Коммерческая деятельность по организации хозяйственных связей (стр. 2 из 8)

Анализ договоров (контрактов), а также проведенные проверки состояния договорной работы позволяют сделать вывод о недостаточном уровне работы с хозяйственными договорами.

Это свидетельствует о том, что данному направлению руководители отдельных организаций, предприятий не уделяют должного внимания, не осуществляют систематический контрольза исполнением договорных обязательств. Этим, как правило, и объясняется наличие практически на всех предприятиях в организациях системы потребительской кооперации просроченной дебиторской задолженности, что способствует ухудшению их финансового положения.

Сегодня всем понятно, что рыночная экономика требует новых подходов к ее регулированию. В этой связи в последнее время происходит интенсивное изменение нормативной базы, в том числе регулирующей экономические отношения. Немаловажное значение в условиях рыночных преобразований для юридических служб имеет не только знание, но и правильное применение (толкование) действующих нормативно-правовых актов.

К сожалению, сегодня приходится констатировать, что на многих предприятиях и в организациях системы потребительской кооперации нормативно-правовая база находится на низком уровне, что отрицательно влияет на качество выполняемой работы. Основным нормативным актом, регулирующим хозяйственную деятельность субъектов хозяйствования, в настоящее время является Гражданский кодекс Республики Беларусь, который вступил в действие с 1 июля 1999 года. В новом Гражданском кодексе особое внимание уделено правовому регулированию договорных отношений. Тот факт, что из 1153 статей кодекса 504 регулируют договорные отношения, свидетельствует о значении данного направления хозяйственной деятельности.

Необходимо иметь в виду, что в течение 1999 года принят ряд нормативно-правовых актов, регулирующих внешнеэкономическую деятельность, порядок расчетов между субъектами хозяйствования, посредническую и лицензионную деятельность. Это Указ Президента Республики Беларусь от 4 января 2000 года N 7 «О совершенствовании порядка проведения и контроля внешнеторговых операций». Указ Президента Республики Беларусь от 7 марта 2000 года N 117 «О некоторых мерах по упорядочению посреднической деятельности при продаже товаров», Указ Президента Республики Беларусь от 29 июня 2000 года N.359 «Об утверждении порядка расчетов между юридическими лицами, индивидуальными предпринимателями в Республике Беларусь» и многие другие.

Вместе с тем в ходе ознакомления с состоянием договорной работы на местах установлено, что не все субъекты хозяйствования системы потребительской кооперации на должном уровне организовали учет, регистрацию и согласование заключенных договоров, а также контроль за их своевременным исполнением в соответствии с постановлениями Правления Белкоопсоюза N 44 от 22 апреля 1997 года и N 134 от 24 сентября 1998 года. На многих предприятиях не закреплены приказами должностные лица, ответственные за ведение договорной работы.

Такое положение дел порождает безответственность и отсутствие контроля за своевременным исполнением договорных обязательств со стороны конкретных исполнителей. В результате указанных выше недостатков имеют место случаи изменения условий договоров в процессе их исполнения в одностороннем порядке, а также нарушение сроков их исполнения, что влечет за собой штрафные санкции для предприятий и организаций.

Анализ договоров (контрактов), заключаемых субъектами хозяйствования потребительской кооперации, свидетельствует о том, что в основном нарушения договорных обязательств допускаются на стадии их исполнения, в результате которых причиняется материальный ущерб юридическим лицам, заключившим договор либо контракт.

Таким образом, основными нормативно-правовым документами, регулирующими хозяйственные связи по поставкам товаров на территории Республики Беларусь, является Гражданский кодекс Республики Беларусь и Положение о поставках товаров в Республике Беларусь. Вопросы, не урегулированные законодательством и нормативными актами, решаются сторонами самостоятельно в заключаемых ими договорах, которые являются юридическим документом, определяющим хозяйственные отношения конкретных субъектов по поставкам товаров.

АНАЛИЗ СОСТОЯНИЯ КОММЕРЧЕСКОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПО ОРГАНИЗАЦИИ ХОЗЯЙСТВЕННЫХ СВЯЗЕЙ С ПОСТАВЩИКАМИ ТОВАРОВ

2.1. Краткая экономико-организационная характеристика Мозырского ОРО и района его деятельности

Доработка к стр.11.

Мозырское Оптово-розничное объединение создано 1.05.1998 года. В момент создания данное предприятие включало в себя 18 торговых предприятий по розничной торговле, 7 складов (из них 4 функционирующих), автотранспортный участок. На балансе предприятия числятся 5 грузовых автомобилей для осуществления транспортировки товаров.

Рассмотрим материально-техническую базу предприятия более подробно.

Таблица 2.1.1.

Структура розничной торговой сети Мозырского ОРО

Показатели	Кол-во ед в году		Торговая площадь в году, м кв		Отклонение
							2001	2002	2001	2002	По кол-ву	По торг площади
	Всего торговых точек	18	17	3539	3497	-1	-42
В том числе	13	13	2236	2236	-	-
Продовольственных
Непродовольственных	5	4	1303	1261	-1	-42
Смешанные	-	-	-	-	-	-
Из общего числа магазинов магазины,	10	10	0
торгующие вино-водочными изделиями
Магазины самообслуживания	9	9	2741	2741	-	-
Из них	6	6	1756	1756	-	-
Продовольственные
Непродовольственные	3	3	985	985	-	-
Ларьки, киоски	1	1	-	-
Всего магазинов, киосков, палаток	19	18	3539	3497	-1	-42

Из таблицы 2.1.1. видно, что в 2002 году розничная торговая сеть Мозырского ОРО уменьшилась на 1 непродовольственный магазин. Был закрыт магазин, торговая площадь которого составила 42 м.кв., что явилось причиной снижения общей торговой площади предприятия. В 2002 году структура розничной торговой сети следующая: 13 продовольственных магазинов, 4 непродовольственные. Это – промышленный магазин «Аленка», торгующий парфюмерно-косметическими товарами, его торговая площадь составляет 80 м.кв. В состав магазина «Товары для моладзi» входят следующие потребительские комплексы: товары для мужчин, товары для женщин, товары для детей, а также отдел хозяйственных товаров. Торговая площадь магазина составляет 450 м.кв. В состав магазина «Купалинка» входят такие же отделы, как и в «Товары для моладзi», его торговая площадь – 420 м.кв. Кроме того, в состав розничной торговой сети данного предприятия входит магазин «Светлана», который торгует тканями. Его торговая площадь составляет 311 м.кв. Ткани, хозяйственные связи по поставкам которых, рассматриваемые в данной курсовой работе, реализуются именно через этот магазин.

Рассмотрим структуру аппарата управления МОРО.

Торговый отдел

Отдел кадров

Экономический отдел

Рис 1. Структура аппарата управления Мозырского ОРО

Во главе предприятия находится директор. Ему подчиняются начальники каждого из отделов, изображенных на рис 1. Оптовой и розничной торговлей занимается торговый отдел.

Всего работников в Мозырском ОРО на 1.01.2003 год составило 349 чел, качественный состав работников аппарата управления рассмотрим в таблице 2.1.2.

Таблица 2.1.2.

Качественный состав работников аппарата управления Мозырского ОРО

Показатели	Ед изм	Год				Отклонение уд веса, (+.-)
		2001		2002
		к-во	уд вес, %	к-во	уд вес, %
1. Всего работников аппарата управления	чел	65	100	66	100
в том числе имеющих образование
высшее	чел	20	30,7	21	31,82	+1,12
среднее специальное	чел	45	69,3	45	68,18	-1,12
среднее	чел	-	-	-	-