В 2003г запущен первый продукт серии 5 злаков с мюсли - йогурт питьевой.
В 2005г запущены 2 вкуса фруктового творога с мюсли серии 5 злаков.
В 2006г планируется запуск еще несколько особенно полезных продуктов под маркой «Био Макс».
На сегодняшний день ОАО «Вимм-Билль-Данн Продукты Питания» остается ведущим производителем соков и молочных продуктов в России.
Продукция компании “Вимм-Билль-Данн” помогает людям обрести здоровье и хорошее самочувствие, и это очень важно – особенно сейчас, когда всё больше покупателей стараются вести здоровый образ жизни. Здоровье каждого – здоровье нации.
Акции компании “Вимм-Билль-Данн” размещены в форме американских депозитарных расписок на Нью-йоркской фондовой бирже и в форме обыкновенных акций – в Российской торговой системе. Кроме того, акции компании включены в котировальный лист Московской межбанковской валютной биржи.
Сегодня “Вимм-Билль-Данн” по праву занимает место среди наиболее успешных мировых компаний со средним товарооборотом – в 2006 году он составил $1,8 млрд.
“Вимм-Билль-Данн” — лидер в производстве молочных продуктов в России и на Украине. Компания удерживает сильные позиции в производстве традиционной молочной продукции, йогуртов, молочных десертов и сыра. Молочное направление компании обеспечивает 75% всей выручки компании. Согласно данным агентства ACNIELSEN, компания занимает 34% рынка молочных продуктов в России.
Торговые марки «Домик в деревне», «Чудо», «Весёлый молочник», «Neo» и «Bio-Max» - одни из самых узнаваемых. Много лет подряд молоко «Домик в деревне» признается «народной маркой» в номинации «Молочные продукты».
В 2006 году была открыта новая для России категория продуктов – «Свежий шоколад». А в 2007 компания запустила революционный функциональный напиток «NeoBeauty»,позволяющий поддерживать ногти, кожу и волосы в прекрасном состоянии.
Компания - в числе лидеров среди российских производителей соков и минеральной воды. Ей принадлежит самый известный российский соковый бренд – J7. Не менее популярна ее марка «Любимый сад». Это направление бизнеса также представлено морсами из свежих ягод «Чудо-ягода» и минеральной водой из экологически чистых природных источников, в частности, «Ессентуки». Согласно данным агентства «Бизнес-Аналитика», в 2006 году доля рынка соков компании составляла 19%.
С 1996 года компания производит детское питание под маркой «Агуша». Теперь она включает не только молочные продукты, но и соки, фруктовые, мясные и овощные пюре, а также продукты для беременных и кормящих женщин. Согласно исследованию рынка детского питания, проведённому агентством СomconTGI, узнаваемость бренда «Агуша» составила 81%. Это максимальный показатель для детского питания.
“Вимм-Билль-Данн” гордится своими брендами. Усилия компании направлены на то, чтобы ещё больше укрепить лидирующие торговые марки. Она внимательно изучает потребительский рынок, чтобы вовремя реагировать на изменение запросов покупателей.
Компания первой в России внедрила принятые в мировой практике принципы корпоративного управления. Для многих российских компаний одного с нами профиля этот опыт стал откровением. Компания доказала: для того чтобы числиться в списках Нью-йоркской фондовой биржи, не обязательно добывать нефть, газ или заниматься телекоммуникациями.
В 2007 года международное агентство «Standard & Poor’s» подтвердило рейтинг корпоративного управления компании «Вимм-Билль-Данн»: мы получили 7+ (7,7 по российской шкале). Это самый высокий рейтинг корпоративного управления в России.
«Вимм-Билль-Данн» подписал «Социальную хартию российского бизнеса», принятую РСПП. Как и все, кто присоединился к Хартии, мы считаем, что цели бизнеса и социальная ответственность не противоречат, а дополняют друг друга, а взаимоотношения бизнеса, государства и общества должны строиться на принципах законности и прозрачности.
Продукция компании “Вимм-Билль-Данн” - главный вклад в экономическое и социальное благосостояние России и стран СНГ. Все ее продукты подвергаются постоянному контролю, цель которого – гарантировать их безопасность и высокое качество.
Сегодня у компании есть чёткая стратегия и понимание того, что в 2010 году она хочет стать производителем продуктов питания мирового класса. Компания уверена, что у нее есть все предпосылки для достижения этих целей.
СПИСОК ИСПОЛЬЗУЕМОЙ ЛИТЕРАТУРЫ:
1.Ясин Е. Г. “Модернизация экономики России: итоги и перспективы”, М.: ГУ ВШЭ, 2004
2. www.wbd.ru
3. Журнал “Новости маркетинга“
4. Журнал “Маркетинг в Росси и за рубежом”
5. Журнал “Маркетинг:сборник идей”