Основное отличие внутренней среды от внешней заключается в том, что первая из них поддается управлению, а вторая — не поддается. В связи с этим задача предприятия, действующего на принципах маркетинга, заключается в трансформировании поддающихся факторов к факторам, не поддающимся изменению, что будет способствовать достижению стратегических целей предприятия. В частности, имеется в виду приспособить внутреннюю среду (структуру предприятия, политику цен, ассортимент выпускаемых товаров и т. д.) к требованиям внешней среды (правительственные распоряжения, действия конкурентов, влияние научно-технической революции и др.). Например, как за рубежом, так и у нас в стране растет число законодательных актов, регулирующих предпринимательскую деятельность. Поэтому предприятия должны видоизменять свою внутреннюю среду таким образом, чтобы, основываясь на вновь принятых законодательных актах, делать свою деятельность более эффективной.
4. Список литературы.
1. Внешнеэкономическая деятельность предприятия. Учебное пособие. Под. ред. Стровского Л.Е. М. ЮНИТИ. 2004.
2. Воронкова О.И. Внешнеэкономическая деятельность. Организация и управление. Учебное пособие. М. Экономистъ. 2005.
3. Покровская В.В. Торгово – экономический словарь. М. Экономист. 2005.
4. Д2. Кочергина Т.Е. Мировая экономика. Ростов на Дону. Издательство «Феникс». 2006.
5. Кочергина Т.Е. Мировая экономика. Ростов на Дону. Издательство «Феникс». 2006.
6. Дегтярева О.И. Полякова Т.И. Саркисов С.В. Внешнеэкономическая деятельность. М. Дело. 2004.