Смекни!
smekni.com

Розробка маркетингової стратегії консалтингової фірми з управління проектами у сфері девелопменту (стр. 5 из 5)

3. проведений SWOT-аналіз дозволяє виділити наступну стратегію організації: передбачається використовувати стратегію проникнення на ринок оскільки вона є ефективною, коли ринок росте чи ще не насичений;

4. організаційною формою підприємства є товариство з обмеженою відповідальністю, оскільки, згідно результатів проведеного системного аналізу переваг та недоліків різних організаційних форм за даними експертного опитування, ця форма є найбільш прийнятною по сукупності характеристик, що послужило основою для прийняття рішення про організаційну форму колективного підприємства;

5. на основі розробки організаційного плану визначено, що працівниками фірми є співробітники досвідчені фахівці у сфері управління проектами та девелопменту, які мають певний досвід практичної роботи;

6. визначено тривалість проекту – 92 дні та вартість проекту, яка складає майже 100 000 доларів США, що відповідає встановленим обмеженням щодо бюджету проекту; бюджет проекту включає забезпечення усіх необхідних робіт ресурсами.

7. проведений аналіз зовнішніх загроз і слабких сторін бізнесу, що надав першу інформацію про джерела ризиків проекту, та визначені можливі шляхи зменшення чи подолання несприятливих факторів зовнішнього і внутрішнього середовища бізнесу;

8. розроблено фінансове обґрунтування бізнес плану, що включає складання фінансового плану та визначення підсумкових показників бізнес-плану;

9. результати дослідження чутливості основних показників ефективності проекту до зміни факторних змінних проекту показали, що основні параметри проекту за критерієм NPV є найбільш чутливими до зміни обсягу збуту та ціни збуту, загальних витрат та заробітної плати персоналу;

10. здійснено комплексне обґрунтування бізнес плану.

Таким чином, можна зробити головний висновок відносно доцільності створення і подальшого розвитку діяльності фірми з надання консалтингових послуг з девелопменту.

СПИСОК ВИКОРИСТАНОЇ ЛІТЕРАТУРИ

1. Арсланова З. Лившиц В. Принципы оценки инвестиционных проектов в разных системах хозяйствования // Инвестиции в Украине. – 1999 – № 1 – 2.

2. Бизнес-план инвестиционного проекта. Отечественный и зарубежный опыт. Современная практика и документация: Учеб. пособие/ Под ред. В. М. Попова, М., 2002.

3. Бланк И. А. Инвестиционный менеджмент. – К.:МП «ИТЕМ». – 1995. – 567 с.

4. Девелопмент (развитие недвижимости), С.Н. Максимов. – СПб. Питер, 2003.-256 с.

5. Додукало О.А. Последний аккорд в определении требований к работнику при отборе и найме // Современный капитал – 2003. – № 6 – С. 32.

6. Дрюченко Л. Д. Терия и практика бизнес-планирования: Тексты лекций.

7. Котлер Ф. Основы маркетинга: Пер. с англ. / Общ. Ред. И вступ. Ст. Е. М. Пеньковой. – М.: Прогресс, 1990. – 736 с.

8. Кудинов А. О рынке консалтинговых услуг // www.bcg.ru.

9. Мазур И. И., Шапиро В. Д., Ольдерогге Н. Г. Девелопмент. – М.: ЗАО «Изд. «Экономика», 2004. – 437 с.

10. Мазур И. И., Шапиро В. Д., Ольдерогге Н. Г. Управление проектами: Уч. пособие для вузов. – М.: ЗАО «Изд. «Экономика», 2001. –
574 с.

11. Саніахметова Н. О. Підприємницьке право: Навч. Посібник, 2-ге вид. – К.: А.С.К., 2002. – 704 с.

12. Трофимова О. К. Классификация консалтинговых услуг в Украине // Вестник ХГУ, 2004.

13. Управленческое консультирование / Под ред. М. Кубра. В 2т. – М.: Интерэксперт, 1992. – Т.1. 319 с.

