Смекни!
smekni.com

Бизнес-план компьютерного клуба 2 (стр. 2 из 3)

В результате исследования как посетителей, так и персонала клуба, удалось составить своеобразный рейтинг игр, где также указан жизненный цикл товара.

Таблица 4.

Рейтинг игр

Название игры Жанр ЖЦТ
1 Counter-strike Action зрелость
2 Grand Theft Auto5 Action зрелость
3 Medal of Honor 4 Action спад
4 Quake 3 Action спад
5 Starcraft 3 Интеллект. зрелость
6 Need for speed Shift Гонки зрелость
7 Max Payne Action спад
8 Warcraft 4 Стратегия рост
9 FIFA2011/PES 2011 Action рост
10 Red Alert 3 Интеллект. спад
11 Cossacks – European wars Интеллект. спад

Из данной таблицы видно, что наибольшим спросом пользуются игры активного жанра.

В ходе исследования также было выяснено, что основная масса школьников посещает клуб в период между 14 и 19 часами, а люди старше 16 лет предпочитают приходить либо рано утром, либо после 19 часов.

У 84% опрошенных родители не одобряют их увлечение компьютерными играми и беспокоятся за их здоровье, но в тоже время 86% клиентов, как это не парадоксально, деньги на компьютерные игры получают от родителей.

Выводы и предложения

Таким образом, к основной проблеме клуба, как выяснилось из анкетирования, относится проблема нехватки компьютеров в период с 14 до 19 часов и их относительный простой в остальное время.

Решить данную проблему, на мой взгляд, можно, создав гибкую систему оплаты. То есть, в период с 10 до 14 и с 19 до 00 часов можно снизить цену игрового времени, чтобы привлечь дополнительных клиентов. Или разрешить предварительное бронирование компьютеров на эту часть дня. Однако для нового клуба эти мероприятия будут преждевременными, потому что точно определить загруженность компьютеров до начала работы клуба невозможно.

Поскольку 86% клиентов в финансовом плане зависимы от своих родителей, клубу необходимо наладить хорошие отношения именно с ними. Самое простое, что можно сделать – это предоставить родителям телефонный номер клуба, куда они в любое время могли бы обратится, чтобы поинтересоваться делами своего ребенка.

Другими словами, поскольку рассматриваемый нами клуб относительно невелик, и подавляющее большинство посетителей приходят сюда только из-за близости своего дома, места учебы или работы, то данному клубу, равно как и клубу «Matrix», нет необходимости создавать себе имидж «деловой конторы». Напротив самым подходящим было бы иметь такой образ, который имеет любимое всеми, чистое и опрятное местное кафе, то есть место, где встречаются друзья и хорошо проводят свое время.

Производственный план

Для создания клуба потребуется отапливаемое помещение площадью не менее 30 кв. метров, а также компьютеры, мебель, кондиционер. Поставщиком компьютерного оборудования выступит супермаркет «Исфархон». Стоимость и характеристика компьютерной техники приведена в таблице 5.

Таблица 5.

Характеристика и стоимость компьютерной техники.

Наименование Характеристика Количество, шт. Стоимость 1 ед., сум. Общая стоимость, сум
1 Процессор Pentium 4 2000/400Mhz/256K 478-PGA 20 150000 3000000
2 Память DIMM 1 Gb DDR SDRAM <PC-2100> 20 45000 900000
3 Винчестер 320Gb 20 120000 2400000
4 Видео 1GbGe-F-2 mx-400 20 140000 2800000
5 DWD-RW 52x/24x/52x BenQ 3 100000 3000000
6 SB Creative Live 5.1 20 60000 1200000
7 Монитор 19’’ Samsung 500E 20 275500 5510000
8 Клавиатура AT 20 28888 560000
9 Сканер-принтер-ксерокс Canon CS 550 1 350000 350000
10 Мышь Easy Mouse Genius Net Scroll+ PS/2 20 11000 220000
11 Коврик под мышь пластиковый 20 1870 37400
12 Сетевое оборудование E-net HUB 10Base 16-port Genius 2 80000 160000
13 Сетевая плата Complex RL RF-100TX PCI 100mBs 20 26000 520000
14 Кабель RG-45 20 700 14000
15 Модем Acorp 56 K 10 47500 475000
16 Сетевой фильтр Tripp Lite (5 роз. 3 м.) 10 16000 160000

ИТОГО:

21296400

Помещение будет арендовано у владельца кафе «Magic». По согласованию сторон на договорной основе стоимость аренды за каждый месяц будет равна 400000 сум. Само помещение находится в отличном состоянии и не требует ремонта.

