Смекни!
smekni.com

Разработка бизнес-плана ООО Диана (стр. 6 из 7)

- раскрой поролона;

когда есть возможность операции ведутся параллельно.

3. Пооперационный контроль.

4. Сборочные операции:

5. Пооперационный контроль.

6. Приемка готовой продукции.

7. Упаковка.

Глава 10. Организационный план

10.1. Форма собственности, штатное расписание

Правовым статусом нашей фирмы является «Общество с ограниченной ответственностью». Форма собственности – частная.

Общество с ограниченной ответственностью – это форма объединения отдельных капиталов в общий фонд. Участники общества несут ответственность по его обязательствам только своим вкладом, а не всем имуществом, т.е. несут ограниченную ответственность. Участники общества обладают количеством голосов пропорционально размеру их доли в уставном капитале.

Штатное расписание:

Должность Количество человек Оклад Сумма
1 Директор 1 4000 4000
2 Менеджер 1 2500 2500
3 Контролер качества 1 2000 2000
4 Дизайнер-стилист 1 2000 2000
5 Бухгалтер 1 2500 2500
6 Агент по снабжению 2 2000 4000
7 Швея-раскройщик 1 2500 2500
8 Столяр-сборщик 7 2500 17500
9 Рем.обслуж. персонал 2 2000 4000
10 Зав.склад., секретарь 1 2000 2000
11 Продавец 1 1500 1500
ИТОГО: 25 500 44 500

Виды работ и необходимая квалификация:

Работник

Работы

Директор Менеджер Контролер качества Дизайнер-стилист Бухгалтер Агент по снабжению Швея-раскройщик Столяр-сборщик Рем.обслуж. персонал Зав.склад., секретарь Продавец
1 Маркетинг. исследования Х Х
2 Реклама Х
3 Снабжение Х Х Х
4 Производство Х Х Х Х Х Х
5 Складское хозяйство Х
6 Проектирование изделий Х Х
7 Продажи Х
8 После продаж. обслуж-е Х Х
9 Финансы Х Х
10 Бухгалтерия Х
11 Делопроизводство Х
12 Информаци-ое обслуж. Х Х
13 Санит-но-тех. обслуж. Х Х

Матрица квалификации персонала:

Область знаний Уровень знаний
достаточный Повыш. квалиф-и Получение квалиф-и
1 Язык Х
2 Культура и традиции Х
3 Эконом-я пол-ка и госуд. регул-е Х
4 Законод-во и учет Х
5 Банковская деятельность Х
6 Маркетинг Х
7 Транспорт Х
8 Документация Х
9 Связь Х
10 Опыт поездок и контакты Х

10.2. Организационная структура, должностные инструкции


Должностные инструкции:
Директор – является материально-ответственным лицом, он действует от имени предприятия, представляет его интересы во всех предприятиях различных форм собственности. По хозяйственной деятельности заключает договора, открывает расчетный счет в банке, выдает доверенности.
Директор предприятия в соответствии с трудовым законодательством издает приказы и распоряжения, осуществляет прием и увольнение граждан, привлекаемых к участию в трудовой деятельности, применяет к ним поощрения и взыскания.

Образование – высшее, опыт работы в данной области – 5 лет.

Менеджер – осуществляет маркетинговые исследования, занимается вопросами рекламы, приспосабливается к изменяющимся условиям и ищет новые идеи, занимается расстановкой рабочих по рабочим местам и направляет их деятельность.

Бухгалтер – является материально-ответственным лицом, следит за работой и правильным ведением документации. Бухгалтер должен организовать и осуществлять бухгалтерский учет, проверять достоверность получаемой информации, контролировать соблюдение законности при расходовании денежных и материальных ресурсов. Осуществляет учет поступающих денежных средств, ТМЦ, основных средств и своевременное отражение на соответствующих бухгалтерских счетах операций, связанных с их движением, а также учет издержек производства и обращения, исполнение смет расходов.

Образование – высшее, опыт работы в данной области – 5 лет.

Агент по снабжению – получает по нарядам, заявкам и другим документам ТМЦ. Оформляет документацию на получаемые и отправляемые грузы, производит внеплановые закупки материалов, контролирует соблюдение требований техники безопасности на погрузочно-разгрузочных работах, принимает участие в реализации плана повышения экономической эффективности, использования материальных ресурсов путем снижения затрат, связанных с их приобретением, доставкой и хранением.

