Смекни!
smekni.com

Разработка проекта парикмахерской (стр. 3 из 5)

Если клиенты не хотят кардинально менять свою внешность, они могут просто воспользоваться такой услугой, как мытье головы - это тоже ответственная процедура, потому что нужно правильно уметь подобрать шампунь, а затем правильно высушить волосы.

При помощи фена, бигуди, электрорасчески, электрощипцов, массажной щетки можно сделать укладку.

Исследование показывает о существовании потребительского спроса на парикмахерские услуги. Полное удовлетворение спроса способствует увеличению ассортимента услуг и развития предприятия.

6. Оценка конкурентоспособности

Конкуренты представляют собой важнейший внешний фактор. Руководство каждого предприятия понимает, что если не удовлетворять нужды потребителей столь же эффективно, как и конкуренты, то предприятие просуществует недолго. Важно понимать, что потребители - не единственный объект соперничества организаций. Предприятия ведут конкурентную борьбу за трудовые ресурсы, материалы, капитал и право использовать определенные технические нововведения. От реакции на конкуренцию зависят такие внутренние факторы, как условия труда, оплата труда и характер отношений руководителей с подчиненными. Конкуренты фирмы ИП "Елена" в сфере парикмахерских услуг - ИП "Евгения", Салон "Шик".

В таблице 3 дадим оценку конкурентоспособности ИП Елена

Таблица 3 - Оценка конкурентоспособности

№ п/п Показатель ИП "Елена" Конкуренты
ИП "Евгения" Салон "Шик"
I услуги
1.11.21.31.41.51.6 КачествоАссортимент услугНадежностьСервисМесторасположениеПрестиж 1081010108 10910989 10101010910
II ЦЕНА
2.12.2 Уровень ценыСистема скидок 1010 88 89
III РЕКЛАМА
3.13.2 Использование средств массовой информацииНаружная реклама 910 910 910
Сумма баллов 95 90 95

Сотрудники ИП Елена понимают, что на их рынке есть сильные конкуренты. И это стимулирует к продвижению новых идей, позволяет трезво оценивать положение на рынке, быть изобретательнее.

7. Стратегия маркетинга

Парикмахерская "Елена" расположена рядом с центральной остановкой и множеством магазинов в центре с. Карпогор Пинежского района, где конкуренция практически отсутствует, т.к. две других парикмахерских с подобными услугами находятся в противоположных сторонах.

Другая сторона проблемы сбыта - насколько хорошо известны клиентам характеристики предоставляемых услуг. Поэтому салон предполагает сделать обширную рекламу своих услуг в средствах массовой информации (газеты, радио и т.п.), для привлечения большего количества клиентов. Планируется сделать заказ визитных карточек парикмахерской "Елена", а так же скидки для родственников, знакомых постоянных клиентов. Еще один способ стимулирования - это прием заказов по телефону, т.е. по записи, а также оказание услуг по специальным каталогам, по которым клиент может выбрать себе стрижку или прическу.

Для привлечения постоянных клиентов необходимо использовать рекламную стратегию. Бюджет затрат на маркетинг представлен в таблице 6.

Таблица 6 - Бюджет затрат на маркетинг

Наименование январь февраль март апрель май июнь
Средства массовой информациигазета Пинежье 1000 - - 1000 - -
Приобретение визитных карточек 500 400 300 300 300
Проведение опроса 2 000 - - - -
Карта постоянного клиента 600 500 500 - - 500
Всего 4100 900 500 1300 300 800

Затраты на рекламу составят 8900 рублей.

Рекламная кампания - это совокупность различного рода мероприятий по предоставлению какой-либо информации обществу, которая должна положительно сказаться на деятельности организации, как в краткосрочной, так и в долгосрочной перспективе.

8.План реализации услуг

Одним из важнейших условий успешного функционирования предприятия является обеспечение потребителей качественными и недорогими услугами, а так же за счет поддержания постоянных связей с существующими клиентами. План реализации услуг - основа для составления, текущих и оперативно-календарных планов предприятия.

Расчет выручки от реализации ИП "Елена" показан в таблице 7.

Таблица 7 - Прейскурант цен на оказываемые услуги, руб.

