим вопросам и начальника отдела маркетинга предприятия в рамках работ группы анализа и планирования.
Начальник отдела рекламы:
организует и принимает личное участие в выборе и реализации отдельных методов продвижения товаров;
представляет начальнику отдела маркетинга предложения о проведении рекламных кампаний, их сроках, объемах, средствах ведения;
представляет начальнику отдела маркетинга предложения о полиграфических, наглядных и сувенирных материалах для представительской деятельности;
представляет начальнику отдела маркетинга предложения по разработке фирменного стиля оформления продукции предприятия (товарный знак, символика, фирменные цвета, логотипы и т.п.);
выполняет, по мере надобности, отдельные поручения директора, зам. директора по коммерческим вопросам и начальника отдела маркетинга предприятия в рамках работ группы 2.
2.2 Экономический анализ деятельности ООО "ИнавтомаркетТехно"
2.2.1 Анализ основных технико-экономических показателей
Наиболее полно деятельность "ИнавтомаркетТехно" характеризуют показатели работы в 2004-2005 гг., приведенные в таблице 3.
Таблица 3 - Основные показатели работы ООО "ИнавтомаркетТехно"
| №№п/п | Показатели | Единицаизмерения | В 2004 г. | В 2005 г. | Темпроста,% |
| 1. | Объем товарной продукциив сопоставимых ценах | тыс. руб. | 1 045 171 | 1 182 688 | 113,2 |
| 2. | Объем товарной продукциив действующих ценах | тыс. руб. | 1 045 171 | 1 348 264 | 129,0 |
| 3. | Объем реализованной продукции | тыс. руб. | 1 045 145 | 1 348 237 | 128,9 |
| 4. | Количество персонала, всего | чел. | 188 | 194 | 103,2 |
| в т. ч. руководители | чел. | 4 | 4 | 100,0 | |
| служащие | чел. | 58 | 61 | 107,9 | |
| рабочие | чел. | 126 | 129 | 105,5 | |
| 5. | Себестоимость товарнойпродукции | тыс. руб. | 783 859 | 984 213 | 125,6 |
| 6. | Себестоимость реализованнойпродукции | тыс. руб. | 658 441 | 826 738 | 125,6 |
| 7. | Прибыль балансовая | тыс. руб. | 173 076 | 206 108 | 119,1 |
| 8. | Рентабельность продукции | % | 26 | 25 | 94,8 |
| 9. | Стоимость основныхпроизводственных фондов | млн. руб. | 1 956,5 | 2 003,8 | 102,4 |
| 10. | Производительность труда(выработка на 1 рабочего) | тыс. руб. | 1 193 | 1 280 | 107,3 |
Анализируя показатели деятельности ООО "ИнавтомаркетТехно" в 2004-2005 гг. можно сказать, что оно стабильно развиваются. Это связано прежде всего с наличием устойчивого спроса на продукцию и услуги, оказываемые предприятиями, наличием значительной клиентской базы и эффективной системой маркетинга на рассматриваемом предприятии. Так, увеличение объема товарной продукции в сопоставимых ценах в 2005 году по сравнению с 2004 г. составило 113,2%, рост балансовой прибыли - 119,%, штат сотрудников увеличился на 6 чел.
2.2.2 Анализ объема производства и реализации продукции
Анализируя данные таблицы 3 можно утверждать, что предприятие осуществляет увеличение объемов выпуска продукции. Это связано прежде всего с наличием устойчивого спроса на продукцию и услуги, оказываемые предприятиями, наличием значительной клиентской базы и эффективной системой маркетинга на рассматриваемом предприятии.
Превышение объема реализованной продукции в 2005 году над объемом производства связано с наличием на складе нереализованной продукции по состоянию на 01.01.2005 г.
В объеме производства и реализации продукции экспортные поставки в страны дальнего зарубежья занимают около 20%. Кроме того, продукция ООО "ИнавтомаркетТехно" пользуются большим спросом на рынках России и Украины.
