Смекни!
smekni.com

Управление стимулированием сбыта (стр. 4 из 7)

Миссия Компании:

Создание лидирующих брендов на рынке косметики и парфюмерии

Ценности Компании:

- · Лидерство

- · Честность

- · Результативность

Основные компоненты стратегии Компании:

1. Успешный маркетинг

- Маркетинг, ориентированный на потребителя

- Концентрация на успешных продуктах

- Рост в ключевых продуктовых и географических сегментах рынка

2. Лидерство в дистрибуции

- Бренды Компании представлены в 100% розничных точек, соответствующих критериям Компании

- Долговременные взаимовыгодные отношения с партнерами Компании

- Хорошо обученная и мотивированная на результат “sales force”

3. Управление персоналом международного уровня

Штаб-квартира и основные производственные мощности Концерна «Калина» расположены в Екатеринбурге (Россия). В состав Концерна, помимо головного предприятия в Екатеринбурге, входят немецкая косметическая компания Dr.Scheller Cosmetics AG, дочерние предприятия «Паллада-Украина», «Главсказка Интернешнл», «Dr. Scheller Beauty Center», «Калина Финанс» и Kalina Overseas Holding B.V. (Нидерланды) и Kalina International SA (Швейцария).

ОАО Концерн «Калина» является публичной компанией, следующей передовым стандартам корпоративного управления. Акции Концерна находятся в свободном обращении на российских фондовых биржах и на внебиржевом (OTC) рынке за рубежом (в виде американских и глобальных депозитарных расписок).

Рис.1 Структура Компании

Табл.3 Виды деятельности структурных подразделений ОАО Концерн «Калина»

Наименование компании Вид деятельности
ОАО Концерн «КАЛИНА» Головная компания Группы. Производство и реализация косметической и парфюмерной продукции
Kalina International SA Управление активами Группы в Европе. Деятельность по слияниям и поглощениям в Западной Европе
Dr. Scheller Cosmetics AG Производство и реализация косметической и парфюмерной продукции
Dr. Scheller DuroDont GmbH Работа с розничными сетями
Lady Manhattan Cosmetics Vertriebsgesellschaft mbH Защита интеллектуальной собственности
Dr. Scheller Cosmetics Polska Sp.zo.o. Дистрибьютор продукции Dr.Scheller Cosmetics AG в Польше
Dr. Scheller Cosmetics d.o.o. Дистрибьютор продукции Dr.Scheller Cosmetics AG в Словении, Хорватии, Боснии и Сербии
Lady Manhattan Ltd. Защита интеллектуальной собственности
Premium Cosmetics GmbH Дистрибьютор частных марок в Германии
Lady Manhattan Cosmetics GmbH Работа с розничными сетями
Apotheker Scheller Naturmittel GmbH Защита интеллектуальной собственности
ООО «Калина Финанс» Операции на рынке ценных бумаг
ООО «Dr. Scheller Beauty Center» Сеть салонов красоты в России
ООО «Паллада Украина» Дистрибьютор на Украине
ООО «Главсказка Интернешнл» Развитие и продвижение брендов на рынке детских товаров
Kalina Overseas Holding B.V. Защита интеллектуальной собственности

В состав концерна «Калина» входят дочерние предприятия с Украины и некоторых стран Европы. Региональная торговая сеть концерна в России и странах СНГ состоит из 188 компаний-дилеров.

2.2. Технико-экономические показатели

В приведенных ниже данных отражены все ожидавшиеся позитивные тенденции Концерна:

1) значительный рост выручки в связи с существенным повышением цен на основные виды продукции

2) увеличение валовой рентабельности благодаря росту цен и стратегии продаж, ориентированной на высокодоходные бренды;

3) агрессивная рекламная кампания (затраты на рекламу выросли на 58.5% в годовом исчислении), в связи с чем общие, коммерческие и административные расходы на 11.7% превысили запланированные;

4) более высокие показатели рентабельности по сравнению с 2008 г. (что стало следствием указанных выше факторов).

Табл.4 Основные консолидированные показатели деятельности Компании по МСФО

Млн.руб. 2007 2008 2009

2008/2007

2009/2008

2009/2007

Выручка 10 029 12 029 14 487 20% 20%

44%

Валовая прибыль 4 815 5 940 6 570 23% 11%
Операционная прибыль 894 968 1 224 8% 26%

37%

Чистая прибыль 534 231 415 - 57% 80%

- 22%

Чистый долг 2 589 3 458 3 210 34% -7%

24%

Валовая маржа 48% 49% 45, 4%
Операционная маржа 9% 8% 8, 5%
Чистая маржа 5% 2% 2, 9%

Чистая прибыль Концерна выросла в 2009 г по МСФО на 80% до 415 млн. руб по сравнению с 231 млн руб в 2008 г. Выручка и валовая прибыль компании за 2009 г составили 14,487 млрд руб и 6,569 млрд руб соответственно. Рост выручки и валовой прибыли по сравнению с 2008 г составил 20% и 11% соответственно. Операционная прибыль выросла до 1,224 млрд руб против 968 млн руб в 2008 г.

