Организация предпринимательской деятельности 5 (стр. 9 из 18)

Члены потребительского кооператива солидарно несут субсидиарную ответственность по его обязательствам в пределах невнесенной части дополнительного взноса каждого из членов кооператива.

Доходы, полученные потребительским кооперативом от предпринимательской деятельности, осуществляемой кооперативом в соответствии с законом и уставом, распределяются между его членами.

Типы организаций.

Организационно-правовые формы коммерческих предприятий.

Принимая решение о выборе организационно-правовой формы, предприниматель определяет требуемый уровень и объем возможных прав и обязательств в зависимости от профиля и содержания будущей предпринимательской деятельности, возможного круга партнеров, существующего законодательства. Одно дело, когда предприниматель планирует осуществлять ряд разовых деловых проектов, но совсем другое - когда предпринимательская идея сводится к долговременному повторению одного и того же производственного цикла. В одних случаях предпринимательская идея может осуществляться более или менее изолированно от обязательных партнерских связей, без тесной кооперации с партнерами в процессе производства (к примеру, организация консультационной фирмы), в других - такая кооперация необходима (например, при производстве конфет или аппаратуры).

При этом выбор наиболее целесообразной (с точки зрения предпринимателя) формы организации деятельности следует соотносить с возможностями, которые предоставляет действующее законодательство, особенно при решении о зарубежном инвестировании. При осмыслении этих проблем предприниматель принимает решение о правовом статусе учреждаемого предприятия.

4. Формы предпринимательского сотрудничества

Прежде всего различают следующие сферы предпринимательской деятельности:

1. Производственная деятельность (производственное предпринимательство), то есть, когда собственник средств производства сам организует производство, иначе говоря, сам производит и сам реализует товары.

2. Коммерческое производство (предпринимательство). Здесь предприниматель выступает в виде торговца, сам не производя товары и услуги, а закупая их у производителя за свой собственный счет и затем перепродавая, извлекая торговую прибыль.

3. Финансовое предпринимательство - имеет место тогда, когда предприниматель продает денежные средства или ценные бумаги и извлекает проценты или дивиденды.

4. Посредническое предпринимательство - когда предприниматель не производит, не приобретает товары, а выступает в качестве посредника - сводит покупателя и продавца и выполняет их поручения за их же счет (брокеры, риэлтеры).

5. Страховое предпринимательство - предприниматель гарантирует страхование имущества, возмещает нанесенный ущерб за определенную плату.

В процессе предпринимательской деятельности в сферах выделяют определенные формы предпринимательского сотрудничества:

Сотрудничество в производственной сфере

а) Совместные предприятия. Совместные предприятия (СП) - такие предприятия, уставный фонд которых создан на основе паевых взносов нескольких предпринимателей, один из которых является иностранным лицом, физическим или юридическим. Деятельность СП регулируется Законом об иностранных инвестициях. При планировании создания СП предприниматель должен определить профиль СП, найти партнера, подписать договор о намерениях - договор, который заключают участники сделки, и в котором указывают основные направления деятельности.

б) Производственная кооперация.

в) Лизинг.

Лизинг является очень важной и распространенной формой предпринимательского сотрудничества. Лизинг - это операции по размещению движимого и недвижимого имущества, которое закупается лизинговой фирмой, остается в ее собственности, но сдается в аренду предпринимателю.

Механизм лизинговой сделки:

В лизинговой сделке присутствуют три стороны:

- поставщик;

- лизинговая фирма;

- получатель (арендатор).

Предприниматель (в схеме - получатель) обращается в лизинговую фирму с запросом на оборудование. После получения заказа лизинговая фирма разрабатывает маркетинговое поручение или предложение. Лизинговая фирма изучает возможности получения оборудования (выявляет его производителей) и определяет платежеспособность арендатора. Вместе с тем одновременно изучается и определяется уровень риска по оборудованию. Если оборудование мобильно, то есть, легко перенастраивается на производство другого продукта и имеет небольшой срок морального износа, то по такому оборудованию риск низок. Если же оборудование жестко специализировано и не поддается переналадке на другие технологии, а также имеет длительный срок морального износа, то риск довольно высок.

В стадии подготовки лизинговых предложений анализируется также закупочная цена оборудования, аванс и размеры арендных платежей, сроки действия лизингового договора. После этого лизинговая фирма знакомит с лизинговым предложением производителя оборудования и его получателя. Если с их сторон возражений нет, то заключается лизинговый договор. Затем поставщик поставляет оборудование арендатору; лизинговая фирма уплачивает стоимость оборудования производителю и становится собственником оборудования. Арендатор обязан внести первый взнос при получении оборудования.

