8. Шляхи удосконалення виробничої структури.
- укрупнення підприємств і цехів;
- пошуки і реалізація удосконалішого принципу організації цехів і підприємств;
- дотримання раціонального співвідношення між основними, допоміжними і обслуговуючими цехами;
- постійна робота по раціоналізацї планування підприємств;
- інтеграція окремих підприємств, створення потужних науково-виробничих об’єднань і т.д.
- створення безцехової структури управління підприємством.
- досягнення конструктивно-технологічної однорідності продукції за рахунок широкої уніфікації і стандартизації.
- зміна виробничого профіля, спеціалізація, кооперування.