Табл.5 Показатели рентабельности, %

2007 2008 2009
Валовая рентабельность 45,0% 49,0% 56,4%
Рентабельность EBITDA 11,1% 13,8% 14,3%
Чистая рентабельность 4,5% 6,0% 7,0%

В связи с тем, что в начале 2009 года сократились расходы на рекламу, то соответственно снизилась и выручка. И некоторые аналитики, по прогнозам первого полугодия 2009 предсказывали снижение валовой рентабельности, и как следствие, снижение рентабельности по EBITDA до 12,8%. Но тем не менее к концу года ситуация выровнялась и валовая рентабельность составила 56,4%, а рентабельность по EBITDA поднялась до отметки 14,3%.

Если компания сохранит наблюдаемые в последнее время позитивные тенденции и значительные темпы обновления ассортимента выпускаемой продукции, то несмотря на высокие затраты на маркетинг и рекламу в 2009 г, будет держать лидирующее место в нише парфюмерно-косметической продукции.

Табл.6 Консолидированные продажи Компании по категориям продукции

Млн.руб. 2007 Доля в продажах 2008 Доля в продажах 2009 Доля в продажах
Средства по уходу за кожей 4 156 41,1 % 4 739 39,4 % 5 380 37,1 %
Декоративная косметика 2 379 23,5 % 2 938 24,4 % 3 681 25,4 %
Средства по уходу за волосами 1 310 12,8% 2 069 17,3% 2 411 16,6%
Средства по уходу за полостью рта 1 454 14,4% 1 588 13,2% 1 348 9,3%
Моющие средства 240 2,4 % 170 1,4 % 484 3,3 %
Мужская косметика 158 1,6 % 195 1,6 % 305 2,1 %
Бытовая химия 274 2,7 % 233 1,9 % 205 1,4 %
Парфюмерия 147 1,5% 85 0,7% 74 0,5%
Прочее 3 0,0% 12 0,1% 599 4,1%
Выручка всего 10 121 100% 12 029 100% 14 487 100%

Наглядно доли продаж удобно рассмотреть на приведенной ниже диаграмме. Видно, что лидирующее место занимают средства по уходу за кожей – 38%, затем идет декоративная косметика – 25%, чуть уступают средства по уходу за волосами, 9% - занимают средства по уходу за полостью рта, моющие средства и бытовая химия – 3% и 1% соответственно. Мужской косметики выпускают только 2 % от общего количества продукции.

Рис.2 Разбивка продаж по категориям продукции за 2009г

Если же рассматривать срез продаж выпускаемой продукции Концерна «Калина» за последние 3 года, то налицо увеличение средств по уходу за кожей и волосами, декоративной косметики, моющих средств, мужской косметики. Но на ряду с этим отмечается спад продаж по некоторым категориям: средств по уходу за полостью рта, бытовой химии, парфюмерии. В 2009 году значительно возросли продажи категории в прочих.

Рис.3 Анализ продаж продукции Концерна за 3 года.

Перед отечественными производителями-конкурентами основными преимуществами Концерна являются широкая сбытовая сеть (самая большая среди отечественных производителей), высокое и стабильное качество товаров и услуг Концерна, активная рекламная политика. Благодаря постоянному продвижению брендов Концерна, они имеют высокие показатели знания, т.е. хорошо известны населению страны, а постоянная работа над улучшением качества продукта стимулирует повторные покупки, создавая, таким образом, постоянный спрос на продукцию.

Перед западными производителями основными конкурентными преимуществами продукции Концерна является более низкая цена за продукт и обеспечение уровня качества, соответствующего мировым стандартам. Также положительным фактором является близость к потребителю, что позволяет постоянно получать данные о специфике потребления, особенностях поведения и быстро реагировать на изменения.

Компания ожидает продолжения действия указанных факторов и тенденций, по крайней мере, в среднесрочной перспективе (ближайшие 2-3 года). Следуя изменениям конкурентных условий, Компания проводит активную маркетинговую политику - постоянно создаются и выводятся на рынок новинки продукции, усиливается рекламная поддержка ключевых брендов. Проводятся мероприятия направленные на повышение лояльности потребителей к брендам Компании, увеличению показателей узнаваемости продукции Концерна.