Смекни!
smekni.com

Разработка бизнес-плана на получение кредита в коммерческом банке для технического перевооружения ОАО "Ново-Широкинский рудник" (стр. 4 из 5)

Заместитель управляющего директора по персоналу отвечает за вопросы принятия, увольнения рабочих, введения новых должностей. Кроме того, здесь согласовывают графики ежегодных отпусков.

5. Риск проекта

Говоря о бизнесе, тем более в горно-добывающей отрасли, существует объективная необходимость в создании собственного научно-исследовательского бюро на каждом горном предприятии с тем, чтобы предвидеть возможные опасности, оценить вероятность их наступления, а также провести расчет ущерба, причиненного предприятию этими рисковыми событиями.

При реализации данного проекта возникают некоторые возможные предпринимательские риски, оцененные по шкале вероятности их наступления (невозможное событие - " 0"; низкая степень вероятности - "1"; средняя степень вероятности - "2"; вероятное событие - "3"; высокая степень возникновения - "4").

1. Производственный риск возникает: при снижении объема выпуска продукции и ее реализации (в связи со снижением производительности труда работников, оборудования - из-за нерегламентированных простоев и случайных поломок и т.д.); снижении цены единицы продукции (при снижении цен конкурентами, снижении качества продукции, т.е. их несоответствие стандартизированным маркам и сортам); при непредвиденном увеличении материальных затрат; из-за перерасхода фонда заработной платы; уплаты повышенных налогов, отчислений и платежей; потери, вызванные иными обстоятельствами, такими как уплата неустоек, штрафов, пени, затраты при стихийных бедствиях.

2. Коммерческий риск возникает в процессе реализации закупленных предприятием товаров и услуг, т.е. при их перепродаже.

3. Операционный риск - это совокупность таких рисков как: транспортный, организационный и информационный. Транспортный риск возникает при перевозке товара транспортом; организационный - это потери вследствие неэффективного ведения дел, ошибок в подборе кадров; информационный - убытки из-за утечки коммерческой информации.

4. Финансовый риск возникает при ведении финансовой предпринимательской деятельности или финансовых сделках.

Таблица - 11 Расчет возможных рисков

Вид риска Подвид риска Вероятность наступления (0-4)
1производственный риск Снижение объема выпуска продукции и ее реализации 2
Снижение цены единицы продукции 1
Непредвиденное увеличение материальных затрат 3
Перерасход фонда заработной платы 1
Уплата повышенных налогов, отчислений и платежей 3
Потери, вызванные иными обстоятельствами. 2
2 коммерческий риск Неблагоприятные изменения цены закупаемых материалов, сырья, энергии, топлива и прочего 2
Снижение цены производимой продукции 1
Потери или снижение качества продукции 2
Превышение издержек над проектными 1
3 операционный риск Транспортный риск 3
Организационный риск 1
Информационный риск 2
4 финансовый риск Неплатежеспособность одной из сторон финансовых сделок 1
Изменение курса ценных бумаг, валюты 2

Для минимизации рисков используются следующие методы:

- структуризация проекта и оперативное управление проектом;

- распределение ответственности между участниками проекта;

- страхование;

- резервирование средств;

заключение срочных контрактов, учитывающих в будущем изменение конъюнктуры рынка.

6. Финансовый план

6.1 Прогноз объемов реализации

Для закупки оборудования необходимо 27 217 620 рублей. Так как в настоящее время у предприятия недостаточно средств на это, руководство ОАО "Ново-Широкинский рудник" обратилось в коммерческий банк. Планируется взять кредит в размере 27 500 000 рублей на 1 год под 15 % годовых. Сумма, которую необходимо вернуть банку с процентами составляет 31 625 000 рублей. Ежемесячный платеж равен 2 635 417 рублей. Помимо кредита предприятие оплачивает постоянные и переменные затраты.

Таблица - 12 Расчет затрат

Показатели Единица измерения Сумма.
Затраты на оплату труда в год руб. 34 206 972
Отчисления на соц. нужды в год руб. 8 962 226
Затраты на Эл. /энергию в год руб. 465 000
Затраты на ГСМ в год руб. 30 000
Амортизационные отчисления в год руб. 2 721 762
Прочие расходы руб. 2 783 158
Итого затрат: руб. 49 169 118

Для того, чтобы предприятие было финансово устойчивым составляется прогноз объемов реализации продукции. Наше месторождение является полиметаллическим, поэтому прогноз составляется для каждого вида продукции.


