Издержки обращения 2 (стр. 4 из 11)
Учредителями являются три человека.
Место нахождения предприятия:
г. Хабаровск ул. Шеронова 75.
Общество создается в целях:
- участия в ускоренном формировании товарного рынка;
- увеличения промышленного научного и материально-технического потенциала предприятий, учреждений, организация;
- удовлетворение общественных потребностей в его продукции, работах, товарах и услугах;
- выпуска экспортной продукции;
- реализация на основе полученной прибыли экономических и иных интересов трудового коллектива и участников и Общества.
Основные виды деятельности: (Прил. 1):
- оптово-розничная торговля;
- мелкооптовая торговля;
- бытовые услуги населения юридическим лицам (ремонт теле- радио аппаратуры);
- работы и услуги по обслуживанию, изготовлению, ремонту и эксплуатации кино-фото-видио-теле-радиоаппаратуры;
- коммерческая деятельность;
- изучение спроса и предложения на рынках Российской Федерации и за ее пределами;
- оказание консультативных услуг в области маркетинга юридическим лицам и гражданам;
- посреднические услуги юридическим лицам и гражданам на биржах;
- оказание представительских услуг юридическим лицам и гражданам;
- проведение экспертиз и консультаций по товарам и услугам, предоставленным на бирже;
- торгово-закупочная деятельность;
- развитие туризма внутри страны и международного туризма;
- организация народных промыслов;
- осуществление в установленном порядке внешнеэкономической деятельности;
- организация производства, производство, закупка и реализация товаров народного потребления, строительных материалов и сельскохозяйственной продукции;
- организация, заготовка, переработка и реализация вторичного сырья и отходов производства;
- организация и осуществление торгово-посреднических функций, в том числе сбытовые, оказание представительских услуг;
- проведение коммерческих акций;
- учреждение коммерческих банков;
- подготовка и проведение конкурсов, выставок распродаж, культурно-зрелищных программ, массовых праздников, народных гуляний и спортивных мероприятий;
- организация, оборудование, эксплуатация и аренда гостиничных и курортных зданий и комплексов, спортивных сооружений и предприятий, клубов, бань, саун, и тому подобных, предприятий культуры, общественного питания и службы сбыта;
- создание редакционных советов и хозрасчетных участков по издательской деятельности;
- ведение исследований в области перспективных видов деятельности, технологий, организации труда, внедрение их в производство;
- изготовление товаров специального назначения для престарелых, инвалидов и детей;
- торговля и общественное питание;
- осуществление различного рода рекламной деятельности;
- разработка, приобретение и реализация программных и технических систем;
- осуществление сервисного обслуживания российских и иностранных делегаций, в том числе при проведении деловых переговоров, встреч, и тому подобных мероприятий;
- организация и осуществление международного обмена делегациями как в Российской Федерации так и за рубежом, с предоставлением широкого спектра услуг.
Деятельность общества осуществляется в соответствии с законом Российской Федерации о лицензировании.
Организационная структура «ТВ – Сервис» представлена на рис. 2.1.
Наличие и состояние действующей материально-технической базы:
-обеспечение бесперебойного функционирования предприятия;
-связь с поставщиками продукции;
-обеспечение организации производственного процесса на принципах гибкости производства, минимизации запасов, исполнения графиков производственных процессов;
-обеспечение производственного процесса необходимым количеством персонала соответствующего уровня квалификации.
«ТВ – Сервис» имеет прямую электронную связь с банком.
Рис. 2.1. Организационная структура «ТВ – Сервис»
Переход технологического процесса на новую базу использование электронной техники и сложного оборудования осуществляют квалифицированные кадры рабочих.
Все работники предприятия работают в организации с момента открытия (1994 год). Текучести кадров на предприятии нет. С момента работы предприятия все работники его работают по сегодняшний день. Стаж работы персонала от 8 и более лет.
Численность работников 10 человек, из них пять относятся к руководящим кадрам фирмы.
Использование кадров по образовательному цензу и специальностям представлено на рис. 2. 2.
Использование кадров по половозрастному цензу представлено на рис. 2. 3.
Рис. 2.2. Использование кадров по образовательному цензу и специальностям
Рис. 2.3. Использование кадров по половозрастному цензу
мужчины женщины
На фирме высокий качественный состав руководителей и специалистов имеют высшее образование:
- директор – высшее;
- товаровед – высшее;
- товаровед – высшее;
- главный бухгалтер - 2 высших;
- продавец-кассир – высшее;
- экспедитор – высшее;
- продавец – средне-техническое;
- продавец – средне-техническое
- механик – средне-специальное;
- механик – средне-специальное.
Экономические показатели торгово-хозяйственной деятельности за 2002 –2003 гг. показаны в табл. 2. 1.
