| Функции | Обязанности | |||
| В состав отдела входят 4 сотрудника:Процедуры:1). Три - сотрудника занимаются разработкой вариантов решений2). Один – занимается оформлением выбранного вариантаВремя: от 2-х до 4-х месяцов. | Что | t,час/день | ||
| 1)1. Разработка приемлемого варианта решения по осуществлению мероприятий2. Генерирование идеи по художественному исполнению выбранного варианта ИТОГО:2)1. Художественное оформление выбранного варианта исполнения2. Внесение предложений по оформлению выбранного варианта ИТОГО: | 5 3 8 6,5 1,5 8 | |||
| Права | Ответственность | |||
| Затребовать: | Каждый сотрудник несет ответственность перед руководством за качественное выполнение обязанностей в назначенные сроки | |||
| От кого | Что | Когда | ||
| 1).От планового отдела | Выдачи необходимой аналитической информации | При осуществлении запроса | ||
| 2).От руководства | Выдачи необходимой материалов | По мере возникновения необходимости | ||
| Каждый сотрудник отдела в процессе работы имеет право потребовать увеличения времени на исполнение задания, если такое допущение является целесообразным. 2). Имеет право вносить собственные дополнения и изменения в художественное оформление выбранного варианта решения | ||||
4.Карта КРЕДО Исполнительного директора:
| Функции | Обязанности | |||
| Процедуры:Занимаются организацией и контролем проведения мероприятий по стимулированию сбыта.Время: на протяжении всего времени проведения мероприятий по стимулированию. | Что | t,час/день | ||
| 1. Консультирование продавцов и работников сферы сбыта.2. Организация снабжения мест осуществления стимулирования необходимыми материалами.3. Осуществление контроля за правильностью и законностью осуществляемых мер стимулирования ИТОГО: | 3 3 2 8 | |||
| Права | Ответственность | |||
| Затребовать: | Несет ответственность перед руководством за качество и своевременность выполнения возложенных на него обязанностей | |||
| От кого | Что | Когда | ||
| От отдела сбора и обработки информац. От творческого отдела | Выдачи необходимой информацииНеобходимых материалов для проведения мероприятий | При возникновении ненбходимостиПри отсутствии таковых | ||
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
В заключение данного курсового проекта хотелось бы сказать о самом процессе его написания, и о том какие знания и опыт я получил, работая над ним.
С начала о процессе: Такого тяжелого во всех отношениях курсовика у нас не еще не было. Тяжесть же его заключалась, как это не покажется странным в предоставленной свободе действий и свободе выбора темы. Не было строго определенной схемы составления пояснительной записки, был только приблизительный план действий, разброд мыслей и неизвестность. Эта неизвестность пугала больше всего, но глаза боятся, а руки делают. И только начав писать, я понял, что не все так страшно как казалось раньше. Стоило только представить определенную фирму и определить цели этой фирмы, как все начало получатся само собой следовать одно за другим. Хотя все равно по ходу работы возникали неясности и сомнения, и приходилось советоваться с товарищами. Но, выслушав пару советов от разных людей, я понял, что каждый все понимает по-своему. И дабы не осложнять себе жизнь, еще большими сомнениями, решил разбираться во всем сам. Получилось это у меня или нет, я не знаю, но наверняка знаю одно. Проделав такую огромную работу, и проработав большой объем информации в поисках необходимых данных. Я не заметно для себя, ни чего специально не заучивая. Усвоил, как осуществляется стимулирование сбыта товара, какие методы используют для увеличения объемов продаж, в каких случаях их можно применять, а в каких нет. Но самое главное это полученный опыт составления технологии любого процесса. Который, по моему мнению, един как для организации стимулирования сбыта, так и для исследования рынка и многого другого.
И еще, раньше я думал, что творческая работа, работа когда тебя ни что и ни кто не ограничивает это проще некуда, однако данная работа заставила меня в корне изменить свое мнение и представления о творческой работе. Я утвердился во мнении что, предоставление свободы человеку не ведет к облегчению жизни, а только наоборот, к ее осложнению. Сложной была и данная работа, но теперь, когда я с облегчением смотрю в прошлое, я понимаю, что все что я сделал, я сделал я сделал для себя, а все знания и опыт, которые я получил, пригодятся мне в последующей жизни. А значит работа проделана не зря, не зависимо от того как она будет оценена.
И если бы меня сейчас спросили: "Нужны ли такого типа работы?" Я бы с уверенностью, не взирая на все сложности, с которыми я столкнулся, ответил: "Да, нужны. Ведь именно такие работы позволяют раскрыть в себе индивидуальность и чувствовать независимость от мнения других людей".
Список литературы:
1. Котлер. Ф. Основы маркетинга.- М., Прогресс, 1992.
3.Эванс Дж. Р., Берман Б. Маркетинг.-М.: Экономика, 1990.
4. Журнал “Канцелярское дело” № 1 -М.,13.05. 97.
5. Журнал “Канцелярское дело” № 4 -М., 29.05.97.
6. Журнал “Канцелярское дело” № 3 - М.,14.03.98.
7. Лекции по маркетингу.
8. Глобальная информационная сеть Интернет.