Смекни!
smekni.com

Повышение прибыльности предприятия (на примере салона штор "Барокко") (стр. 6 из 16)


Таблица 9

Анализ товарооборота по общему объему в действующих ценах
2005 2006 2007 Динамика
Квартал сумма т/об удельный вес в Vо Сумма т/об удельный вес в Vо сумма т/об удельный вес в Vо темп роста 2007 к 2005 в % Темп прироста%
I 2927,17 16,8% 2530,1 18,5% 2330,7 18,1% 79,6 -20,4
II 4286,2 24,6% 3077,1 22,5% 3206,4 24,9% 74,8 -25,2
II 4077,1 23,4% 3419,0 25,0% 3219,2 27,1% 79,0 -21,0
IV 6115,7 35,1% 4649,9 34,0% 3850,2 29,9% 63,0 -37,0
Итого 17423,65 100,0 13676,16 100,0 12876,98 100,0 73,9 -26,1
в ср.за кв. 4355,9 3419,0 3219,2 73,9 -26,1

Из данной таблицы видно, что по итогам за год общее снижение товарооборота составило в 2007 г. в сравнении с 2005 г. на 4546,67 тыс. руб. Среднегодовой темп роста составил 73,9%, а темп прироста -26,1%.

Не менее важным в анализе экономических показателей является анализ товарных запасов предприятия.

Анализируя товарные запасы магазина «Барокко» можно сделать вывод, что по сумме 2007 г. по сравнению с 2005 г. они увеличились на 872,8 тыс. руб., в днях уменьшись на 31,2 дня (см. таблицы 10 и 11).

Таблица 10

Товарные запасы магазина «Барокко», тыс. руб.

Кварталы 2005 2006 2007 Отклонения
2006 – 2005 2007 – 2006
1 2 3 4 5 6
I кв. 641,9 1953,1 1253,8 +612,9 -701,3
II кв. 570,4 1746,1 983,5 +413,1 -763,6
III кв. 838,7 1126,9 1179,6 +340,9 +52,7
IV кв. 1702,3 947,9 1209,2 -493,1 +261,3
Всего 3752,3 5776,0 4625,1 +872,8 -1150,9

Таблица 11

Оборачиваемость товарных запасов в магазине «Барокко», дн.

Кварталы 2005 2006 2007 Отклонения
2006 – 2005 2007 - 2006
1 2 3 4 5 6
I кв. 71,5 69,0 35,8 -35,7 -33,2
II кв. 72,4 99,2 32,7 -39,7 -66,5
III кв. 52,2 64,2 29,3 -22,9 -34,9
IV кв. 51,2 32,2 24,2 -27,0 -8
Всего 61,9 71,3 30,1 -31,2 -40,6

На основании таблиц 10 и 11 можно сделать следующие выводы:

- в 2007 г. товарные запасы увеличились на 872,8 тыс. руб. по сравнению с 2005 г. и уменьшились на 1150,9 тыс. руб. в сравнении с 2006 г. Увеличение произошло за счет инфляционных процессов. Проанализировав данные таблицы, можно заметить, что товарные запасы в 2007 г. сократились по сравнению с 2005 г. в 2 раза, а с 2006 г. – в 2,3 раза, т. е. в 2 раза возросла эффективность использования товарных запасов;

- оборачиваемость товарных запасов в 2007 г. по сравнению с 2005 г. сократилась на 31,2 дня, а по сравнению с 2005 г. – на 40,6 дней, и составила 30,1 дней. За 3 года товарооборот рос быстрее, чем товарные запасы, результатом чего явилось сокращение оборачиваемости;

- следует отметить, что, несмотря на ускорение оборачиваемости товарных запасов, данный показатель у магазина «Барокко» по-прежнему еще высок. На оборачиваемость товарных запасов влияет структура товарных запасов.

Рис.3. Динамика основных показателей деятельности, тыс. руб.

Динамика основных показателей деятельности предприятия приведена на рис.3, а темпы их изменения – в таблице 12.

Таблица 12

Основные показатели деятельности, тыс. руб.

Показатели 2005 г. 2006 г. 2007 г.
Тыс. руб. Рост, % Тыс. руб. Рост, %
1 2 3 4 5 6
Товарооборот 17423,65 13676,16 78,5 12876,98 94,1
Валовый доход 4374,829 4397,106 100,5 4622,242 105,1
Издержки обращения 3627,758 3816,440 105,2 4165,655 109,2
Прибыль от реализации 747,071 580,666 77,7 456,587 78,6
Прибыль на распределение -509,613 -54,137 - -11,478 -

На величину прибыли влияют такие факторы, как: размер торговой наценки, уровень издержек обращения.

Снижение товарооборота в 2007 г. было вызвано усилением конкуренции на рынке деятельности предприятия. Рост товарооборота за счет приобретения торговых объектов ведет к увеличению расходов по этим объектам, чем обусловлен значительный рост издержек обращения в 2007 г.