Таблица 2.1
Экономические показатели торгово-хозяйственной деятельности за 2002 –2003 гг.
| Показатели | 2002 | 2003 | Отклонения, тыс. руб. | Темп роста %% |
| 1 | 2 | 3 | 4 | 5 |
| Товарооборот, тыс. руб. | 1985,3 | 2644,3 | 659 | 133 |
| Валовой доход, тыс. руб. | 1191,4 | 1789,1 | 597,7 | 150 |
| Уровень валового дохода, % | 60,0 | 67,7 | 7,7 | 113 |
| Издержки обращения, тыс. руб. | 294,4 | 303,2 | 6,8 | 102 |
| Уровень издержек обращения, % | 14,9 | 11,5 | -3,4 | 77 |
| Прибыль от реализации, тыс. руб. | 601,7 | 849,4 | 247,7 | 141 |
| Уровень рентабельности продаж, % | 30,3 | 32,1 | 1,8 | 106 |
| Внереализационные доходы | 91,0 | 120,9 | 29,9 | 133 |
Окончание табл. 2.1
| 1 | 2 | 3 | 4 | 5 |
| Внереализационные расходы | 132,4 | 140,2 | 7,8 | 106 |
| Балансовая прибыль | 560,3 | 830,1 | 269,8 | 149 |
| Чистая прибыль, тыс. руб. | 347,4 | 514,7 | 167,3 | 149 |
| Уровень чистой прибыли, % | 17,5 | 19,5 | 2 | 111 |
Анализируя данные таблицы 2.1., можно отметить, что за 2003 г. произошли положительные изменения практически всех показателей торгово-хозяйственной деятельности «ТВ – Сервис». Так, величина товарооборота увеличилась на 659 тыс. руб. или 33%, составив на конец 2003 г. 2644,3 тыс. руб. Валовой доход составил за 2003 г. 1789,1 тыс. руб.. что на 597,7 тыс. руб. или 50% больше, чем в 2002 г. Уровень валового дохода к товарообороту увеличился на 7,7%, составив в 2003 г. 67,7%. Темп роста уровня валового дохода составил 13%.
Эти явления в деятельности предприятия привели к тому, что прибыль от реализации товаров увеличилась на 247,7 тыс. руб. или 41%, составив на конец 2003 г. 849,4 тыс. руб.
Уровень рентабельности возрос на 1,8%, изменившись с 30,3% в 2002 г. до 32,1% в 2003 г. Темпы роста составили 6%.
Негативным моментом в деятельности предприятия за анализируемый период явился рост общей суммы издержек обращения. Так, издержки обращения к концу 2003 г. увеличились на 6,8 тыс. руб. или на 2%. Хотя уровень издержек к товарообороту снизился на 3,4%, составив 11,5% в 2003 г.
В 2003 г. предприятие получит внереализационные доходы на общую сумму 120,9 тыс. руб., что на 29,9 тыс. руб. или 33% больше, чем в 2002 г., при этом внереализационные расходы составили соответственно 140,2 тыс. руб., что на 6% больше, чем в 2002 г. Сальдо доходов и расходов составило в 2003 г. 19,3 тыс. руб. (-41,4 тыс. руб. в 2002 г.). В связи с этим балансовая прибыль сократилась на величину сальдо доходов и расходов по внереализационным операциям и составила за 2003 г. 830 тыс. руб., что на 269,8 тыс. руб. или на 49% больше, чем за предыдущий период.
Величина чистой прибыли, то есть прибыли, остающейся в полном распоряжении предприятия, возросла на 167,3 тыс. руб., составив за 2003 г. 514,7 тыс. руб. Темпы роста чистой прибыли 49%.
Уровень чистой прибыли возрос на 2%, составив 19,5% в 2003 г. и 17,5% в 2002 г. Темп роста равен 11%.
Таким образом, можно сделать вывод, что за 2003 г. предприятие значительно улучшило своей торгово-хозяйственной деятельности по сравнению с аналогичным периодом.
Обращение товаров требует общественных затрат, вызываемых их доставкой, хранением и реализацией. Эти затраты живого и овеществленного труда, необходимые для доведения товаров до потребителей, выраженные в денежной форме, называются издержками обращения.
Проблема издержек – одна из наиболее актуальных и важных проблем экономики предприятия, так как уровень, динамика и структура издержек обращения тесно связаны со всеми сторонами хозяйственной деятельности предприятия, с вопросами планирования и организации процесса движения из сферы производства в сферу потребления.
Издержки обращения являются важнейшим, качественным показателем, который позволяет судить, насколько успешно предприятия осуществляют задачу дальнейшего развития товарооборота, улучшения культуры торговли и обслуживания населения. Правильный учет и планирование издержек обращения способствует устранению бесхозяйственности и излишеств в расходовании средств, при одновременном проведении мероприятий по повышению культуры торговли [19].