Образование – высшее, опыт работы в данной области – 5 лет.

Контролер качества продукции – в его обязанности входит поэтапный контроль за изготовлением продукции. После первого этапа производства он должен проверить пригодность используемого материала, в частности, степень влажности пиломатериала. Второй этап заключается в проверке соблюдения технологии заготовительных операций, т.е. раскройкой пиломатериала, стружка. Далее необходимо проверить ход сборочных операций. После процесса производства контролер осуществляет прием готовой продукции и сдачу ее на упаковку.

Образование – высшее или среднее специальное.

Швея-раскройщик – ее работа связана непосредственно с процессом производства. Она осуществляет раскрой и пошив чехлов для мебели. Работает параллельно с процессом заготовительных операций. После пошива чехлы проверяются контролером и далее направляются на процесс обтяжки узлов.

Образование – среднее специальное.

Столяр-сборщик – обслуживает все этапы процесса производства:

1) сушка пиломатериала;

2) заготовительные операции;

3) сборочные операции.

На втором этапе производства он осуществляет раскрой пиломатериала, плитных материалов, поролона. На этапе сборочных операций он занимается сборкой рамок и узлов, обтяжкой узлов поролоном, готовыми чехлами и полной сборкой.

Он работает в подчинении менеджера и контролера.

Образование – среднее техническое.

Заведующий складом материалов – является материально-ответственным лицом. Он осуществляет прием поступивших материалов, оформляет для этого необходимые документы, ведет карточки складского учета, оформляет документы по расходу материалов. Организует учет материалов по местам их нахождения, а также осуществляет уборку производственного помещения.

Заведующий складом готовой продукции с совмещением работы секретаря – является материально-ответственным лицом. Осуществляет прием и размещение на складе готовой продукции, и при этом оформляет необходимые документы. Отпускает продукцию по ранее заключенным договорам на оптовую торговлю и в салон-магазин на розничную торговлю. Выполняет технические функции по обеспечению и обслуживанию работы руководителя, организует телефонные переговоры, обеспечивает рабочее место руководителя и других сотрудников канцелярскими товарами. Печатает различные материалы, ведет делопроизводство, организует преем посетителей.

Образование – высшее или среднее специальное.

Ремонтно-обслуживающий персонал – участвует в процессе производства, в ликвидации допущенного брака, а также в послепродажном обслуживании, выполнение заказов населения по ремонту мебели.

Образование – среднее специальное.

Продавец – является материально-ответственным лицом, осуществляет прием готовой продукции со склада, оформляя при этом необходимые документы, организует розничную торговлю. Продавец выполняет также функцию кассира. Он осуществляет операции по приему, учету, выдаче и хранению денежных средств.

К продавцу предъявляются следующие требования:

1) знание навыков бухгалтерского учета в торговле;

2) наличие удостоверения о прохождении специального курса по специальности «Кассир-контролер».

А также продавец в порядке совмещения осуществляет уборку в салоне-магазине и в кабинетах.

Образование – высшее или среднее специальное.

Дизайнер-стилист – осуществляет исследования в области маркетинга, разрабатывает модели и конструкции мебели, контролирует соответствие произведенной мебели разработанным моделям.

Образование – высшее.

Глава 11. Финансовый план

11.1. Таблица 1 "Начальный баланс денежных расходов и поступлений"

Актив Сумма, руб. Пассив Сумма, руб.
1 Основные средства 233 720 1 Уставный капитал 350 000,85
2 Запасы материалов 13 200
3 МБП 77 010
4 Прочие расходы 14 620
5 Наличные средства 12 300
ИТОГО: 350 000,82 ИТОГО: 350 000,85

11.2. Таблица 2 "План доходов и расходов"

Показатели 1 год 2 год 3 год
1 2 3 4
1 ВРП 434936 492492 524995 528784 2290601 2405397
2 Минус НДС 17407 19778 21059 21237 91820 96399
3 С/С 347899 393600 419700 422600 1831500 1923400
4 Баланс. прибыль 69629 79113 84236 84947 367281 385598

11.3. Таблица 3 "План распределения прибыли"