14. Шаров Ю. П. Методичні рекомендації щодо виконання курсового проекту з дисципліни „Теорія та практика бізнес-планування”. – Дніпропетровськ: ДФ УАДУ, 2000. – 53 с.

15. Шаров Ю. П. Управління змінами та стратегічне планування. – Дніпропетровськ: ДФ УАДУ, 1999. – 39 с.


Додаток А

Календарне планування проекту

Таблиця А.1

Календарний план проекту

Робота Тривалість, днів Початок Закінчення
Консалтингова фірма 92 02.07.2007 01.10.2007
Реєстрація 36 02.07.2007 06.08.2007
Підготовка установчих документів 5 02.07.2007 06.07.2007
Реєстрація в органах влади 31 07.07.2007 06.08.2007
Відкриття рахунку 3 07.07.2007 09.07.2007
Офіс 43 02.07.2007 13.08.2007
Покупка приміщення 22 02.07.2007 23.07.2007
Ремонт 14 24.07.2007 06.08.2007
Меблі 7 07.08.2007 13.08.2007
Техніка 4 07.08.2007 10.08.2007
Канцтовари 4 07.08.2007 10.08.2007
Персонал 15 17.08.2007 31.08.2007
Підготовка замовлення на підбір персоналу 1 17.08.2007 17.08.2007
Аналіз резюме 4 18.08.2007 21.08.2007
Співбесіда 6 22.08.2007 27.08.2007
Підписання договору 2 28.08.2007 29.08.2007
Введення в справу 2 30.08.2007 31.08.2007
Реклама 12 26.08.2007 06.09.2007
Сайт 6 26.08.2007 31.08.2007
Вивіска 6 26.08.2007 31.08.2007
Реклама на билбордах 12 26.08.2007 06.09.2007
Реклама в ЗМІ 10 26.08.2007 04.09.2007
Підготовка запрошень 5 26.08.2007 30.08.2007
Відкриття 23 09.09.2007 01.10.2007
Підготовка відкриття 10 09.09.2007 18.09.2007
Проведення святкового семінару 2 19.09.2007 20.09.2007
Заключення контрактів 11 21.09.2007 01.10.2007

Рис. А.1. Календарний план проекту у вигляді діаграми Ганта


Додаток Б

Таблиця Б.1.

Ресурсне та вартісне планування проекту

Робота Ресурси Вартість, грн.
Підготовка установчих документів Послуги юриста 2000
Реєстрація в органах влади Реєстраційний внесок 500
Представницькі витрати 1500
Відкриття рахунку Послуги банку 100
Покупка приміщення вартість квартири виведеної з жит. фонду 300000
Ремонт послуги будівельників 50000
послуги дизайнера 5000
Меблі меблі на замовлення 90000
Техніка лептоп - 3 од 15000
стаціонарні компютери -5 од 10000
ксерокс 1000
принтер кольоровий 2500
принтер ч/б 1000
Канцтовари разом 2000
Підготовка замовлення на підбір персоналу послуги фахівця з добору персоналу 500
Аналіз резюме послуги фахівця з добору персоналу 500
Співбесіда послуги фахівця з добору персоналу 500
Підписання договору послуги юриста 500
Введення в справу послуги юриста 1000
Сайт послуги студії веб-дизайну 2000
Вивіска послуги РА 1000
Реклама на билбордах послуги РА 2500
Реклама в ЗМІ послуги РА 2500
Підготовка запрошень послуги маркетолога 500
Підготовка відкриття послуги маркетолога 5000
Проведення святкового семінару послуги маркетолога 1000
Заключення контрактів послуги юриста 1500
Разом 499 100

Додаток В

Фінансове обґрунтування проекту

Рис. В.1. План грошових потоків - Кэш-Фло

Рис. В.2. Звіт про прибутки й збитки

Фінансове обґрунтування проекту

Рис. В.3. Балансовий звіт


Додаток Г

Аналіз фінансових показників проекту

Рис. Г.1. Фінансові коефіцієнти проекту