Смекни!
smekni.com

Проведение маркетинговых исследований на примере ООО Центросвар (стр. 14 из 21)

Таблица 2.14.

Анализ прибыли отчетного периода

Наименование покупателя

Предыдущий год Отчетный год Отклонения

Абс. вели-чины, тыс. руб.

Удель-

ный вес

%

Абс. вели-чины, тыс. руб.

Удель-

ный вес

%

Абс. вели-чин

Удель-

ного веса

1. Прибыль (убыток) от реализации

(стр.010-020-030-040) Пр

-4274 +95,74 -814 -299,26 +3460 19,05
2. Проценты к получению

-

-

-

-

-

-

3. Проценты к уплате

-

-

-

-

-

-

4. Доходы от участия в дру- гих организациях; ДрД

-

-

-

-

-

-

5. Прочие операционные до-ходы ПрД

112

-2,51

25

9,19

-87

22,32

6. Прочие операционные ра-сходы ПрР

3907

-87,52

3280

1205,88

-627

83,95

7. Прибыль (убыток) от финансово-хозяйственной деятельности (стр.050+060-070+080+090-100) Пфхд

-3795

+85,01

-3255

-1196,7

+540

85,77

8. Прочие внереализацион-ные расходы ВнД

340

-7,62

1035

380,51

+695

304,41

9. Прочие внереализацион- ные расходы ВнР

4804

-107,62

763

280,51

-4041

15,88

10. Прибыль (убыток) отчет-ного периода (стр.110+120-130) Пб

-12533

100

-3797

100

+8736

30,3

Из таблицы видно, что убыток отчетного периода в 2001 году по сравнению с 2000 годом уменьшился на 8736 тыс. руб. или на 60,79%. Таким образом наметилась положительная тенденция изменения величины балансовой прибыли.

Увеличению убытка отчетного периода способствовало:

- снижение операционных доходов со 112 тыс. руб. до 25 тыс. руб. или на 77,68%;

- убыток от внереализационных операций в сумме 763 тыс. руб., увеличивший убыток отчетного периода 0,2 раза. Нужно отметить, что по сравнению с предыдущим периодом, в отчетном произошло снижение данного убытка на 4041 тыс. руб., или в 6 раз.

Наравне с предыдущими факторами, влиявшими на увеличение убытка, рассмотрим факторы, повлиявшие на его уменьшение.

Уменьшению убытка способствовало:

- значительное влияние оказало уменьшение убытка от реализации на 3460 тыс. руб. или на 19,05%;

- увеличение внереализационных доходов на 695 тыс. руб. или в 3 раза;

- снижение убытка от финансово-хозяйственной деятельности с 3795 тыс. руб. до 3255 тыс. руб., т.е. на 540 тыс. руб.

Таким образом факторы, уменьшающие балансовый убыток по сумме перекрыли действие увеличивающих его факторов, что в итоге и обусловило снижение убытка отчетного периода по сравнению с предыдущим на 60,79%.

2.2. Анализ конкурентоспособности выпускаемой продукции на ОАО «Центросвар».

В настоящее время в связи с увеличением количества и разнообразия поступаемых на российский рынок товаров особую актуальность приобретает проблема конкурентоспособности продукции. Параллельно с этой проблемой на первый план выходит проблема адекватной оценки конкурентоспособности,, с помощью которой можно определить место какого-то товара в ряду товаров-конкурентов и установить параметры, по которым данный товар им проигрывает и которые должны быть скорректированы. Для того, чтобы определить реальный уровень конкурентоспособности товара, необходимо использовать адекватные и научно обоснованные методы его оценки.

На наш взгляд для анализа конкурентоспособности лучше использовать метод расчета единичных и групповых показателей и метод многокритериальной оптимизации. В соответствии с данным выше определением конкурентоспособности, необходимо выявить товар, который послужит базой сравнения. В данной работе используются товары-образцы, выпускаемые главными конкурентами завода «Центросвар», а именно:

1) Завод металлоконструкций, г. Москва;

2) Череповецкий завод металлоконструкций, г. Череповец;

3) Завод «Кредмаш», г. Кременчуг.

При оценке конкурентоспособности товара необходимо учитывать значимость различных параметров с точки зрения потребителей. После того, как будут собраны данные о наиболее значимых свойствах, надо определить частоту, равную количеству покупателей, а затем отобрать свойства с наибольшей частотой.

Количество отобранных свойств не должно быть слишком большим. Исследования показывают, что минимальное количество свойств должно равняться 3-4, а оптимальная степень достоверности результатов составляет максимум при 10-12 свойствах [4].

В данной работе при анализе конкурентоспособности используется 5-7 свойств продукции, что можно считать достаточным при указанном выше максимуме.

При анализе конкурентоспособности используются основные виды продукции, выпускаемые ОАО «Центросвар». Сначала проанализируем конкурентоспособность лесосушильной камеры, асфальтосмесительной установки, металлоконструкции грейдера, баллона 3-50-3 и бункера агрегата миннорошка методом расчета единичных и групповых показателей, а затем методом многокритериальной оптимизации.

2.2.1. Расчет показателей конкурентоспособности основных видов продукции ОАО «Центросвар» методом расчета единичных и групповых показателей (традиционным методом).

Таблица 3.1.

Расчет показателя конкурентоспособности лесосушильной камеры

традиционным методом.

Показатели

Вид камеры

Ранг пока-

зателя

Вес

пара-

метра

а

Ин-

декс

q

а.q

Завод м/к

Рбi

Центро-

свар

Рi

1

2

3

4

5

6

7

1. Экономические

1

1,02

1

2

3

4

5

6

7

1.1. Цена

133000

135000

1

1

1,02

1,02

2. Потребительские

1

1,06

2.1.Продолжительность сушки, ч

70

69

4

0,14

1,01

0,14

2.2.Затраты времени на загрузку, ч

2,8

2,8

7

0,04

1

0,04

2.3.Количество оборо-тов сушки в год

110

112

5

0,11

1,02

0,11

2,4.Производительность камеры, м3 / год

1300

1500

1

0,25

1,15

0,29

2.5.Максимальная тем-пература сушки, 0С

95

98

2

0,21

1,03

0,22

2.6.Расход пара на вла-гообработку, т/м3

100

100

6

0,07

1

0,07

2.7.Мощность электро-оборудования

54

55,5

3

0,18

1,03

0,19

Сводный индекс конку-рентоспособности

1,04

В результате расчета получаем, что К>1, то есть лесосушильная камера ОАО «Центросвар» более конкурентоспособна, чем лесосушильная камера завода Кредмаш.

Таблица 3.2.

Расчет показателя конкурентоспособности установки асфальтосме-сительной УСА-50 традиционным методом.