Существуют несколько видов лизинга:

1. Лизинг с неполной оплатой, то есть, сделка заключается на более короткий период, чем физический цикл жизни оборудования. В течении амортизационного периода оборудование не полностью амортизируется и может быть сдано во вторичную аренду. Разновидностью лизинга с неполной оплатой является оперативный лизинг, когда лизинговая фирма берет на себя обязательство оперативно обслуживать оборудование (обычно она специализируется на данном виде оборудования длительное время и имеет специальный персонал).

2. Лизинг с полной оплатой, то есть, договор заключается на полный жизненный цикл оборудования. На протяжении базового периода арендодатель получает полную покупную стоимость оборудования, которое он отдал в аренду. Разновидностью лизинга с полной оплатой является раздельный лизинг: лизинговая фирма финансирует только часть лизинговых операций, а остальная часть финансируется банком.

3. Возвратный лизинг - когда производитель оборудования продает его лизинговой фирме, а затем берет обратно в аренду.

Лизинг выгоден предпринимателю, когда:

1) Возникает временная потребность в данном оборудовании.

2) Возникает потребность в оборудовании, не связанном с основным профилем предпринимательской деятельности.

3) Возникает необходимость использования капитала в другом целевом назначении.

4) Фирма нуждается в сложном, многопрофильном, новейшем оборудовании; в этом случае лучше предоставить его обслуживание лизинговой фирме.

5) Есть необходимость использовать оборудование неизвестных фирм.

6) Оборудование всегда берется в аренду, если это обходится дешевле, быстрее, лучше.

г) Трастовские компании.

Следующей формой предпринимательского сотрудничества в сфере производства является франчайзинг - предоставление известной фирмой, имеющей престижную на рынке марку, возможности более мелкой и неизвестной фирме эту марку использовать в предпринимательских целях. Наряду с предоставлением марки практикуется также предоставление определенных прав на технологии, ноу-хау и т.д. Данная форма сотрудничества получила распространение, поскольку она соединяет особенности и преимущества как большого, так и малого бизнеса. Объемы оборота франчайзинга превышают 50 миллиардов долларов в год в США. Какие же формы франчайзинга имеют место в современном бизнесе?

1. Реализация своей продукции под маркой известной фирмы.

2. Реализация продукции известной фирмы через свою торговую систему.

3. Разработка и реализация своей продукции с использованием технологий и маркетинга известной фирмы.

4. Использование авторского права в предпринимательских целях.

Какие преимущества дает франчайзинг фирме, предоставляющей свою марку?

1. Возможности роста дохода за счет процентных отчислений от реализации товаров мелкой фирмы.

2. За счет экономии на торговых издержках.

3. За счет большей эффективности реализации товаров мелкой фирмой, поскольку она осуществляется, как правило, на хорошо освоенном сегменте рынка.

Конечно же, франчайзинг для крупной фирмы имеет и отрицательные стороны. Это:

- угроза дискредитации марки;

- необходимость предоставления опережающего кредита;

- расходы в связи с необходимостью содержать штат контролеров.

Положительными сторонами использования франчайзинга в мелкой фирме являются:

1. Гарантия реализации товаров, поскольку марка большой фирмы престижна.

2. Оказание помощи со стороны большой фирмы, управление процессом реализации.

3. Детальные инструкции со стороны большой фирмы по каждому возникающему вопросу.

4. Готовый маркетинг - большая фирма производит, как правило, обширную рекламную кампанию за свой счет.

5. Финансовая помощь со стороны большой фирмы.

Конечно же, и малый бизнес получает свою долю проблем от использования франчайзинга. К ним относятся:

- необходимость выплачивать процент от прибыли вне зависимости от результатов франчайзинговой деятельности;

- полная зависимость от большой фирмы и регламентация деятельности;

- заранее обусловленный проигрыш во всех судебных спорах и разбирательствах.

Таким образом, использование франчайзинга приносит обеим сторонам как определенные преимущества, так и недостатки. Тем не менее, для многих крупных современных компаний использование франчайзинга является не просто желательным; оно единственно необходимо для выживания на рынке, поскольку почти ни одна крупная компания, реализующая товары народного потребления, не способна создать столь обширную сеть распространения продукции, какая создается усилиями отдельных распространителей.