Наименование Цена Количество человек в месяц Выручка в месяц от оказываемых услуг
- стрижка волос;МужскаяЖенская 110130 190250 2090032500
- окрашивание волос;мелирование,коларирование волос; 200250250 302019 600050004750
Лечение волос 400 15 6000
химическая завивка волос 280 38 10640
- укладка волос; 150-300 29 8700
- мойка головы; 30 60 1800
- сушка феном; 20 450 9000
- создание вечерней, свадебной прически; 300-800 15 9000
2. Дополнительные услуги:оказание консультационных услуг (уход за волосами, маски для волос); 100-300 25 7500
Итого 121790

План реализации услуг составляется на основе исследования потребностей и особенностей рынка, а также производственных возможностей предприятия.

9. Инвестиционный план

Цель данного раздела - обосновать все виды необходимых инвестиционных затрат, связанных с созданием организации.

Таблица 8 - Перечень необходимого оборудования

Наименование оборудования Цена Кол-во Стоимость Условия приобретения (аренда, купля-продажа и т.д.) и оплаты Примечание
Переоформление помещения и ремонт 300000 1 300000
СушуарМашинка для стрижкиФенШкаф-тумбочка с зеркаломКресло с гидравликойМойка с кресломЗеркало (1х2,5)Журнальный столикСтолСтулНабор для гардероба 3 000 руб.550 руб.700 руб.10 000 руб.4 000 руб.10 000 руб.1 000 руб.3 000 руб.40001900 руб.5 000 руб 13333111141 30001650210030000120001000010003000400076005000 Купля-продажа, оплата безналичным способом Доставка, установка
Всего 379350

Даже самые успешные компании вынуждены привлекать для финансирования разработанных проектов дополнительные денежные средства. Один из способов - получение кредита в банке.

Инвестиционные расходы рассмотрим в таблице 9.


Таблица 9 - Инвестиционные расходы, тыс. руб.

Наименование янв фев март апр май июн июл авг сен окт ноя дек Всего
погашение долга 25,00 25,00 25,00 25,00 25,00 25,00 25,00 25,00 25,00 25,00 25,00 25,00 300,0
уплата процентов 4,25 3,90 3,57 3,27 3,00 2,75 2,52 2,31 2,12 1,94 1,78 1,63 33,04
Оборудование 379,35 - - - - - - - - - - - 379,35
Всего 408,60 28,9 28,57 28,27 28,0 27,75 27,52 27,31 27,12 26,94 26,78 26,63 712,39

Источником инвестиций являются собственные средства в размере 80000 рублей предприятия и инвестиционный кредит в размере 300 тысяч рублей для приобретения оборудования. Кредит дается на срок 12 месяцев под 17% годовых с ежемесячной выплатой 25 000 рублей. Сумма выплачиваемых процентов за рассматриваемый период составит 33 040 рублей.

10. План производства

Для того чтобы открыть свою парикмахерскую, необходимо получить разрешения, как минимум, трех инстанций: СЭС, Госпожнадзора и территориального управления имуществом. Можно решать этот вопрос самостоятельно, а можно обратиться в специализированные компании, которые возьмут на себя сбор комплекта документов. Лицензирование парикмахерскому предприятию не требуется.

Для организации работы парикмахерской необходимы следующие лицензии и сертификаты:

Сертификат соответствия

Свидетельство о постановлении на учет в налоговой инспекции

(получение ИНН);

Заключение СЭС;

контракт на коммунальные услуги (электричество, отопление, вода и т.п.);

С поставщиками будут заключены долгосрочные договора. Все расходные материалы будут закупаться на оптовых складах г. Москвы или г. Архангельска. Объемы производства сведены в таблицу 10.

Таблица 11 - Текущие затраты на реализацию услуг, тыс. руб.

Наименование январь февр март Апрель Май июнь июль август сент окт нояб дек
Коммунальные расходы 5,0 5,0 5,0 5,0 5,0 5,0 5,0 5,0 5,0 5,0 5,0 5,0
Закупка материала 10,0 10,0 8,0 7,0 7,0 7,0 6,0 6,0 6,0 7,0 9,0 10,0
Итого 15,0 15,0 13,0 12,0 12,0 12,0 11,0 11,0 11,0 12,0 14,0 15,0

11. Организационый план

Для создаваемого предприятия выбрана организационно-правовая форма - индивидуальный предприниматель - это физическое лицо, которое занимается предпринимательской деятельностью. Так же имеет такие названия как ЧП (частный предприниматель) и ПБОЮЛ (предприниматель без образования юридического лица) Регулирующий документ: Гражданский кодекс, часть 1, глава 4, ст.23. Индивидуальное предпринимательство потому так и названо, что подразумевает под собой, в основном, работу одного человека.