Специальную мебель для клуба планируется приобрести в супермаркете «Исфархон». Расходы на ее покупку отражены в таблице 6.

Таблица 6.

Расходы на покупку мебели

Наименование Количество, шт. Стоимость Общая стоимость
1 Специальные столы 11 65000 715000
2 Стулья-кресла 25 50000 1250000
3 Вешалка 2 15000 30000

Итого:

1995000

Помимо этого по требованию городской санитарно-эпидемиологической станции каждый компьютерный клуб должен иметь хорошую вентиляцию, в связи с чем будет приобретен кондиционер. Все остальные необходимые затраты на обустройство клуба «Matrix» показаны в таблице 7.

Таблица 7.

Дополнительные расходы на обустройство клуба «Matrix»

Наименование Количество, шт. Стоимость Общая стоимость
1 Кондиционер «LGE-056» 1 2220000 2220000
2 Огнетушитель 1 210000 210000
3 Настенные часы 1 15000 15000
4 Туалетные аксессуары 1 60000 60000
5 Осветительные лампы 3 20000 60000
6 Телефон «Samsung» 1 40000 40000

ИТОГО:

2605000

Планируемы затраты времени на реализацию следующих стадий проекта:

1. Регистрация – 2 недели

2. Найм работников – 1 неделя

3. Закупка и сборка мебели – 2 дня

4. Закупка и установка оборудования – 3 дня.

Организационный план

Как уже упоминалось выше для успешной работы клуба необходимы: директор, бухгалтер, 2 оператора компьютерного зала, 2 охранника, уборщица. Организационную структуру «Matrix» можно представить следующим образом:


Рис.2. Организационная структура «Matrix»

Директором клуба является сам собственник. В его основные обязанности входит:

1. Организация работы клуба таким образом, чтобы получать максимальную прибыль при минимальных издержках времени и капитала;

2. Планирование и координирование работы подчиненных;

Операторский отдел будет состоять из 2 операторов компьютерного зала, работающих посменно (1 день работы и 1 день отдыха). В обязанности оператора входит:

1. Поддержание бесперебойного процесса работы компьютерной техники;

2. Помощь клиентам в случае возникновения затруднений в ходе наладки игрового процесса;

3. Принятие полной материальной ответственности за вверенную ему аппаратуру в случае ее повреждения или кражи.

Профессиональные требования к оператору компьютерного зала:

1. Совершенное знание компьютера как со стороны пользователя, так и со стороны технического специалиста;

2. Знание основных компьютерных игр, умение их настраивать;

3. Наличие практических навыков работы в Интернете.

Работа охранников также будет посменной, но с меньшим интервалом выходных дней, чем у операторов. В процессе работы охранник должен:

1. Следить за соблюдением порядка в клубе;

2. Нести полную материальную ответственность в случае кражи или порчи находящейся в клубе мебели.

Бухгалтерия клуба «Matrix» будет состоять 1 одного бухгалтера, функции которого будут стандартными и в основном сведутся к ведению всей необходимой документации.

Под обслуживающим персоналом подразумевается наличие у клуба собственной уборщицы, обязанностью которой является поддержание чистоты и порядка как внутри помещения, так и на прилегающей к нему территории.

Финансовый план

Для расчета финансовых показателей необходимо в первую очередь определить общую сумму первоначальных затрат (табл. 10), которые понесут учредители для организации «Matrix». Из всех необходимых для этого элементов осталось вычислить фонд заработной платы (см. табл. 8 и 9)

Таблица 8

Расчетно-платежная ведомость «Matrix»

Должность Оклад Подоход. налог Пенс. фонд 4% Пенс. накоп. 1% Всего удержаний Сумма к выплате
1 Директор 375000 47478 15000 3750 66228 308772
2 Бухгалтер 300000 34728 12000 3000 49728 250272
3 Оператор 225000 24750 9000 2250 36000 189000
4 Оператор 225000 24750 9000 2250 36000 189000
5 Охранник 200000 22000 8000 2000 32000 168000
6 Охранник 200000 22000 8000 2000 32000 168000
7 Уборщица 190000 20900 7600 1900 30400 159600
Итого 1715000 196606 68600 17150 282356 1432644

Таблица 9