Смекни!
smekni.com

Планирование и прогнозирование (стр. 3 из 3)

На объект воздействует множество факторов. Необходимо выделить приоритетные.

Алгоритм:

1. Составляется матрица (факторы*объекты).

2. Суммируем по строке (в строках влияние фактора на объект: 0 – не влияет, 0,5 – слабо влияет, 1 – влияет, 1,5 – сильно влияет).

3. Произведение строк на столбец суммы.

4. То же самое по столбцу.

5. Выявляем значимость факторов.

3. Метод коллективной экспертизы.

Этапы:

1. Формирование экспертной группы.

2. Определение компетентности эксперта

Коэффициент компетентности i-го эксперта:

3. Оценка представительности или репрезентативности группы:

, где 0,67£М£1

4. Получение индивидуальных суждений экспертов по заданной проблеме.

5. Обобщение мнений об относительной важности заданной проблемы группой экспертов.

6. Оценка степени согласованности экспертов с учетом коэффициента вариации

средняя величина ранга

7. Построение гистограммы распределения мнений экспертов.

Результат используется при построении дерева целей.

Используется в комплексных методах прогнозирования.

ПАТТЕРН – комплексная система прогнозирования (была разработана для космической отрасли).

Алгоритм комплексной системы:

1. Построение сценария прогнозов.

2. Разработка поисковых прогнозов динамики основных характеристик.

3. Морфологический анализ с т.з. определения вариантов развития.

4. Разработка дерева целей.

5. Оценка элементов уровня дерева целей (важность, полезность, состояние готовности при реализации).

6. Оценка альтернатив развития.

7. Верхние уровни принимают окончательное решение.

8. Разработка вариантов распределения ресурсов по элементам дерева целей.

9. Оценка и проработка принятого варианта прогноза.

2.4 Надежность и точность прогнозов.

Надежность прогноза – вероятность наступления предсказываемого события при заданном комплексе условий в пределах установленных допусков.

ошибка

, где a – значимости,
.

Допуски при прогнозировании:

· До 2-х лет: от 3 до 5 %

· До 5-ти лет: от 8 до 12 %

· До 10-ти лет: от 20 до 25 %

· До 15-ти лет: 40-60 %

Список литературы

1. Внутрифирменное прогнозирование и контроллинг: Лекции

2. Кнышова Е.Н. Менеджмент: Учебное пособие. – М.: ФОРУМ: ИНФРА-М, 2003. – 304 с. – (Серия «Профессиональное образование»);

3. Менеджмент: теория и практика: Учебник/Под ред. А.Г. Поршнева, М.Л. Разу, А.В. Тихомировой. – М.: ИД ФБК-ПРЕСС, 2003. – 528 с.;