Таблица 13

Размер наценки магазина и ее уровень к товарообороту, %

Показатели 2005 г. поквартально 2006 г. поквартально 2007 г. поквартально
I II III IV I II III I I II III IV
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13
Валовая наценка 16,8 27,3 23,2 27,4 29,8 30,2 23,1 26,6 27,6 28,4 29 27,4
Уровень валовой наценки к товарообороту 13,9 21,5 18,8 21,5 23,0 23,2 18,8 21,0 21,6 22,2 22,5 21,5
Чистая наценка 13,5 22,9 19,2 22,6 17,6 22,7 17,6 17,7 21,6 23,2 23,4 22,4
Уровень чистой наценки к товарообороту 11,6 18,0 15,6 17,8 13,5 17,4 14,3 14,0 17,0 18,0 18,2 17,6

Рост наценки (валового дохода) был вызван увеличением объема продаж товаров, реализованных через розничную сеть, где наценка выше, а так же проведением взаимозачетных операций, где как правило наценка искусственно завышается. Повышение удельного веса объема продаж продовольственных товаров также повлияло на увеличение валового дохода в 2006 г.

Для всесторонней оценки затрат рассмотрим магазина «Барокко» в целом и по структуре (см. таблицу 14).


Таблица 14

Издержки обращения в сопоставимых ценах, (тыс. руб.)

Статьи издержек обращения 2005 2006 2007 Отклонения по удельному весу
сумма уд.вес % сумма уд.вес % Сумма уд.вес % 2007/2005 2007/2006
1 2 3 4 5 6 7 8 9
Транспортные расходы 765 11,0 1491 10,7 1340 9,4 -1,6 -1,3
Расходы на оплату труда 2893 41,4 2948 34,2 3889 33,3 -8,1 -0,9
Отчисления на соц. нужды 693 9,9 2725 11,7 1890 8,1 -1,8 -3,6
Амортизация ОС 80 1,2 521 2,2 800 2,3 +1,1 +0,1
Затраты по оплате % займа - - 45 0,2 140 0,4 +0,4 +0,2
Расходы на аренду 109 1,5 965 4,2 1515 4,2 +2,7 0
Расходы на энергию 230 3,2 1438 6,2 1253 6,3 +3,1 +0,1
Потери товаров 7,5 0,1 150 0,7 321 0,9 +0,8 +0,2
Внутрихозяйственные отчисления 68 1,0 741 3,2 1430 4,0 +3,0 +0,8
Расходы на рекламу 300 4,3 468 2,1 210 0,8 -3,5 -1,3
Прочие расходы в .ч.· ремонт зданий 1820930 26,4 1724293 24,7 1402214 15,2 -11,2 -13,5
· оплата услуг 210 729 168
· износ НМА 21 97 101
Издержки обращения ВСЕГО 3627,76 100 3816,44 100 4165,7 100
Уровень ИО в % к ТО 20,8 27,9 32,3 +7,1 +4,4

Из данных таблицы 14 видно, что магазин «Барокко» имеет типичную структуру затрат для предприятий преимущественно розничной торговли с высоким удельным весов расходов на оплату труда, коммунальных услуг, транспортных расходов. В общей сумме издержек обращения данного предприятия доля расходов на оплату труда в 2007 г. составила 33,3%, что меньше показателя 2005 г. на 8,1%, а показателя 2006 г. – 0,9%. Темп роста заработной платы превышает темп роста производительности труда на 120,7%.

Транспортные издержки предприятия по удельному весу в общих издержках обращения в 2007 г. снизились с 11,0% в 2005 г. до 9,4%.Это связано с установлением магазином «Барокко» прямых хозяйственных связей с поставщиками товаров. Расходы на рекламу с каждым годом уменьшается.

Можно заметить, что магазин «Барокко» большое внимание уделяет техническому состоянию предприятий торговли, это обуславливает крупные суммы пошедшие на ремонт зданий и сооружений.

Расходы на аренду увеличились на 140,3 тыс. руб., это произошло за счет увеличения числа розничных торговых предприятий.

Итак, магазин «Барокко» в 2007 г. по ряду показателей получил хорошие результаты:

- произошло увеличение товарооборота на 45,2% в сравнении с 2005 г.;

- оборачиваемость товарных запасов сократилась на 31,2 дня;

- сократились транспортные расходы предприятия;

- значительно увеличился валовой доход за счет увеличения торговой наценки.

Тем не менее в хозяйственной деятельности предприятия имелись следующие ухудшения:

- значительно возросла общая сумма издержек обращения, уровень издержек обращения в 2007 г. составил 18,2 %, что на 11,4% превышает данный показатель 2005 г.


2. Прибыль и ее роль в развитии предприятия

2.1. Сущность и виды прибыли

Экономическая сущность прибыли является одной из сложных и дискуссионных проблем в современной экономической теории. В Краткой экономической энциклопедии представлено следующее определение прибыли: “… Прибыль экономическая категория, выражающая конечные результаты хозяйственной деятельности отдельного предприятия, отрасли, народного хозяйства в целом; одна из основных форм стоимости прибавочного продукта; одна из форм чистого дохода [15, с.282].