Изучение рынка мебели показывает, что уже в 2006 г. предприятие может увеличить объем продаж в два раза и довести долю экспорта продукции до 50%.
2.2.3 Анализ использования основных фондов
Основные фонды - это часть производственных фондов, которая вещественно воплощена в средствах труда, сохраняет в течение длительного времени свою натуральную форму, переносит по частям стоимость на продукцию и возмещается только после проведения нескольких производственных циклов.
В зависимости от назначения основные фонды делятся на основные производственные и основные непроизводственные фонды. К основным производственным относятся фонды, которые непосредственно участвуют в производственном процессе (машины, оборудование, станки и др.) или создают условия для производственного процесса (производственные здания, трубопроводы и др.).
Для учета и планирования воспроизводства основные фонды делятся на группы и виды в соответствии со сроком службы и назначением в производственном процессе.
Расчет показателей эффективности использования основных производственных фондов предприятия приведен в таблице 4.
Таблица 4 - Основные показатели эффективности использования основных производственных фондов ООО "ИнавтомаркетТехно", млн. руб.
| Показатели | ед. изм | Величина | |
| 2004 г. | 2005 г. | ||
| Сумма амортизационных отчислений основных производственных фондов | млн. руб. | 284 | 345 |
| Остаточная стоимость основных производственных фондов | млн. руб | 11248 | 13615 |
| Фондоотдача | руб | 12,50 | 12,79 |
| Фондоемкость | руб | 0,080 | 0,078 |
| Фондовооруженность | млн. руб. | 3,61 | 4,53 |
| Налог на недвижимость | млн. руб | 11,2 | 13,6 |
2.2.4 Анализ использования материальных ресурсов
Наряду с основными фондами для работы предприятия имеет огромное значение наличие оптимального количества оборотных средств.
Оборотные средства - это совокупность денежных средств, авансируемых для создания оборотных производственных фондов и фондов обращения, обеспечивающих непрерывный кругооборот денежных средств.
Оборотные производственные фонды - это предметы труда (сырье, основные материалы и полуфабрикаты, вспомогательные материалы, топливо, тара, запасные части и т.д.); малоценные и быстроизнашивающиеся предметы, незавершенное производство и расходы будущих периодов.
Фонды обращения - это средства предприятия, вложенные в запасы готовой продукции, товары отгруженные но не оплаченные, а также средства в расчетах и денежные средства в кассе и на счетах.
Оборотные средства обеспечивают непрерывность производства и реализации продукции предприятия.
Оборотные производственные фонды вступают в производство в своей натуральной форме и в процессе изготовления продукции целиком потребляются. Они переносят свою стоимость на создаваемый продукт. Они не участвуют в создании стоимости, а являются ее носителями.
Расчет показателей эффективности использования оборотных средств.
Коэффициент оборачиваемости характеризует скорость оборота и определяется числом оборотов за отчетный период. Коэффициент оборачиваемости стремится к максимуму:
,где: РП - объем реализованной продукции, млн. руб.;
ОС - средние остатки оборотных средств, млн. руб.
Длительность одного оборота - характеризует продолжительность одного оборота в днях и должен стремиться к максимуму:
,где Дп - длительность периода, (360 дней).
Коэффициент загрузки оборотных средств показывает сумму оборотных средств, авансируемых на 1 руб. реализованной продукции.
,Материалоотдача показывает величину результата, приходящуюся на 1 рубль материальных затрат:
,где: МЗ - материальные затраты, млн. руб.
Материалоемкость показывает величину материальных затрат, приходящихся на единицу произведенной продукции.
,Результатом эффективности использования оборотных средств является их высвобождение или, напротив, дополнительное вовлечение в хозяйственный оборот
где Добт и Добб - длительность одного оборота соответственно текущего и базисного периодов.
РПт - объем реализованной продукции в текущем периоде.