Смекни!
smekni.com

Формирование распределительной политики предприятия ООО Фабрика Фаворит 2 (стр. 6 из 6)

Заключение

Ассортиментная политика предполагает решение вопроса о происхождении товаров – продаже товаров производимых фирмой или приобретаемых ею из внешних источников.

Задачами ассортиментной политики являются:

· удовлетворение запросам потребителей;

· оптимальное использование технологических знаний и опыта фирмы;

· оптимизация финансовых результатов фирмы – формирование ассортимента основывается на ожидаемой рентабельности и объеме прибыли;

· завоевание новых покупателей за счет расширения сферы применения существующей производственной программы.

Основной принцип формирования сбалансированного ассортимента состоит в том, что структура ассортимента должна обеспечивать максимально возможную общую рентабельность (следовательно, нужно стремиться к повышению рентабельности по каждому наименованию).

Ассортиментная политика компании должна непременно включать технологию и периодичность проведения анализа и корректировки ассортимента. Каждая компания вправе самостоятельно решать, какую технологию взять за основу.

Технология состоит из нескольких этапов:

1. Маркетинговый анализ

2. Определение целей компании и выбор маркетинговой стратегии

3. Постановка задач оценки ассортимента на основе маркетингового анализа и в соответствии с целями компании

4. Проведение экономических расчетов и экономического анализа

5. Сопоставление экономического анализа с маркетинговым. Принятие решений по оптимизации ассортимента.

Расширение ассортимента может происходить на нескольких уровнях:

· Увеличение позиций однородных товаров: производство новых сортов, изменение упаковки, расфасовки, конфигурации и т. д. уже освоенной продукции;

· Внедрение разнородных продуктов: развитие новых товарных направлений: диверсификация;

· Продвижение абсолютно новых (не имеющих аналогов) продуктов;

· Комбинация действий: проведение ассортиментных изменений на двух или трех уровнях одновременно.

Характеристику целесообразности выхода на тот или иной уровень расширения ассортимента необходимо рассматривать с позиции потребности в а) новых научно-исследовательских разработках; б) дополнительном финансировании.