Таблица - 13 Прогноз объемов реализации

Товары 2009 г (в месяц) 2010 г (в квартал) 2011 г (годовой выпуск)
Свинец, т 127,91 383,75 1535
Цинк, т 42,75 128,25 513
Кадмий, кг 158 475 1900
Золото, кг 10,16 30,5 122
Серебро, кг 196,66 590 2360
Пиритный концентрат, т 116,66 350 1400

6.2 Баланс денежных расходов и поступлений; доходы и затраты

Впроцессе реализации проекта необходимо осуществлять контроль движения денежных средств. Баланс денежных расходов и поступлений помесячно (для первого года) представлен в таблице 14.


Таблица - 14 Баланс денежных расходов и поступлений

Первый год деятельности (2009 г)
Месячные объемы реализации, тыс. р. январь февраль март апрель май июнь июль август сентябрь октябрь ноябрь декабрь
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13
Денежные средства вналичии на началомесяца:
Денежные поступления:
А) поступление кредита 27500000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Б) выручка от реализации 0 24641176 24641176 24641176 24641176 24641176 24641176 24641176 24641176 24641176 24641176 24641176
ИТОГО ПОСТУПЛЕНИЙ 27500000 24641176 24641176 24641176 24641176 24641176 24641176 24641176 24641176 24641176 24641176 24641176
ДЕНЕЖНЫЕ ПЛАТЕЖИ НА СТОРОНУ:
1) заработная плата 0 2850581 2850581 2850581 2850581 2850581 2850581 2850581 2850581 2850581 2850581 2850581
2) отчисления на соц. нужды 0 746852 746852 746852 746852 746852 746852 746852 746852 746852 746852 746852
3) плата за Эл. /энергию 0 38750 38750 38750 38750 38750 38750 38750 38750 38750 38750 38750
4) плата за ГСМ 0 2500 2500 2500 2500 2500 2500 2500 2500 2500 2500 2500
5) выплата сумм по кредиту 2635417 2635417 2635417 2635417 2635417 2635417 2635417 2635417 2635417 2635417 2635417 2635417
6) амортизационные отчисления 0 226814 226814 226814 226814 226814 226814 226814 226814 226814 226814 226814
7) прочие расходы 231930 231930 231930 231930 231930 231930 231930 231930 231930 231930 231930
Всего денежных платежей на сторону 2867347 6732844 6732844 6732844 6732844 6732844 6732844 6732844 6732844 6732844 6732844 6732844

Таблица - 15 Доходы и затраты

Показатели, тыс. р. Первый год деятельности
январь февраль март апрель май июнь ИЮЛЬ август сентябрь октябрь ноябрь декабрь
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13
Выручка от реализации 0 24641176 24641176 24641176 24641176 24641176 24641176 24641176 24641176 24641176 24641176 24641176
Себестоимость 0 6732844 6732844 6732844 6732844 6732844 6732844 6732844 6732844 6732844 6732844 6732844
Балансовая прибыль 0 17908332 17908332 17908332 17908332 17908332 17908332 17908332 17908332 17908332 17908332 17908332
Налог на прибыль 20 % 0 358166 358166 358166 358166 358166 358166 358166 358166 358166 358166 358166
Чистая прибыль 0 14326666 14326666 14326666 14326666 14326666 14326666 14326666 14326666 14326666 14326666 14326666

6.3 Прогнозный баланс активов и пассивов предприятия

Прогнозный баланс активов и пассивов предприятия (таблица - 16) отражает динамику изменения структуры имущества (активов) проекта и источников их финансирования (пассивов). В балансовом отчете представлен прогноз на конец декабря 2009 г.

Таблица 16 - Балансовый отчет

Показатели Значения, руб.
Актив баланса
Внеоборотные активы Нематериальные активы 5 042 250
Финансовые вложения (займы, предоставленные на срок более 12 месяцев и пр. } 27 500 000
Оборотные активы Начисленный налог на добавленную стоимость на остаток имущества 0
Дебиторская задолженность 3 737 498
Финансовые вложения (займы на срок менее 12 мес, и пр.) 0
Денежные средства 1 957 720
Пассив баланса
Капитал и резервы Уставной капитал 10 000
Добавочный капитал 681
Резервный капитал 0
Нераспределённая прибыль (убыток) прошлого года 0
Долгосрочные пассивы Заёмные средства 7 475 000
Прочие пассивы 0
Краткосрочные пассивы Заёмные средства и кредиты 0
Расчеты с персоналом 43 169 198
Доходы будущих периодов 295694112

6.4 Порог рентабельности и критический объем производства

Порог рентабельности - это такая выручка от реализации, при которой предприятие уже не имеет убытков, но еще не имеет и прибылей результата от реализации после возмещения переменных затрат в точности хватает на покрытие постоянных затрат, и прибыль равна нулю.